全球寿险业能平安渡过本次金融危机,并可望在金融危机后获得新一轮的高速增长 股价大幅缩水六成,融资能力下降
受金融危机、业绩下滑、市场恐慌等多方面因素影响,2008年全球寿险公司股票大幅下挫,年跌幅普遍在40%以上,最高为美国国际集团(AIG),跌幅达-97.3%。进入2009年后,欧美保险股股价的下跌程度仍在加深。截至3月底,各大保险股的年跌幅(2008年3月底至今)已普遍扩大到60%以上,荷兰国际集团(ING)、美国林肯国民人寿(LincolnNational)、美国哈德福德金融(HartfordFinancial)等公司的股价跌幅均超过80%(详见表1),表明资本市场对寿险公司的财务稳定性与盈利性相当担忧,寿险公司的融资能力大大降低。
信用评级被调低,资本金需求增加
2008年9月17日,美国国际集团(AIG)被标普、穆迪、惠誉三大评级机构下调了至少2个信用等级,主要是受海外子公司--伦敦金融产品公司大量售出的金融衍生品债务担保证券(CDO)和信用违约互换业务(CDS)拖累所致,而每调低1个等级,AIG需要追加至少价值133亿美元的抵押品。当天,AIG股价开盘即暴跌74%,欧美股市陷入新一轮恐慌,随之美国政府宣布紧急援救AIG。10月份,由于担心寿险公司大量持有的原本风险程度较低、评级较高的资产抵押债券也需要计提减值,三大评级机构又调低了部分寿险公司的信用等级,并将美国寿险业的行业前景从"稳定"调降至"不乐观"。评级下调造成保险股价的新一轮大跌和额外资本金的需求。2009年2月,三大评级机构再次下调了10家保险公司的信用评级。
当保险公司需要募集资金以应对资产减值、提高财务评级时,评级下调又使寿险公司的筹资成本上升,难以募集到资本金,这已经成为当前资本市场的一个突出矛盾。
全球寿险业能够平稳渡过金融危机
与银行业相比,全球寿险业受到金融危机冲击的程度相对较小。我们认为全球寿险业能平稳渡过本次危机,主要基于以下四点判断:
寿险资金来源与负债性质决定了流动性风险较低,现金流压力小
寿险业与银行业资金来源与负债性质存在较大不同。寿险业的资金主要来自收取的长期性保费。保费进入后需要提存为保单负债-责任准备金留存在公司,而资金的流出只有两种情况,一是保险赔付,二是退保。保险赔付必须达到保险合同约定的保险赔付或满期条件,在现代精算技术下是可预期的;而退保通常是受限制的,在前期需要蒙受一定退保损失。因此,寿险资金的长期性决定了寿险公司的流动性风险较低、现金流压力较小。此外,相当部分的寿险保单为期缴保单,每年固定收取的保费也能为寿险公司提供较稳定的现金流。
保险风险有别于本次金融危机的核心--信用风险,且寿险公司的专长就在于管理风险
本次金融危机的核心是信用风险,欧美出问题的投资银行、商业银行,包括AIG的主要问题在于高杠杆操作的表外衍生金融工具业务。一旦信用风险上升,高杠杆操作下的资产损失就会急剧放大、相互传染,因此银行业面临痛苦的、漫长的降低信用风险即去杠杆化的过程。而保险业的主业是建立在对保险风险--不确定的赔付风险的转移、分散与管理上,金融市场风险、交易对手风险、信用风险远较其他金融机构低,而寿险公司对保险风险的管理技术,如核保、核赔、精算、资产负债管理等是比较成熟的;从杠杆率看,在严格的保险监管下,寿险公司的杠杆率远远低于其他金融机构,最高时约为十几倍,而部分商业银行的杠杆率约为数十倍,部分投资银行更高达上百倍。因此,寿险业面临的信用风险较低,不需要经历太长的去杠杆化阶段。
此外,当公众对未来经济预期悲观时,保险的需求会上升;保险风险有所上升,但在现代精算技术下,也可以通过提高费率、设定赔付条件等方式转移、分散风险,因此在风险管理方面,寿险公司面临的困难并不大。
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