作为四川灾后重建中的“标杆”企业，长虹在２００９年的几个大动作格外引人注目。
４月２２日，１０余款长虹欧宝丽等离子电视面世，标志着中国第一条自主建设的、拥有自主知识产权的国际最新一代新型等离子显示屏生产线正式进入量产阶段。
６月２１日，四川长虹与台湾友达光电的子公司景智光电共同出资，在绵阳组建合资公司，投资生产液晶电视模组。
长虹在一手抓住等离子屏后，一手又抓住了液晶屏。
７月２７日，四川长虹发布公告称，公司向社会公开发行分离交易的可转换公司债券３０亿元，其中募集的１０亿元资金将用来增资等离子项目。
一套“组合拳”的背后究竟暗藏着什么谋略？
修道、借道、循道，挺进产业链上游
业内人士告诉记者，眼下，国内彩电行业的平均净利润率只有１％－３％。原因是在平板时代，显示屏的制造都掌握在日韩企业手中，而显示屏在平板电视成本中占６０％－８０％的比重。
为了扭转这一不利局面，早在２００４年，长虹就提出了“三坐标”战略，前进方向之一，就是沿产业价值链方向，从附加值较低的后端整机制造向附加值更高的上游核心技术和关键部品迁移。在布局平板电视上游显示屏当中，长虹齐齐发力三条路径，成为国内唯一同时发展等离子屏、液晶模组的企业，同时预研ＯＬＥＤ显示屏。
一是“修道”，进入等离子屏（ＰＤＰ屏）制造领域。从２００５年开始，长虹与长期研发等离子的彩虹合作，成立了世纪双虹公司。２００６年，以约１亿美元间接收购了韩国欧丽安ＰＤＰ公司７５％股份，该公司是韩国等离子鼻祖。２００７年，四川虹欧显示器件有限公司作为长虹等离子项目的建设平台，一期工程投资６．７５亿美元，建设年产２１６万片（以４２英寸计）的等离子屏生产线。
二是“借道”，进入液晶模组生产领域。今年６月，长虹与台湾友达光电公司下属子公司景智光电共同出资成立合资公司，投资生产液晶电视模组。合资公司首期投资及注册资本１亿元人民币，其中四川长虹持股４９％，友达光电持股５１％。首期建设四条玻璃基板与背光模组组装制程生产线，年生产规模３６０万片。
三是“循道”，进入ＯＬＥＤ显示屏（有机电致发光显示器）制造领域。２００７年长虹就投资建设这一被业内看好的这种下一代显示屏技术。一旦产业时机成熟，长虹便可以迅速实现量产。
通过三条大道，不但掌握了平板电视产业链上游关键部件和核心技术，而且涉足ＯＬＥＤ显示屏核心技术，为做下一代显示器的研发储备人才、完成技术铺垫。
从“产业承接”向“产业替代”跨越
长虹的“组合拳”背后，折射出其经营理念的跨越：从“产业承接”到“产业替代”。
这源于长虹人的反思。
作为产业承接的典型案例，长虹在１９８５年从日本引进彩电组装生产线，本土制造优势与价格战的冲杀，使偏居西南一隅的长虹一跃成为全球第二大彩电基地、中国的“彩电大王”。
但产品或技术都有自己的生命周期。随着新型显示技术的兴起，彩电业迎来一场综合实力的较量，以前靠简单制造和人力资源构筑起来的成本竞争优势靠不住了，中国彩电企业一下被狠狠地甩到产业价值链最底部，随时可能被“扼杀”。
可能活下去的路有几条：或“无中生有”，或“有上加新”，或是干脆做个“第一制造”。长虹董事长赵勇认为，目前中国的电子企业现实选择是进行“产业替代”，集中精力去研究发达国家哪些产业具有前景、我们又有能力做大的产业，形成产业替代。长虹新型等离子显示屏走的就是一条“产业替代”的路子，就是要攻下跨国巨头把守的“利润高地”。
引领科技城“千亿产业”起跑
今年７月，绵阳市委、市政府出台“工业强市”的决定，将倾力打造“１＋５”重点优势产业。其中的“１”就是电子信息产业，到２０１５年该产业年销售收入将达到１０００亿元以上。
自上世纪八十年代起，长虹都一直扮演着绵阳工业龙头角色。２００８年长虹集团（本地）销售收入，依然占了绵阳工业总销售收入的３０％左右。
目前，长虹等离子屏一期工程已经量产，全部达产后产能将达到年产６００万片。此外，长虹友达合资液晶模组项目，首期建设四条玻璃基板与背光模组组装制程生产线，年生产规模３６０万片，以均价每片２０００元计，建成投产后，每年将形成巨量新增销售收入。
此外，有估算分析，长虹在彩电产业上的投资项目全部达产以后，将带动配套产业的发展，至少可以带动绵阳市５００亿元以上的工业年销售收入增长。
为助推长虹这样的企业发展，绵阳市正在实施“优势企业倍增计划”，对长虹的支持也藏有不少“真金白银”。７月底，四川长虹发行３０亿元分离式可转股债，绵阳市政府给予全力支持。此外，绵阳市还穿针引线，促使长虹与中国邮政储蓄银行签署了１００亿元的综合授信合同，对其等离子屏后续工程的建设提供帮助。（李永斌 记者杨晓）
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