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”中国制造”优势正在丧失（之一）
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全球家电巨头ＧＥ（通用电气）家电集团总裁詹甘宝结束在上海召开的该集团亚洲供应商大
会后，悄然现身广东的两家微波炉企业进行考察，准备从这两家企业采购微波炉成品．通过
这种合作，ＧＥ无须建立自己的工厂，就可以源源不断地”生产”出完全符合其要求的ＧＥ微波炉．
詹甘宝表示，中国已经成为ＧＥ重要的采购基地，２００１年ＧＥ在中国的成品采购量将达
到其全球成品采购总额的１／３，另外，ＧＥ还计划在今后１至２年内将这个采购额翻一番．
詹甘宝说，中国供应商通过提供高质量、低成本的产品使ＧＥ保持其竞争优势．
实际上，不仅ＧＥ的很多冰箱、冰柜、空调、洗衣机和微波炉出自中国制造商之手，从ＬＧ
到三菱，从松下到东芝，从西门子到伊莱克斯，从飞利浦到惠而浦，从诺基亚到摩托罗拉，
从戴尔到ＩＢＭ，当今世界几乎所有的家电名牌都有在中国生产的产品，中国制造的彩电、
洗衣机、冰箱、空调、微波炉、摩托车等产品已占世界市场份额的第一名，中国正在成为”
世界的工厂”，”ＭＡＤＥ ＩＮ ＣＨＩＮＡ”（中国制造）正在世界大行其道．有人预
言，”中国制造”将迅速取代”日美制造”、”欧洲制造”而成为新世纪制造业的代名词．
事实果真如此吗？”中国制造”名实不符
虽然中国已经生产出世界上最多的电视机、电冰箱、空调、影碟机和微波炉，还有自行车、
热水器，但在国际市场上还鲜见贴有中国自有品牌的货品，因为中国的产品大多以ＯＥＭ（
贴牌）的方式变成了外国货．
据报导，全球最大的零售商”沃尔玛的一个着名冰箱品牌ＭagiＣhef（神奇的厨师）”，实
际上就是由中国广东科龙电器公司设计和生产的，而最终出现的仅仅是一个宽泛的”ＭＡＤ
Ｅ ＩＮ ＣＨＩＮＡ”，而不是国内驰名的科龙电器商标．青岛双星集团的鞋业行销美国、
日本等１００多个国家，１９９９年１月－９月出口创汇达２，７７１万美元，但多数都贴
着别人的标签．在美国人眼里，双星只是美国最大的鞋业经销商ＰＳＳ公司的一间”核心工
厂”而已．
在甚嚣尘上的世界品牌大多由中国制造的背后，海外市场”中国制造”难觅中国品牌，而像
”海尔”那样，用中国人自己的名字，能在美国市场占领一块阵地，甚至将日本名牌挤出市
场者，微乎其微．
由于没有自己独家生产技术，很多关键的部件都要用人家的品牌，所以中国制造在市场上的
竞争力根本无法与洋品牌相匹敌，结果只好为人家打工，为其做ＯＥＭ定牌生产，而且做的
都是普及型产品，所赚的也是薄得不能再薄的加工费．
脆弱的优势正在丧失
难道中国企业将永远停留在全球产业链的最低端，忍受利润一天天趋薄的煎熬？万一有一天
ＯＥＭ这条路受阻，中国的企业将如何面对？
这是个很现实的问题．比如ＧＥ，它是全球最大的家电制造厂商之一，品牌价值极高，同时
ＧＥ拥有良好的流通渠道，销售是其最大的利润来源．所以，从自身发展的战略考虑，ＧＥ
放弃了利润过低的生产环节，不再投资建设工厂，而是在全球范围内实行定牌生产．当然，
ＧＥ有能力控制上游的制造环节，以确保自己在销售中获得最大的利润．
ＯＥＭ也是外资家电品牌开拓中国市场的重要手段．具体的做法就是通常所说的”三来一补
”：来料、来样、来设备，做补偿贸易．据海信电器有限公司的副总裁李砚泉介绍，随着全
球经济一体化趋势不断加强，国外家电品牌也会大举进驻中国市场．这些品牌在中国市场的
知名度、认可度都还不是很高，自己建工厂又面临周期长、成本高的问题．所以利用中国现
有生线相对过剩的生产能力进行定牌生产，不失为切入中国市场的一条捷径．
（待续）
《摘自桥讯社》
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