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PT东海在为历史还帐 |
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田华松
在风光旖旎的三亚大东海旅游度假区, 有一块篆刻着"福如东海"四个大字的木匾; 在大东海度假区的旁边,PT东海目前仅存的资产-南中国大酒店就位于这里.与风景宜人的海滩和海滩上嬉闹的人群相比，南中国大酒店则显得沧桑和无奈。或许这东海的福气并没有降临到PT东海身上。
当记者来到东海公司似乎感受不到大限将至的气氛，员工们各自忙着自己的事情。南中国大酒店的营业也一切正常，据该酒店人士介绍，今年5.1期间，酒店更是人满为患。
翻开PT东海2000年年报不难发现，尽管公司全年亏损六千余万元，但却仍实现主营利润近1800万元。最新的PT东海季报也显示：公司虽然继续亏损，但数额不大，每股仅亏损一分钱，而公司的主业----酒店业务仍有利可图。一家主营业绩尚可的上市公司为何上市仅4年就会沦落到如此地步？
从中国证监会2000年对大东海的行政处罚决定书中不难看出：原大股东大东海集团及关联企业非法占用股份公司募集资金可以说是导致大东海走向PT的原动力。大东海从96年9月发行B股到97年1月发行A股，共募集资金约12405万元人民币，计划用于南中国大酒店的扩建工程。但这其中仅1986万元用于自身经营建设；其余9069万元被大股东海南大东海旅游中心集团有限公司占用；1350万元被关联企业大东海旅业股份有限公司占用。
另一方面，虚增利润是公司走向PT的另一大动力：大东海在1993年到1997年的5年时间里采用虚列收入和投资收益等方法，导致虚增利润2.28亿元。
同时,中国证监会在2000年度对公司买卖自己股票的非法行为进行了处罚.没收非法所得1931万元,罚款50万元;对公司第二届董事会9名董事处以警告并罚款.
按照公司另一位人士的说法，这些资金被某些人慢慢"圈"走了，接着这些人倒下了，公司的资产也缩水了，可当初拿走的钱可能再也收不回来了。
公司人士跟我们坦言，目前东海集团已是零资产，因此这块募集资金要拿回来已不可能了.而大东海集团的人更是早就走光了，现在连他也不知道集团的去向。
公正地说，对于PT东海，只会有两条路可走，要么退市，要么重组，除次之外，别无选择。黄庆旺这位由中国长城资产管理公司海口办事处外派到PT东海的执行副总经理，在接受记者的采访时，始终不愿提级重组的字样，他只是说公司正在积极寻找合作伙伴，寻求资产的整合。"东海要摆脱目前的困境，要脚踏实地的在内部挖潜的基础上。我们正在考虑希望和我们未来的合作伙伴，整合一些项目进来，以便使大东海在2001年扭亏为盈。"
东海的人把公司比喻成汪洋中的一条破船，这条破船目前已是千窗百孔，如果不及时修理，将面临沉船的风险。而公司目前最紧迫的任务就是找到一个好的工匠。黄庆旺坦言,目前介入谈判的公司很多,有房地产公司、机械制造公司、贸易公司、旅游公司等等，且遍布全国，但他们多是热情高，愿望大，出价低。当然东海更愿意选择与自己主业相关的公司进行重组。但在短时间内，找到一个好的伙伴，并不是容易的事情。
我们在大东海的采访过程中，感觉到新入主的长城资产管理公司的人是在真真切切的为大东海的未来寻求出路，他们现在正夜以继日的准备有关资料，他们认为，东海的重组只是时间问题，估计在中报出来以后，一切就会比较明朗了。
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