三位亿万富婆截然不同的结局

    还有对企业的经营管理

    张茵把她成功的秘诀归结为“专一”这两个字：“企业最关键的是要定好位，要专一。你做错一单生意没问题，但定错位就很麻烦了。上世纪80年代，做窗体顶端窗体底端房地产、做金融窗体顶端窗体底端股票都很赚钱，但她却一直心无旁鹜去做她的纸业，结果在传统行业中做出了一个首富。张茵还是一个特别讲究诚信的人。她带头改变了香港过去往纸浆里面掺水的做法，结果触犯了同行的利益，一度接到黑社会的恐吓电话，但她没有退缩，最后因为她的公道和诚实经营，张茵迅速在香港市场占据了一席之地。张茵同时坚持透明的管理方式，包括董事长本人在内的办公室，全部用透明玻璃隔断，毫无秘密可言。每到年底，张茵还会亲自和几百名员工进行一次一对一的透明对话。吴英对待员工更加”人性“——别的地方保安工资只能拿到800元左右，而在本色集团却高达2000元；部门经理的年薪则高达50万-100万元，并给每人配备一辆高档轿车。但吴英大大咧咧的性格在公司经营和管理上也体现得一览无遗：据公司律师透露，吴英对金融一窍不通，连承兑汇票可以贴息都不知道，而一般企业都有的财务制度、人事考勤制度、物流仓管制度，在本色集团全部空缺，问她多少资产、仓库里多少货，吴英一问三不知。陈晓旭在做公司时也一样坚持诚信的原则，不和其他公司恶意竞争，而是专注于把自己的事情做到最好。公司过去十年的业绩每年以20％一30％的速度递增，并被中央电视台评选为中国优秀广告公司之一，被中国生产力协会评为”中国十大诚信策划机构“。陈晓旭喜欢冥思的个性，也在创意至上的广告界得到了有效的发挥，很多好的想法都是在她独处的时候产生的。而追求完美的陈晓旭，原来对人对事比较苛刻，有时会把员工训哭，但在学佛以后，她开始变得平静温和。