2002年对于中石化的当家人李毅中来说，是不平凡的一年。年初，中石化股价下跌，公司忙着到各地举行业绩巡演；年末，集团实行资产置换、整合内部资源；贯穿一年的还有与国际跨国公司的频频合作。李毅中的一举一动备受投资者关注。
在中国共产党第十六次代表大会新当选的中央委员中，只有为数不多的几位来自企业界的人士，其中的一位就是特大型国有企业——中国石化集团公司的总经理李毅中。
2002年是我国加入世界贸易组织的第一年，对于中石化这个中国最大的国有企业来说也是经受严峻考验的一年，因为市场准入和关税减让几乎涉及石油石化行业的所有大宗产品，如原油、汽油、润滑油、三大合成材料等，中石化仅此一项就减少利润18亿元。但是我们最新得到的消息却是中国石化简单合并报表今年实现利润128亿元，比去年增长了5.8％。
中国石化，这个亚洲最大的炼油和石化产品生产商，这个现在拥有5700亿元资产、近100万员工的特大型国有企业，在李毅中的带领下正在焕发出勃勃生机。今年初，当很多企业还在思考着加入世界贸易组织对策的时候，中国石化却显得成竹在胸。
李毅中：我们控制了298个码头，1450万立方米的油库，25493座加油站，占了批发的84％，零售的61％，今后这个数字还要增长。正因为这样，国外投资者认为如果要进入中国这块最诱人的市场，最好的办法是和我们中国石化来合作。
这是我国加入世界贸易组织前后李毅中在一个国际经济论坛上的讲话，我们看到此时的他是充满自信，底气十足。事实证明了李毅中的预言，2002年，英国国际石油公司与中国石化合资建设的上海赛科90万吨乙烯工程开工，项目总投资超过27亿美元；埃克森美孚也与中国石化签署了合作框架协议，合资建设以80万吨乙烯装置为核心的福建炼化一体化项目，总投资超过30亿美元。而投资27亿美元与巴斯夫合资建设的南京扬巴一体化工程已经在去年开工。
如此骄人的业绩是中国石化几年来励精图治、锐意改革的结果。1998年中石化刚刚组建时的李毅中和他的同事却举步维艰，当时中石化有近120万员工，而当时排名世界第一的石化公司埃克森美孚只有10万员工，国外同类大公司一元钱的固定资产每年带来的销售收入是1.2到1.4元，而中石化却不到0.7元。
随着李毅中敲响的锣声，2000年10月和2001年8月中国石化分别在香港、纽约、伦敦和上海成功发行H股和A股，中国石化也成为中国证券市场惟一一家境内外4地上市的公司。世界知名的石化巨头埃克森美孚、壳牌、英国国际石油公司等都购买了大量中石化的股票，成了中国石化的战略投资者。
李毅中：中国石化从香港进入了国际资本市场，从现在开始，中国石化将掀开新的一页。
上市不仅为中石化募集了120亿元的资金，更重要的是通过上市，中石化建立起了与国际接轨的现代企业制度和相对完善的法人治理结构。为了增强自身的抗风险能力，中国石化又出大手笔。在“十五”期间，计划投资1200亿元用于油汽勘探开发，目前，西部新区勘探取得战略性突破，为资源接替提供了保障。李毅中是个作风严谨、严肃认真的人，但是每当遇到公司发展上的新突破、经营上的新业绩等喜事时，李毅中的笑容溢于言表。随着越来越多的合作项目的开工，一个个喜人的数字正在使李毅中的笑容变得越来越多。
在记者采访的过程中，李毅中一直不愿意更多地谈自己在中石化发展中所起到的作用，更让他津津乐道的是中石化的发展和业绩，每当谈到中石化的新发展、新突破，他都十分兴奋。他希望通过自己和公司员工的努力，使中石化成为一个国际一流的跨国集团。（《经济半小时》记者 孟庆海）
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