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重组所要承受之痛 |
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据川投控股称，他们是无意间成为2000年度，中国上市公司年报的第一个登场者，因为第一，并且业绩还不错，所以吸引了不少的目光。川投快速的增长也带给投资者一些疑问，因此我们上市公司报道的第一家锁定了去川投控股。经过与公司董秘的几次沟通，我们摄制组一行三人2月14日乘坐最早的一个航班前往四川。
来到川投，我们见到的第一位公司领导就是的副董事长、总经理谢心敏。谢总川东汉子，不高的个子但很粗壮，头发花白，一口川普。在与他的交谈中得知，600674川投控股是在四川峨铁的基础上重组而来。提起峨铁，在国内冶金行业和四川是都很有名，它是在备战年代从东北迁入四川的三线企业，生产的铁合金产量位居国内第二。但是近年来，由于卖铁合金的比买它的多出了好几倍，峨铁的日子越来越难过。上市第二年企业在证券市场上配过一次股以来，已经七年没有再融资了，困境中让他们想到了"再投名主"。
说起重组，谢总突然显得有些激动，据他介绍，在与四川投资集团签订重组方案之前，一些退了休的老干部、老职工集体找到他，把此次重组称之为"卖国"行为，把企业领导叫作"汉奸"，究其原因是一部职工怕川投集团入住后，待遇将有所改变，职工人数受到限制，干部队伍也将进行调整，总之一句话，今后峨铁将要听别人的了，名字也将在上海交易所的大屏幕上，由四川峨铁更改为川投控股。艰难的谈判，多方劝说解释，谢总说哪一年他承受了许多，头上的白发也增加了许多。其实谢总的职务也在这次重组中发生了变化，按他的话：过去董事长、总经理一身担，现在相对来说也变成了川投集团的打工仔。
在2000年的股东大会上，来自川投集团的陈宽金董事长表示，随着主营业务的进一步调整，公司将在成都等地招聘一批管理人才，更换公司高管层。我们问谢心敏总经理，这个消息对他会有什么影响时，谢总用极为严肃的口吻说，几个人的荣辱比起两千多人的企业来，那是小事一桩。我到目前为止，从没有过一丝悔意。
2000年，以前的四川峨铁，今日的川投控股，经过对"煤、电、冶"产业链的重组，高科技注入，以及受国际铁合金市场走暖等因素的影响，全年取得了每股收益0.51元的不俗的业绩，并再次获得了在证券市场配股融资的资格，应当说有了一个让许多人高兴的重组结果，正如我们对每一件事物发展规律所认识的那样，只有承担所要承受的痛苦，才能尝到苦尽甘来的滋味，证券市场的重组也一定是这样。
提起资产重组，很多人会津津乐道鸡变凤的神奇故事。但是个案的成功和辉煌掩饰不了整体中的一些暗淡，重组失败的例子也有许多。希望下一次能梳理几个不成功的案例，揭示之中的经验教训，我想这对市场的发展会有益处的。好了，下次见。 王靖
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