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《中国之路——十六大经济界人士访谈录》：陶建幸 新型工业化“新”在哪里？（(2002年12月24日 21时47分)）  |
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十六大报告对我国工业企业提出了具体的要求：就是走新型工业化的道路，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。春兰集团是我国最大的50家企业集团之一，它们从1994年就开始了信息化建设，取得的业绩一直引起海内外的关注，经济学界、新闻媒体也曾称之为“春兰现象”、“春兰模式”。今天我们的系列报道《中国之路——十六大经济界人士访谈录》采访到的是十六届中央候补委员、春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸先生。
春兰集团是最大的50家企业集团之一，从以前设计一个产品要画2000多张图纸，全年全公司只能开发4个空调新品，到今天新产品开发在计算机上进行，一般只需两三次就能研制成功，春兰人通过创建信息平台、科研平台、资金平台等六大公共平台，使各项分散的资源得到优化配置和组合，企业的效益也不断提高；2001年，仅新产品销售就达到38.41亿元。春兰集团正在实践着新型工业化的战略。
陶建幸，1953年出生于江苏泰州，毕业于南京大学数学系。1985年任泰州冷气设备厂（春兰集团前身）厂长，1986年他带领全厂扭亏为盈，2000年经民主直选出任春兰集团董事局主席，同时被聘为首席执行官。中共十五届、十六届中央候补委员。
《经济半小时》记者：陶先生，我们注意到在十六大报告中提出了一个新的概念，叫做新型工业化。作为一个中央候补委员，同时是一个企业的经营者，你怎么理解这个新概念？
陶建幸：效益要高，科技水平含量要高，物质资源的利用要充分，尽量减少浪费，对环境的损害要尽可能少。另外就是人才资源的培养和综合利用。
《经济半小时》记者：新型工业化和目前我们传统的工业化相比，它们的区别究竟是什么？
陶建幸：新型工业化概念的提出，首先是在传统工业化的概念上发展起来的，同时也汲取了欧美工业化进程或者叫做后工业化时期的一些经验、教训。比如讲环境问题，特别像美国四五十年代、日本六十年代工业化开始的时候，他们对环境是不重视的。这次十六大报告提出这些新概念，对原来的东西做了一些重要补充，我觉得也体现了与时俱进、对历史负责的态度，有一个高于工业概念的内容在里面。如果要讲区别的话，主要是在这些方面。
《经济半小时》记者：陶先生，刚才你谈到新型工业化更多的是一个社会概念，而不仅仅是一个简单的经济概念。你觉得对于一个制造业企业来说，它的意义究竟有多大？
陶建幸：不能再走老路，先完成传统的工业化阶段，再去走现代工业化的阶段，这条路是不能走的，历史也不允许我们这么走。所以某种意义上讲，就是要实现某种跨越。
《经济半小时》记者：提出走新型工业化的道路，就是希望我们的企业能够取得跨越式的发展，我们的现实基础究竟是什么？
陶建幸：我们家是一个搞工业的世家，父母都是厂长，在六七十年代他们搞工业化的时候，并没有信息化的概念，没有网络概念以及计算机的概念。现在有了，那么我们还是停留在电气化吗？不行。我们当然要赋予工业信息化的概念和内容，这就是与时俱进。
信息化对传统工业的提升作用，在春兰的业绩表中已经得到了证明：今年1—9月，春兰共实现利润5.68亿元，信息化的贡献率占到了其中的一半。科技部的研究报告也表明，实施信息化能使企业的产品开发周期缩短二分之一，资金周转速度提高三分之一，相关人员减少四分之一，目前我国制造业与发达国家制造业的发展水平相差15年左右，而加强实施制造业的信息化将会使这一差距缩短到10年之内。前不久国家经贸委对全国100家企业的调查表明，企业每投入1元钱进行信息化改造，平均能带来1.61元的经济效益。
《经济半小时》记者：十六大报告还提出信息化是加快我国工业化和现代化的一种必然选择，你怎么理解这种必然性？
陶建幸：太重要了，这个感觉是我的切身体验。比如春兰现在有几十个企业，我们每个单位都用大量的人力用传统的办法来整理信息，但是仍然赶不上市场对我们的要求。
《经济半小时》记者：十六大报告提出坚持以信息化带动工业化，你能不能根据春兰的业绩表告诉我们，信息化究竟是怎么带动工业化的？
陶建幸：我们原来开发一台产品基本上是一年半，先要画图纸、编工艺，最后再手工做样机。样机做出来以后再放在实验室里一种一种去做实验。现在不需要了，在计算机上画图、在计算机上分析、在计算机上模拟做实验，最后又通过计算机仿真系统做出产品、进行验证，现在基本上只需三个月。
2002年中国DVD厂商被迫向洋巨头缴纳专利费的事情，再一次为中国制造业敲响警钟。中国作为世界上最大的DVD生产大国，却并不掌握产品的核心技术，以至于产业的发展命运完全掌握在别人手中。目前国外企业的研发费用一般占其销售额的4%—10%，而中国企业研发费用还不到0.5%，据测算，我国机械工业的科技研发费用仅为美国的五十分之一、日本的四十分之一。
《经济半小时》记者：十六大报告还提出，在新型工业化的道路上必须要发挥科学技术作为第一生产力的重要作用，但是我记得您曾经也说过，技术是中国制造业企业一个最大的弱项。那么，怎么才能够把我们的短项变成我们的强项？
陶建幸：大家首先要有这种强烈的意识；第二就是在可能的条件下你要去做。我觉得十六大提出的这个关键词就落到实处去了。
《经济半小时》记者：我们知道，国内有不少的企业是靠买别人的技术来打市场，春兰虽然在技术研发方面投入很大，但是风险也很高。对于目前中国的制造业企业来说，加大力度搞科研开发真的是一个非常有必要的事情吗？
陶建幸：现在的家电市场的价格已经很低了，有些产业、行业已经濒临亏损。但是奇怪的是，掌握一些核心技术的单位、公司，包括国外的公司，仍然大赚其钱，这就是教训。这些教训足以说明，与其说你可能在科研上会有所失败，不如说如果你不重视这个东西你一定失败。
《经济半小时》记者：新型工业化的概念提出来，应该说为我们国家工业化的进程指明了一个方向。你认为，我们什么时候才能够实现这个目标？
陶建幸：按照中国目前这样一个基础状况，包括大家对这个问题的理解，我觉得有二三十年的时间，这种新型工业体系就会形成。
在采访时，陶建幸反复强调的是，走新型工业化道路一定要注意它所包含的五个关键词：科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少和人力资源充分利用，尽管这五个方面很难全面做到，但它是我国企业的一个长期发展战略，也是我国企业的必然选择，尤其是国有大型企业一定要努力做好。（《经济半小时》记者张凯华编辑报道）
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