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2002经济年度人物候选人:南存辉 只烧一壶水
12月24日 22:20

    在英国的权威财富杂志《福布斯》排行榜中,浙江温州的民营企业家南存辉连续两年入围50强,同时他也是我国私营企业纳税50强之一。这位人称“温州最具现代企业家气质的老板”最为得意的是,当大家都在做加法时,他做的是减法:他名义上的权力越来越小,他名义下的股份越来越少,他的经营领域越来越狭窄,他的管理体系越来越简单…… 但是,他的企业越来越强大。


    2002年3月,在意大利国家电力公司的年度招标大会上,来自欧盟15个国家和全球各地的近30家电气公司展开了激烈的竞争,5轮过后,一家来自中国的企业战胜了通用、西门子、施耐得等大型跨国电器集团脱颖而出,夺得6000万欧元的标的,成为标王。这是一家来自浙江温州的民营企业——正泰集团。

    20年前,正泰集团的董事长南存辉还只是温州柳市镇一个手艺不错的修鞋匠,1984年,21岁的南存辉将多年辛苦修鞋的积蓄投入到一个朋友的电器厂中,当月净赚35元,正是这35元中所蕴涵的希望让南存辉把自家的房屋折价5万元作为投资,与朋友一起合作办起了乐清县求精开关厂。在创业之初,他的口头禅就是“认真”二字。

    南存辉:修鞋的时候我是非常认真、非常投入的,所以赢得了很多回头客。自我办厂 到现在,时时刻刻有一种质量意识,这是我小时侯就形成的概念,质量好了,钱就能赚的多,生意就能好。我是一直把这种认真、这种质量意识带到现在。

    2001年2月17日,朱镕基总理在中南海接见了国内的15位企业家,除了宝钢、一汽、中石油等国有大型企业之外,20年前的修鞋匠南存辉作为中国惟一一家民营企业的代表,第一次走进了中南海,受到了总理的接见。当其他的大型企业把汇报重点放在产值和规模上时,南存辉与总理谈的更多的是如何建立民营企业的诚信和提高产品的质量。

    南存辉:对民营经济的诚信问题,总理非常关注,对此我印象很深。重视诚信在温州感受更为深切,温州市打假打出一个新天地,打假打出一个电器之都,打假打出一批中国驰名商标。

    多年来对产品质量的严格要求让南存辉养成了一个习惯,每当他来到工业园区视察时,第一个要去的就是质量检测部门,每次他都要亲自动手检测产品的质量是否合格,和技术人员谈的最多的话题也是质量,在正泰的生产车间里,有关产品质量的警句更是随处可见。

    南存辉: 质量就是订单,质量就是效益,质量就是我们企业的生命线。


    南存辉喜欢爬山,每当正泰集团面临重大决策时,南存辉都会在黄昏来到距离温州市区100公里远的雁荡山,不管一天的工作多累,他都要独自登到山顶,他习惯在登山时思考企业的发展,也希望雁荡山的灵秀能为正泰集团带来好运。

    南存辉:做企业跟爬山很像,开始做的时候认为很简单,结果当你越爬越高的时候,就是企业越做越大的时候,碰到的困难就会越来越多,越爬越觉得上不着天、下不着地,不能回头。

    山要一步步爬,企业也要一步步做,历经18年的艰苦创业,正泰集团已经成为国内低压电气行业产销量最大的企业,在民营企业综合实力500强中排名第4位。产品涉及低压电器、输配电设备、通信设备等300多个系列、5000多个品种。企业总资产超过20亿元,工业总产值更是达到61.77亿元。从创业之初到现在,正泰的员工增长了1千倍,资产增长了2万倍,产值增长了10万倍,利税增长了15万倍。

    稳健经营同样是南存辉的性格,当国内的多家民营企业纷纷展开多元化战略的时候,南存辉和他的正泰集团始终在围绕主营业务发展,他坚信,实业经营才是企业的生存和发展之本。

    南存辉:蜈蚣有千条腿,但是同样它只能走一步。

    南存辉也是最早对家族式企业实行股份制改造的企业家之一,早在1991年,南存辉就通过与美商的合作,将“乐清求精开关厂”变为“中美合资温州正泰电器有限公司”,这是温州第一家中外合资企业,也是南存辉对家族企业改造的第一步。在1994年,南存辉再一次优化股份结构,38家企业的加盟使得正泰的资产从100万元迅速增长至5000万元,到2002年,正泰集团的股东已经从最初的10人增长至110人,南存辉的股份也从最初的100%稀释到现在的20%左右,而正泰的总资产则从最初的100万元猛增至现在的22亿元,南存辉将一个典型的家族企业变成了企业家族。

    南存辉:我的股份比例降的越低,我的动力就越大,我的股份稀释的越少,我的发展后劲就越足。

    国际化是南存辉的一个梦,1963年出生的南存辉将在明年迎来40岁的生日,在这样一个不惑之年,他却有着一个一生中最大的梦想。

    南存辉:明年我就四十岁了,我觉得在新的一年里,我最大的愿望是,让全世界的同行都知道在我们输变电行业里面有一个品牌叫正泰,是来自中国的。

    南存辉在低压电器领域心无杂念,一门心思铆足劲向前冲,他说,其实在经济领域诱惑是很多的,有非常多的行业让你选择,尤其是在你比较成功的时候。这样很容易导致决策的随意性,好比烧开水,你把这壶水烧到99度只差1度就开了,突然你心血来潮觉得那壶水更好,把这边搁下不烧了而跑到那边另起炉灶,新的一壶还没烧开,原来那壶也凉了。南存辉认定自己这辈子只烧一壶水。(《经济半小时》记者 周人杰)


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