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李永安：关注三峡“三曲线”
央视国际 2003年12月19日 16:49
用人物的视角追踪中国经济跳动的脉搏，我们今天为您介绍的2003年中国经济年度人物候选人，是身兼三峡总公司总经理和长江电力公司总经理于一身的李永安。作为一个在工地上干了20多年的水利建设者，他养成了一个职业习惯，随时关注水量变化。可是，现在李永安却更需要关注资本市场和电力市场这两大市场的风云变幻。
11月18日，备受瞩目的长江电力终于掀起了盖头。这个募集资金上百亿元的超级航母驶上了证券市场，这位鸣锣的人就是长江电力的总经理李永安。
中国长江电力股份公司总经理李永安：“三峡工程，世纪梦想；长江电力，源远流长。”
李永安从事基建管理40多年，他从施工员做起，历任工长、处长，曾任清江水电开发公司总经理。从1993年三峡总公司成立，李永安结缘三峡工程，为了上市这一天，李永安付出了10年不同寻常的辛苦。
李永安总经理：“基本建设当中让人最困惑的就是没有资金，所以我到三峡来叫我分管资金的筹集工作，我就想到怎么能够使整个工程建设有一个稳定的资金来源。”
10年来，李永安不断探索大型水电工程在资本市场直接融资的渠道。1996年起，他主持发行了7期三峡债，总额达190多亿元，如今三峡债被公认为企业债券的龙头，开创了大型水电工程在资本市场持续融资的典范。
李永安：“改变单一国家投资的格局，探索怎么把大型建设与资本结合。”
在国内外尚无这种大型枢纽工程上市发行股票的情况下，李永安引领的长江电力成功上市，采取的是一种新模式：通过发行股票募集资金，逐步收购三峡已投产的机组，以水力发电产生的经济效益回报投资者；同时，三峡总公司作为控股公司，又可以把募集来的资金再投资建设水电站，进行长江上游水力资源的滚动开发。这样，一种多方受益、共同发展的模式就诞生了。
李永安：“我们说长江电力源远流长，是说长江源远不断的水流变成清洁的电流。电流又转化成一个稳定增长的现金流量，这就是我们长江电力的核心价值。”
李永安阐述的是理念，给出的实际是清晰的赢利模式。在证券市场持续低迷的情况下，上市后的长江电力却一路攀升，半个月内，股价比发行价格上涨了73%，成为大盘蓝筹的龙头股。长江电力上市后，兼任三峡总公司以及长江电力总经理的李永安，经常要往返在北京与宜昌之间。喜欢运动的他60年代就被评为国家一级篮球裁判员，他也喜欢用裁判员的道理来处理控股公司和上市公司之间的问题。
李永安：“裁判的基本原则是严肃认真、公正准确。特别是公正，这是篮球裁判的基本品质，所以我现在在三峡总公司和电力股份公司都任职，我就要像在篮球场上当裁判一样的，用公正的原则处理好两个公司的关系。”
现在无论在办公室还是工程现场，李永安每天必看的曲线从一条增加到了三条。
李永安：“原来在施工期间，主要是关心流量的这条曲线。现在三峡发电了，当然要关心电力的调度曲线，股票上市了，要关心股票走势的曲线。”
李永安平平静静所说的两条线，背后其实是风云变幻的两大市场。今年他不单在证券市场上完成10年构想，在电力市场上，他也下出了一招妙棋。今年8月，三峡工程这个几代人梦想历经10年的建设，首批机组并网发电。然而，长期以来我国电力市场形成了的区域垄断格局，三峡电能的分配和电价的制定成为争执不下的焦点。
李永安：“三峡的电送到一个省，或者一个市，就按照这一个省市的新老电厂的平均上网电价，来核定三峡的上网电价。这样把三峡的电送到每个地方，都不会推动当地电价的提升。”
在李永安任总经理的长江电力的斡旋下，七省市达成联盟，价格被各方认可，三峡售电的棘手问题平稳解决。在今年全国电力紧张的时刻，三峡电站及时发电，对缓解华中、华东、重庆等地供电紧张的状况发挥了积极作用。
李永安：“这个做工程做的时间长了以后，就是对工地的感情是非常深的。你看进来的时候是一片荒山，出去的时候是灯火通明。”
李永安的办公室和宿舍都面对长江，自从20年前投身水电建设事业后，这个简单的客房就成了李永安的家。他说自己身体好、精力好的原因是水电站周围空气清新，而熟悉他的人都说那是因为一个梦。
李永安：“人生最有意义的是做两件事情。第一件事情就是著书立说；再一件事情就是做工程，特别是能够参加三峡这样举世瞩目的工程来说，这是我一生最有价值的事情。”
习惯了水利工地上的紧张和压力，李永安有一句常说的话，没有做不成的事，只有不做事的人。近期证券市场持续低迷的情况下，他带领下的长江电力，股价却在一路攀升，半个月内，比发行价上涨了73%，成为国内众多机构投资者都看好的蓝筹股。
《经济半小时》记者：李春岩
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