刘明康：中资银行拓展境外业务面临风险

　　与中国银行业走出去的速度一样，风险正以同样的速度暗涌。很多银行在进入新的境外市场时，并不清楚自身的竞争优势(310368基金净值,基金吧)是什么，以及客户为什么会放弃现有的国内银行而选择它们。这是一个危险的信号和银行最大的风险，因为它还不知道自己面临什么风险。

　　“中国的银行在海外设立的分支机构，正面临诸多潜在风险。”近日，一银行业人士向中国商报记者透露。

　　据了解，金融危机去年下半年在全球蔓延之后，中国银行业纷纷举兵进军海外业务。1月15日，招商银行完成了对香港永隆银行的强制性收购；6月5日，建设银行在伦敦和纽约设立了分行；6月底，泰国最大的银行盘谷银行同意向工商银行出售19.26%的泰国ACL银行股份，与此同时，工行还计划入股泰国排名第七位的京都银行(SCIB)。

　　一系列的中国银行业海外拓展计划在或明或暗地显露出来。

　　尽管在多数专家看来，金融危机是我国介入国际金融市场的契机，中国银行业业务国际化进程已不可逆转，但海外业务的风险在这一轮中国银行“走出去”的冲动中已经开始显山露水。

　　“在全球金融危机尚未过去的时刻，希望中资银行在拓展境外业务及海外并购方面要谨慎行事。”在不久前的一次公开会议上，银监会主席刘明康这样提醒说。

　　走出去的虚幻

　　“我认为中国的金融机构进行全球扩展是一种必然。其次，考虑到中国在世界经济格局中发挥的作用，这种扩展是一件好事。”冼博德在接受中国商报记者采访时，在中国银行业全球扩展上持有跟国内专家一样的观点。

　　冼博德，渣打集团行政总裁。身为早在100多年前就有海外业务的渣打集团的当家人，冼博德深谙金融机构全球扩展之道。

　　150多年前，渣打银行就在上海和加尔各答设立了首批分行。作为成立之初就定位一家国际性银行的渣打，尽管现在其总部设在伦敦，但在那里办公的员工仅有2%左右。

　　对于渣打银行的国际化，冼博德用了一句令人诧异的话来描述：“渣打银行并不在英国开展国内业务。”

　　渣打显然是做国际业务的老手。冼博德坦言，从某些方面来看，走出国门，拓展境外业务相当容易。但是困难之处在于如何找到为股东创造价值的方式。

　　在冼博德看来，金融机构如银行要成功进行国际扩展，首先要能够回答好一个简单的问题：为什么要进行国际扩展？

　　答案似乎显而易见：许多银行在其国内市场取得成功，逐渐发展壮大，它们因此认为境外扩展业务同样也能取得成功。

　　“这是错误的想法！”冼博德说，历史一次又一次地证明，单纯的企业规模及国内市场上的成功业绩，并不等于能够在境外市场上获得成功。“大多数事例恰恰与此相反，我们能够举出很多不成功的例子。”冼博德更相信，成功需要清晰合理的战略理念。

　　尽管企业拓展全球业务的一个核心和普遍的理由是，需要寻找新的增长市场。但冼博德表示，对于中国的银行企业而言，这并不是一个令人信服的原因，“因为你们所在的中国已经是世界上增长最快的市场。”

　　东亚银行南京分行行长许华也持有同样的观点：“中国市场是世界上最大的市场，也是潜在收益最高的市场，占领了中国市场就意味着占领了全球市场。”许华8月11日接受中国商报记者采访时如是表示。

　　在实现收益与风险的多样化上，也是时下银行业拓展全球业务的一个重要理由。在冼博德看来，这个表面上很堂皇的理由，事实上也并不充分。

　　“它通常意味着你要承担许多你知之甚少的风险，”冼博德说，全球多家银行采取过这种战略，然而它们中的许多现在却对此战略感到后悔。