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香港经济转型 “米老鼠”能否担此重任？（(2003年01月14日 22时20分)）  |
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再过3年，如果你要感受迪斯尼的童话世界，不必远涉重洋去美国，也不用千里迢迢到法国和日本。1月12日，香港迪斯尼乐园主题公园正式在大屿山破土动工，最迟到2006年，一个占地126公顷，包括一个迪斯尼主题乐园、两间酒店、以及各种购物饮食娱乐设施的度假区将出现在这个小岛上。香港各界对迪斯尼的落户欢欣鼓舞，特区政府经济师预测，第一期项目将为香港带来约1480亿港元的经济收益。
香港迪斯尼乐园是美国沃特·迪斯尼公司继日本东京、法国巴黎之后，在美国以外开设的第三家主题公园。这个项目在谈判过程中，曾几经波折，1999年10月终于正式签约。香港特区政府认为，迪斯尼乐园登陆香港，是对香港未来投下的一张信心票。现在迪斯尼乐园已经开工了，工程进展怎么样？中央电视台驻香港记者黄熠闻发来报道。
迪斯尼登陆香港
主持人：香港迪斯尼主题公园已经开始动工两天了，现在的最新情况怎样？
中央电视台驻香港记者黄熠闻：香港的迪斯尼主题公园位于香港大屿山，它和我们大家已经知道的著名的莲花大佛同在一个区域。如果从香港的新机场出发，到大屿山大约只需要10分钟的时间，而从市区出发就需要30分钟的时间。目前那里刚刚完成了项目的第一步就是填海，所以我们看到的只能是一片黄土，还有就是在前天专门为动土仪式而临时搭建的近海附近的一座睡公主城堡。
主持人：挖土动工的当天很热闹，是吧？
中央电视台驻香港记者黄熠闻：是的。动土仪式的当天的确是非常热闹，就是在灿烂的阳光底下，光是被吸引来进行探访的外地的和本地的媒体记者就超过100多人。更主要的是，香港特区政府是特别给面子，特区行政长官董建华以及财政司司长梁锦松等高官，还有就是香港的旅游大使成龙以及海洋公园地铁公司的主席等等一大堆旅游业界的活跃人士都来参加了这项国际盛事。而这个迪斯尼乐园外籍的高层管理人员还特别选择了以中国传统的方式，诸如像舞狮助兴这样的方式，来举行动土仪式。
主持人：建成后的香港迪斯尼公园将会是一个怎样的项目呢？
中央电视台驻香港记者黄熠闻：这个272亿的项目是在1999年的11月份开始宣布要在香港投资兴建的。而在历经了3年2个月之后，也就是在前天进行了动土仪式，那么预计它的完成时间会在2005年或者是2006年。这样我们算一下，这个项目从宣布兴建到完成大约是要经历6到7年的时间，建成之后的迪斯尼乐园分为4个主题园区，有美国的小镇大街，有明日世界、幻想世界和探险世界，以及两间酒店。
主持人：香港的媒体对此的反应怎样呢？
中央电视台驻香港记者黄熠闻：香港的媒体一直都很关注迪斯尼乐园的进展情况，对这一次他们选择在吉日良辰而进行的动土仪式都给予了头版头条的重点报道，主要的详细内容都是放在迪斯尼对香港经济可能带来的经济效益和经济意义之上。他们都算得非常细，对门票收入一项同美国和日本还有法国的迪斯尼乐园门票收入都做了非常仔细的比较。
迪斯尼发展历程
今天，迪斯尼公司在美国乃至全世界都有极大的影响力，它创造的米老鼠、唐老鸭已经陪伴了几代人的童年。那么，这个庞大的娱乐帝国到底是从什么时候建立起来的？又凭什么俘获了全球孩子的心，甚至得到许多大人们的青睐？迪斯尼80年青春常在，秘诀到底在哪里？
1923年，一个叫沃尔特·迪斯尼的画家和他的兄弟凭着手里的3200美元成立了“迪斯尼兄弟动画制作公司”，这就是今天迪斯尼乐园帝国的真正开始。今天的迪斯尼公司，在全美企业500强中排名第67位，以家喻户晓的米老鼠、唐老鸭等卡通明星人物及迪斯尼主题公园驰名世界，它更是仅次于美国在线－－时代华纳公司的全球第二大媒体巨头。
在该公司的产业链中，包括四大产业：一是电影，如《狮子王》、《人猿泰山》、《白雪公主》等；二是电视，如美国三大无线电视网之一的美国全国广播公司ABC等；另外还有主题公园和网络商务。
2001年，该公司赢利250多亿美元，其中，主题公园的收入占到总收入的20％。迪斯尼在1955年建立了第一个主题公园——洛杉矶迪斯尼乐园。1月12日动工的香港迪斯尼乐园是迪斯尼公司在海外继日本东京和法国巴黎迪斯尼乐园之后，兴建的第三座海外迪斯尼乐园。
日本迪斯尼为何能长盛不衰
1983年，迪斯尼公司走出美国，开始在国外拓展迪斯尼乐园的领地，首选日本，建设了占地约80公顷的东京迪斯尼乐园。20年来，日本经济由盛而衰。可无论经济形势如何每况愈下，东京迪斯尼乐园里游客人数却都是逐年上升。1984年约为1000万人次，1990年达到1588万人次，1995年增长到1699万人次，2001年更攀升到2205万人次。为什么迪斯尼能在日本长盛不衰？《经济半小时》联系到中央电视台驻日本记者孙宝印。
主持人：宝印，你去过日本的迪斯尼主题公园吗？
中央电视台驻日本记者孙宝印：去过。
主持人：你当时在那花了多少钱？
中央电视台驻日本记者孙宝印：迪斯尼乐园的门票是五千日元，也就是将近40多美元。进去之后，一个人一顿饭大约是10美元，加上往返的车票，差不多一个人平均在里面的消费将近100美元。
主持人：你是什么时候去的？当时游客多吗？
中央电视台驻日本记者孙宝印：我夏天和冬天两个季节都去过。实际上这个迪斯尼乐园一个特点就是，不管是夏天去还是冬天去，它的人都非常多，没有什么太明显的季节性。东京的迪斯尼乐园是1983开业的，到现在整整20年时间了。这20年时间里面，它的游客人数基本上属于一个上升的趋势，比如说2001年它的入园总人数达到2207万人次。
主持人：那按照这么计算，日本迪斯尼乐园每年盈利相当可观。
中央电视台驻日本记者孙宝印：对，如果按刚才平均一个人在里面消费将近100美元计算的话，那么这个数字应该是非常高的。由于它的这种势头并没有出现降低的倾向，所以说它未来的情况还是非常看好。
主持人：从迪斯尼乐园回来之后，你对它印象最深刻的是什么？
中央电视台驻日本记者孙宝印：它给人提供了一个童话世界，提供了一种梦境。这里面涉及到它的经营理念，迪斯尼乐园有一个经营理念就是叫SCSE。这四个字母实际是四个英文单词的第一个字母，这四个单词分别是安全、礼貌、表演、效率。那么它把安全放在了第一位，这一点我们的感受也是非常明显的。比如说如果你带着一个小孩，他身高不到1.1 米的话，那么你去了以后有一些设施你是没法玩的，有一些毕竟有惊险性。这种时候，服务员会非常严格地给你的小孩测量身高，而且会告诉你这个小孩还不能来。但是它并不会让你的小孩失望，而是给小孩提供一个证明书，证明你今年已经来到这了，不过因为你的身高，今年还不能挑战这个项目，不过等你将来身高到了这个高度的时候，欢迎你再次来到，所以给小孩也提供了一个梦想。那么小孩过一年以后，可能就会对你说，我今年身高是不是已经到了，我还要去迪斯尼乐园。这个时候大人肯定要带着小孩再次去迪斯尼乐园，完成这样一个类似使命的东西。
去年11月8日，东京迪斯尼乐园迎来了第三亿个游客。日本人口总数只有1.26亿，这就意味着每个日本人平均去过两次东京迪斯尼。由于日本长期经济不景气、人口出生率下降，儿童数量越来越少，东京迪斯尼乐园仍能保持这样的吸引力可以说是日本娱乐业的奇迹。
欧洲迪斯尼为什么会亏？
与东京相比，迪斯尼公司后来在法国巴黎却遭遇到滑铁卢。欧洲迪斯尼乐园1992年4月12日正式对外开放，迪斯尼公司一鼓作气把它建成为欧洲最大的文化娱乐度假中心。本想在这里重现东京迪斯尼的成功，没想到，欧洲迪斯尼开业之后，却连续8年身陷亏损泥潭。2000至2001财年稍有起色，但到了2001至2002财年欧洲迪斯尼又宣告亏损。是什么原因让欧洲迪斯尼始终难以摆脱亏损境地？《经济半小时》联系到中国国际广播电台驻法国巴黎记者朱博英。
主持人：目前法国的迪斯尼主题公园是亏损的，亏损情况有多严重？
中国国际广播电台驻法国巴黎记者朱博英：根据欧洲迪斯尼公司去年11月公布的数字来看，截至去年9月底，欧洲迪斯尼2001年到2002年财政年度的净亏损已经达到3310万欧元。
主持人：亏损的的主要原因是什么？
中国国际广播电台驻法国巴黎记者朱博英：根据欧洲迪斯尼负责人的说法，公司出现亏损的原因是新开张的主题公园电影工作室也就是大家所说的电影公园的经营状况不理想。除了客源不足外，公司在开业前还投入了大约3700多万欧元的广告费和培训费，另外还有大量的基建费用等等。
主持人：但据我们了解，2002年游客人数与2001年相比是增加了，为什么还会亏损呢？
中国国际广播电台驻法国巴黎记者朱博英：现在在欧洲的迪斯尼公园它有两个主题公园，一个是1992年开始营业的欧洲迪斯尼乐园，一个就是去年初刚开始营业的迪斯尼电影主题公园。根据迪斯尼公司去年公布的数字，在2002年财年里，两家公园的游客数量是1310万人，比上一财年上升了7.4％。但就是在电影公园开业之前，仅迪斯尼这个乐园每年接待的游客就高达1000多万，也就是说迪斯尼电影工作室开业后只接待了200多万游客，这样的客流量对一个庞大的公司来讲是不可能盈利的。
主持人： 那么他们有没有措施解决目前的这种亏损状态呢？
中国国际广播电台驻法国巴黎记者朱博英：具体的措施我不太清楚，但有一点是肯定的，就是一定要因地制宜，结合当地实际情况，不断改善经营方式，才能起死回生。我可以给大家讲一个故事，就是以前1992刚开始开业时，由于这个公园距离巴黎市有30多公里，开始时需要交一次高速公路费才能到达。结果为了避免游客因不愿交高速公路费而舍弃去迪斯尼乐园，迪斯尼公司就干脆出钱让这个高速路收费站挪到了迪斯尼公园之后再收费，这样从巴黎到迪斯尼玩，游客就不用再交高速路费了。类似的例子还很多，所以尽管目前对刚开业的迪斯尼电影公园来说经营不尽人意，但是如果能像迪斯尼乐园一样审时度势、及时调整策略，它还是有可能扭亏为盈的。
香港迪斯尼会赚钱吗？
朱博英去过欧洲迪斯尼，当时是冬天，人比较少。他认为迪斯尼的冷清不仅因为天气，很大程度上还是受到欧洲比较保守的文化风俗影响。迪斯尼在法国的惨淡境遇，不禁让人对香港迪斯尼的前景也有些担心。根据协议，这个项目中香港特区占57％的股份，迪斯尼公司占43％的股份。香港迪斯尼乐园项目投资约270多亿港元，其中除了交通、土地等费用，主题公园本身的建设约66亿港元。巨额投资将来能不能赚回来？
香港迪斯尼建成之后，它的成人的票价最高不会超过250港币。那么这样就比香港著名的海洋公园的门票最多只高出70港币，所以在记者采访的香港市民中，他们大多数也表示建成之后他们都会到这个乐园去游览。
香港一家日报曾对518名市民进行的民意调查显示，虽然有部分被采访人认为门票价格偏高，但还是有93％的被访者表示他们会在建成后到乐园游览。据香港迪斯尼主题公园副主席赵永涛估计，开幕后首年入场人数将达到560万。那么平均每天也就是有约1.5万人。但香港毕竟只是个弹丸之地，常住人口只有600多万，香港迪斯尼要想增加门票收入，目光自然还得瞄准来自世界各地的游客。有数字显示，2001年访港旅客达到1370万人次，创历史新高，其中我国内地的游客就占总数的32.4％。2002年，世界各地访港旅客达到1650万人次，较2001年又激增2成，其中升幅最大的是内地游客，上升幅度超过50％。曾在香港理工大学旅游学院任高级研究员的张广瑞，早在1999年就曾对香港建设迪斯尼公园做过相关论证。
中国社会科学院旅游研究中心研究员张广瑞：这种项目是非常值得的，因为香港它是一个城市，实际看起来它是一个更大的桥梁。从现在来看，在世界上大概有一半的人口可以在5个小时之内抵达香港，所以说它的客源辐射率是很大的。重要的是我觉得迪斯尼它本身看中的也是我们大陆的市场，在它的预测里面，大概在5年之后大陆客源要达到80％以上。
其实，到香港的内地游客除了人数称冠外，在香港的人均消费也是最高的。2001年香港旅游收益为642.8亿港元，内地游客总消费就达到239.9亿港元。在上个月，香港旅游发展局有发言认为，内地游客已成为推动香港旅游业发展的最大的增长点。但目前我国大大小小的主题公园已有15000多家，那么，香港迪斯尼公园的建成，到底会对内地游客构成多大的吸引力？会不会使这些主题公园彼此分流客源呢？
中国社会科学院旅游研究中心研究员张广瑞：应当说形成了竞争。当时迪斯尼乐园在香港宣布落户香港的时候，感到最大压力的是深圳。但是我们认为主题不一样，香港的迪斯尼乐园是美国文化，人们看到的是新奇的美国文化，那么深圳主题公园是中国文化，比较纯的中华民族的文化。我们认为这是相得益彰的事情，这两者有群体效应。比如说亚洲其他国家的人到了香港之后，看到了美国文化，同时也可以过来看看中国文化。
来自香港迪斯尼的预测显然非常乐观：在开业后的40年间，香港迪斯尼公园的总收益将达到1480亿港元，预计经济收益率达到25％。
虽然迪斯尼乐园现在也还只是一张蓝图，但香港各界还是对这个项目给予了厚望。早在去年7月，香港政府就宣布投资20亿港元，修建一条3.5公里长的铁路通往迪斯尼乐园。香港社会对迪斯尼乐园项目可以说是上下同心，不遗余力。这不单因为家门口多了一处游玩的去处，他们更希望这个项目能推动香港经济顺利转型，给香港带来好运。
香港问题专家北大教授胡坚专访：迪斯尼为香港经济输血
迪斯尼乐园的开工在香港引起了强烈反响，香港人不仅希望这个乐园给他们带来快乐，更希望迪斯尼能够给整个香港经济注入活力。那么，是什么原因让香港人对迪斯尼寄予这么高的期望，一个主题公园就能够承担起这份重任吗？北京大学的香港问题专家胡坚教授一直在关注迪斯尼乐园在香港的进展，在她参加北京政协会议的间隙，《经济半小时》记者对她进行了专访。
《经济半小时》记者：在您眼中迪斯尼乐园是一个什么样的场所？
北京大学教授胡坚：我想它是个非常特殊的主题公园，它是集观赏、游览、参与、学习为一体的这样一个主题公园，特别是儿童、年轻人在里面可以尽情游乐，而且可以学习到很多东西，参与很多冒险性的活动。
《经济半小时》记者：那么为什么这样一个儿童和年轻人喜欢的主题公园，它在香港的开工会在香港引起那么大的反应？
北京大学教授胡坚：我想香港是特殊的，它一直以来是亚洲一个非常重要的金融、贸易、航运还有旅游中心，是一个自由港，是亚洲经济一个很受关注的地方。那么现在，这样一个很大的迪斯尼乐园在这里又开始发展，我想是一定会引起大家关注的。
《经济半小时》记者：迪斯尼乐园到香港会给香港带来什么样的巨大变化？
北京大学教授胡坚：我想是给它的旅游业增添新的亮点。这样一个乐园实际上在亚洲很少，只有日本东京有一家。在东南亚地区，特别是靠近祖国大陆的地区是没有的。那么在香港开了这样的一个乐园以后，我想会吸引大批中国内地的游客和东南亚的游客前往，这会给香港带来很多的旅游收入。
《经济半小时》记者：我知道香港特区行政长官董建华先生他提出了建设迪斯尼乐园会对香港的经济转型起到很大的作用，这个转型指的是什么？
北京大学教授胡坚：在过去相当长的一个时间内，香港是中国大陆的转口贸易港、境外金融中心或者其他的一些中心，发挥着一种祖国大陆的桥梁的功能，沟通国际和中国大陆的内地的联系。但是现在，随着中国内地经济的发展，我想香港的这个功能在逐步减弱，所以香港不能沿着以往的那种思路来发展，而是要寻找自己新的支柱产业，或者是在以往的产业中增加新的力量，我觉得这一点是非常重要的。
《经济半小时》记者：虽然这个香港的迪斯尼乐园对于香港的经济转型有着很大的作用，但是恐怕没有一个人能够相信，只要这个迪斯尼乐园建成了，这个转型也就实现了。
北京大学教授胡坚：那当然。就是说我们不能把这个转型的希望都寄托在迪斯尼乐园的发展上，我觉得它是很重要的一点，因为这个乐园的发展肯定会带动旅游业的发展，带动比如说酒店业、还有航运、空运等的发展，还有给香港创造更多的就业机会。因为这样的一个乐园本身的发展是需要很多的管理人员和服务人员的，这些对香港都很重要。另外迪斯尼可能会引起旁侧效应，比如说很多人到香港来就是看迪斯尼乐园，然后顺便也看了香港其他的风景，也购物了，这对香港也是有好处的。
事实上，迪斯尼乐园带给香港经济的作用已经显现出来。在前18个月政府进行填海和基建工程时，就已经为劳工市场提供了近万个岗位。迪斯尼乐园开工后，又有4000个建筑方面的岗位被创造出来。等2005年迪斯尼乐园一期启用的时候，18000个香港人可以在这里找到工作。而整个迪斯尼乐园建成后，就业岗位可以增加到36000个。根据特区政府的预算，迪斯尼乐园第一期项目将为香港带来1480亿港元的经济收益。对于经济转型时期的香港人来说，与迪斯尼有关的这一系列数字显然都是令人鼓舞的。
《经济半小时》记者：那么除了建设迪斯尼乐园之外，香港经济要转型还需要做哪些工作？
北京大学教授胡坚：迪斯尼乐园是属于旅游业方面的，但是香港可能还需要在其他的一些行业再继续考虑。因为香港以往是以金融业、房地产业、综合性服务业见长的，那么也有人提出香港可能要考虑高科技的发展，以前提过中药港、数码港这样的概念，我想这些都要结合香港的具体情况来加以实施，选择一些对香港能够起到支柱产业作用的产业来进行发展。
《经济半小时》记者：那么香港经济的转型对于整个珠三角地区来说，它的影响会是什么？
北京大学教授胡坚：因为香港长期以来就一直对珠江三角洲地区的经济发展起到很大的带动作用，特别是它把很多的工厂都转移到了珠江三角洲地区，在制造业方面，它一直起到一个龙头、示范或者推动的作用。如果香港的经济转型能够成功的话，对珠江三角洲地区的发展是很有利的，因为它是一个非常开放的自由港。
《经济半小时》记者：那么像澳门、广州、深圳这样的地方，随着香港的转型需要做哪些调整？
北京大学教授胡坚：我想它们还是要结合自身发挥自己的优势，不是一个简单的以香港为中心的问题，而是一个百花齐放的问题。
胡坚教授认为，香港迪斯尼乐园对整个珠江三角洲地区都将是个利好消息。如果能够把握好这个机会，深圳的世界之窗、锦绣中华等周边景点都将从中受益。更何况，未来迪斯尼乐园需要大量旅游用品、餐饮食品也大多会就近采购。所以，迪斯尼落户香江，受益的将是整个中国经济。（《经济半小时》记者李春妍、马洪涛、罗垠、徐虹编辑报道）
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