曾经的公司高管变成眼前"穷忙族"

　　2009年中信出版社引进出版的新书《穷忙族》，几乎算得上迄今为止对“穷忙族”现象进行调查、研究最为权威的著作之一。此书作者门仓贵史为日本知名经济学家，同时也是经济话题的畅销书作家，他透过丰富的调查报告和数据分析，以及与穷忙族访谈的资料，针对穷忙族的现象做了最深入、客观的分析与探讨。

　　“穷忙族”档案：曾经的公司高管

　　年龄：59岁(男性)

　　职业：便利店小时工

　　家族构成：与妻子共同生活(女儿、儿子已独立)

　　最终学历：专门学校*4(工业设计)毕业

　　居住地：千叶县

　　双亲职业：父亲—经营公司

　　母亲—家庭主妇

　　支持政党：没有

　　崇拜的名人：没有

　　喜欢的作品《矩阵》

　　Y先生今年59岁。3年以前，还是流通领域集团会社的法人代表。最兴盛的时候会社年商达到14亿日元，工作人员50人。那个时候他被称作“社长”，拥有超过1000万日元的高级进口跑车。

　　时代变化的速度超出想象

　　Y先生的公司在3年前倒闭了。经济不景气是一个因素，大规模零售店铺立地法引起的业界变革也是一个重要原因。

　　“我们的客户主要是关东地区的大型零售店和购物中心。这项工作最开始的时候，客户大约有200家。那个时候我们对客户建议‘这个商品很好卖，用这个方法就可以大卖特卖了’，是流通批发商向零售企业进行销售提案的主动立场。20年间，这些零售商逐渐发展扩大成为上市企业，而且最近10年来业界进行了大规模的构造改革。在关东，小型的零售企业都被淘汰掉了，最后只剩下了5家大规模的零售集团。这个时候，我们的客户已经变成了年商数千亿的零售巨头，他们自己拥有丰富的经验和信息。我们只成为了运输的存在。话很难听，但事实确实如此。”

　　这些零售巨头成立了自己的物流子公司，对流通批发商的依赖逐渐减弱。

　　“我已经预见到了将要发生结构调整，但没有做好转换的准备。那时我想就算客户数量减少了，但如果一个客户的规模增大，那么一家大客户所带来的营业利润也能够与原来多个小规模客户的利润相当了。应该还是不至于倒下的。”

　　那个时候，Y先生也做了一些应对措施。比如将配送部门完全外包出去，突出优势，将公司转型为物流管理专门企业等等以支撑经营。但是，作为大客户的购物中心的结构调整还是使Y先生的公司营业额急转直下。

　　背负4亿日元的债务，最终破产

　　“速度快的超乎想象。公司渐渐缩小规模，那个时候要是能软着陆就好了。现在想起来我那时的想法真好比通货膨胀似的。泡沫经济衰败以后，要进行设备投资就要借款，借款就要有担保，可那时候通货紧缩得厉害，所有的东西都在贬值，营业额也一落千丈。真是没能适应时代的变化啊。”

　　公司倒闭了。Y先生自己也背负了4亿日元的债务，最后Y先生自己选择了破产。经营了15年的社长生涯，年收入1000万日元的华丽人生从此落下帷幕。

　　公司倒闭以后，Y先生忙于公司资产清算。那时的他“再也不想做工作，就这样过下去吧”。

　　“从现在开始还有10年，20年的日子要过，还是要找点事情做的。幸运的是孩子们都已经大学毕业了，房子也保留了。只需要赚够跟老婆两个人生活的收入就可以了。工作起来还能跟社会保持联系，这样想着我就又开始找工作了。”

　　3个月间，以销售为中心，在报纸的招聘栏和hellowork上开始求职。

　　投递了20份简历，只有1份回信

　　“电话联络，投递简历，投了20家公司，结果得到雇佣回答的只有1家。他们说是不问年龄，实际还是喜欢雇佣40岁以下的人。我自己也当过经营者，我能体会他们的心情。我也不会雇用没有特殊技能徒有年纪的人。”

　　答应采用Y先生的是一家著名的房地产公司。

　　“是在外面跑销售的活。每月工资35万日元。条件还不错。只是这个工作的难处我也看出来了。早上在公司集合，然后分成五六个人的小组去一些重点销售区域。找到一些空闲土地，然后确认土地所属，接下来问土地所有者有没有建设公寓房的计划，是相当辛苦的。社员的跳槽率很高所以不停地招聘。简直就像一次性的马驹子。因此他们才对年纪没有要求。只是我当时，公司的清算还没有结束，所以不得不放弃了那个机会。后来就完全没有给我回音的了。”

　　剩下的工作只有付日薪的契约社员和小时工。

　　“这样相对轻松些吧。我也有朋友跟我一样大，重新开始就职。也是做着每个月不足15万日元的小时工。他家附近有一条温泉街，以时薪700、800日元的工作支撑着整个生活。我也一样。我没有欠债，孩子们也都独立了。跟学生们一起打工老实说心里确实不是滋味，但是毕竟还要生活嘛，只有忍受了。”

　　成为穷忙族的可能性

　　找工作过程中有什么感受呢？听到我的问话，他说“我已经过了15年的幸福生活，房子也都还保留了，接下来只需忍耐下去就可以了。但是，年轻人会怎么想呢？那些30多岁40多岁的，重新找工作的人们。东京可能情况还好些，在地方上，要重新成为正式社员，可能性是不大的。只能找到契约社员、派遣社员、小时工这样没有保障，薪水还低的工作。而且干的还是跟正式社员一样的活。现在的便利店工作就是这样的。绝对不是一项简单的工作。”

　　实际上，便利店的兼职和小时工的工作情况也是很复杂的。

　　“要收银、补充货品、有时还要订货、打扫店面。如果有促销活动还要接受客户预约。这里没有交通补助，如果饮料从货架上掉下来瓶子摔碎了就必须自己付钱买下来。没有将客人买的盒饭热好，也要从工资里扣除相应的罚金。白天的时薪是750日元。如果需要赔偿一个500日元的盒饭，那这工作就干得没有意思了。工作熟练和不熟练的人都是一样的工资，小时工跟派遣社员也都干着一样的工作。这样下去企业的效益一点一点好起来了，但那是建立在低工资的基础上啊。”

　　Y先生说到这里长吁出了一口气。

责编：王玉飞