6月30日，香港创业板上市的物美商业股东大会全票通过了转向主板的提案，并获得授权发行H股，但据记者了解转板计划还未向中国证监会和香港联合交易所申报。与此同时，物美商业选择了两条腿走路，大股东物美控股向新华百货转让物美商业40.8％的股权也在进行之中，这就意味着物美商业一旦转向主板不成功将曲线回归A股。
物美商业因为国内著名私募基金经理赵丹阳向“股神”巴菲特推荐而成为全球投资者和媒体关注的焦点。6月24日，赵丹阳利用与巴菲特共进午餐的机会向他推荐了自己重仓的物美商业，继中石油和比亚迪之后，物美商业再次上演著名的“巴菲特效应”，股价连续飙升，三个交易日涨幅达到20％。
此前，大多数媒体认为赵丹阳掏211万美元的天价与巴菲特共进午餐是“傻冒”；看到物美商业股价连续飙升之后，媒体纷纷转向为赵丹阳叫好，4天狂赚1680万美元，巴菲特午餐宴又被媒体描述成一场精心操纵物美商业股价的阳谋。
但记者了解，赵丹阳和旗下的赤子之心私募基金深陷物美商业还未脱身，持有物美商业超过13.02％的H股，按照香港联交所的规定，持股超过5％以上的股东每增持或减持1％都必须公告，截至7月3日，赵丹阳及赤子之心并未发出相关的公告，实际上，赵丹阳并没有赚到钱，一切还仅仅是账面财富。
实际上，重仓物美商业对赵丹阳来说更像是一场旷日持久的赌注。赵丹阳认为物美商业最有可能成为中国的沃尔玛，赌对了他就成了中国的巴菲特。
那么，赵丹阳是利用巴菲特午餐宴精心设计操纵物美商业股价脱身还是希望巴菲特能够解救他呢？他向巴菲特所说的“物美商业的商业模式和管理都很好”是否属实呢？记者对此展开了调查。
精心布局一年后出手
赵丹阳否认操纵股价
香港创业板的流动性很差，赵丹阳和旗下的基金却选择了重仓物美商业。
“赵丹阳虽然猜中了A股牛市的尾声，但他没有猜中一场全球金融危机的到来，尽管香港市场股价比内地便宜很多，但仍然没有逃过金融危机的冲击。”一位不愿透露姓名的私募人士这样说。
根据香港联交所披露的信息，赵丹阳建仓物美商业是在2008年4月30日前购入2462万股，此后，他又连续6次补仓，买入价格最高的一次是2008年7月25日，赵丹阳以7.15港元的价格买入302万股。从2008年8月15日到2009年1月15日，香港恒生指数跌幅达到39％，而物美商业的跌幅也达到36％，赵丹阳和旗下的赤子之心基金2008年亏损达到18％。
据深圳一位私募人士介绍说，就像过去在高速公路上数汽车和在港口数集装箱一样，赵丹阳跑了物美旗下40多家超市，和所有的店长都交谈过，认为物美有希望成为中国的沃尔玛，因此他大量买入并准备长期持有。
“物美一季度的纯利润是4.2％，这在超市利润里面是比较高的，一般香港超市的纯利润都在1％到2％，像沃尔玛也就3％多一点。”香港时富证券策略研究员雷雨此前对媒体表示。
2008年赵丹阳的投资亏损数千万元，但他做出了一个重要的决定，参与竞拍巴菲特午餐会，并以211万美元的天价吸引全球媒体关注，一举轰动全球投资界。与2007年巴菲特午餐宴加州投资基金公司经理莫尼什·帕伯莱花费的65万美元相比，赵丹阳多掏了146万美元。
“赵丹阳也不是想做冤大头，他花天价拍得巴菲特午餐宴必然有自己的目的，这个目的显示不是为了吃饭那么简单。”一位私募人士在谈及赵丹阳和巴菲特午餐宴时说，“赵丹阳与巴菲特吃饭的过程已经被精心设计和安排了。”
2008年全球金融危机是巴菲特翻船遭遇重创的一年，但赵丹阳告诉巴菲特2009年以来他已经获得了47％的投资收益，老巴不敢小看这位后起之秀，还准备把钱交给赵丹阳投资。
著名财经评论家水皮认为，赵丹阳已经充分挖掘了巴菲特午餐宴的商业价值：“赵丹阳为了参加巴菲特午餐宴已经等待了一年，这样一个场合是赵丹阳为物美商业做广告的绝佳机会。”
英大证券研究所所长李大霄笑言，赵丹阳这顿饭并不贵，很超值；他同时对赵丹阳股票进出时机把握的能力表示钦佩。
2009年3月29日，物美商业在赵丹阳完成建仓布局一年之后从6.15港元开始向上拉升，当天涨幅超过10％；到6月24日，巴菲特午餐前物美商业股价已经涨到8.55港元。在赵丹阳向巴菲特推荐股票之后，6月29日，物美商业最高达到10.58港元。
香港联交所资料显示，美国资本集团公司在6月26日，以9.536港元的每股平均价，增持了100.5万股物美商业，涉资958港万元，增持后其持股比例由5.97％增至6.17％。
“赵丹阳利用天价竞拍巴菲特午餐会的噱头吸引了全球媒体的关注，并向巴菲特推荐股票，利用巴菲特效应，导致股价异动已经涉嫌操纵股价。”这位私募人士说。
不过，赵丹阳否认了外界对他借巴菲特效应操纵股价的说法。“难道我喜欢一支股票就不能一直买入吗，就向巴菲特买可口可乐一样。”赵丹阳接说。
