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“9·11”阴霾笼罩美国经济


  《国际金融报》消息:纵览一年来的美国经济,实际上最大的隐患还是在于它自身的经济结构上,“9·11”事件只不过是一个诱因,将美国经济的内部问题一下子暴露出来

  有学者说,一个世纪总是以一个事件开始作为标志,比如20世纪是以第一次世界大战作为标志的,而21世纪开始的标志无疑就是“9·11”事件了。这一事件不仅仅带来了一个新的世纪,同时也给美国经济乃至全球经济造成了长期深远的影响。在“9·11”一周年之际重新审视这一事件,无疑也能看出一些未来世界经济趋势的端倪。

  “9·11”事件本身的轰动效应虽然巨大,但是实际上它更多的是扮演了美国经济衰退的触发器作用。“9·11”事件发生之后,媒体上都是哀鸿遍野,英国的《经济学家》以“衰退到何时”为题来预测分析“9·11”之后的美国经济形势。

  
“屋漏偏逢连夜雨”


  在袭击发生之后的数星期,一般性消费市场受到的打击最大,这主要是因为消费者的消费预期在短时期内被“9·11”事件迅速挤压到最低点,加之“9·11”之后,美国弥漫着对“公共安全”的不信任感,老百姓纷纷闭门不出,更别说花钱购物了。但是这一消费市场的暂时性萎缩随着恐怖事件阴影的消退很快开始回转,特别是投资预期尚未明了的情况下,迅速回升的消费热情无疑是刺激美国经济迅速回复的重要动力。著名经济学家克鲁格曼曾对此调侃道:美国的消费者坚持“越困难越要花钱”的观点,似乎为经济复苏带来一线曙光。

  2002年第一季度的个人消费支出与上季度相比就增长了3.5%,对经济增长的贡献率约为40%,但这主要表现为非耐用消费品和服务的增长方面。而在个人投资方面仍然没有大的起色。加之美国长期受到失业率的困扰,美国的消费者信心指数也在随时波动,因此布什总统多次对全国公众打气,其实也是意在稳定民心,刺激消费冲动。

  相反,航空业的表现就远没消费市场幸运了,美国政府实施的短期交通管制和乘客的“心理阴影”使得航空和旅游业的业务量也在急剧萎缩。

  “9·11”期间,笔者的一位老师在美国访学,在袭击事件开始之时恰好在西部旅游,当他准备赶回哈佛时,搭乘的是恐怖事件之后恢复的第一班飞往波士顿的航班,不光是乘客们个个神情紧张,空姐也是战战兢兢,表情严肃,另外天上还有F-16在护航。更饶有趣味的是,当他们下飞机时,居然还受到公众和媒体们的热烈欢迎,那架势犹如欢迎征战归来的英雄一样。可以想见公众对航空旅行是多么恐惧,乘坐飞机还需要勇气。

  直接的数据表明,去年美国航空业亏损高达70亿美元左右,多家航空公司面临破产危险。“9·11”事件发生以来,美国各大航空公司的航班总数比140万架次的2000年减少了40%。对保安加大投入,还有节节上升的保险费用让航空公司不胜重负,而就在8月份,美国的三大航空公司相继传来噩耗。“屋漏偏逢连夜雨”,显然美国航空业的危机正在逐渐加剧。

  作为“经济晴雨表”的美国股市一年来的表现颇具有“魔幻主义”色彩,“9·11”之后美国股市停市4天,这是第一次世界大战以来最长的停市记录。美国证监会在宣布复市时,同时执行放宽交易规则的新制度,主要内容是放宽上市公司回购本公司股票的限制,增加股票需求,这也是美国证监会有史以来第一次运用这一权力来稳定股市。

  2001年11月13日美国股市的股指就已经反弹到9月6日的水平。道指为9750.95,纳指为1892.11,标准普尔500是1139.09点。到了几天以后,即2001年11月19日,道指更上升到9976.46,纳指1934.42,标准普尔500是1151.06点。这充分说明美国经济体系的自我修复能力还是比较强的,但是进入2002年之后,股市的表现就颇有些“特立独行”,尽管宏观形势都很不错,但是股市偏偏连续下跌,这里面当然有着宏观经济形势本身以外的诸多因素,比如接踵而至的华尔街丑闻无疑严重打击了投资信心。当这种对未来消费和投资缺乏信心的预期被舆论不断强化时,又会影响到经济本身。

  因此目前美国政府所应做的最好是迅速恢复自“9·11”以来强烈受挫的投资预期,否则美国股市动荡还会继续“魔幻”下去。

  
“成也萧何,败也萧何”


  在袭击事件之后,最受关心的莫过于对未来全球经济发展的预测了,恐怖主义在“9·11”之后顿时成为一个全球性“关键词”,去年召开的上海五国会议和11月的APEC会议,恐怖主义都成为重要的议题。之所以会引起如此大的关注,主要是由于恐怖主义对世界政治和经济秩序的威胁已经公开化。

  在国际多家金融组织专门召开会议讨论清查恐怖主义的“黑钱”的同时,多家媒体透露,拉登的活动资金已在可口可乐的产业链条上占据重要一环。

  事实上恐怖主义面对面的肉搏战背后潜藏的是经济实力对抗的暗流,恐怖主义本身寄居在强大的资本主义经济体内,犹如特落伊木马一般,一旦时机成熟,他们就可以动用他们的经济力量从内部进行破坏,这一切给全球世界经济体系敲响了警钟。

  当然如果从更深层次来考量“恐怖主义”事件,美国的外交政策和霸主心态无疑也是要检讨和反省的,不过这已经不是本篇文章所触及的内容了。

  纵览一年来的美国经济,实际上最大的隐患还是在于它自身的经济结构上,“9·11”事件只不过是一个诱因,将美国经济的内部问题一下子暴露出来。一方面美国经济研究所早在2001年3月时就宣布美国经济已经陷入衰退,另一方面,“9·11”事件中美国经济体制表现出了强大的自我修复能力。“成也萧何,败也萧何”,美国经济体制远非它所认为的那么完美。而目前接连发生的华尔街财务丑闻似乎再次说明了这个问题。(成庆)

  
“一头骆驼”的悲哀


  2001年9月11日的巨响被人们看作是美国经济这只不堪重负的骆驼身上的最后一根稻草。当年第二季度经济增幅仅为0.2%,为8年来最低点。

  一根稻草可以压死一头骆驼。在美国还未经历“9·11”之前,2001年第二季度经济增幅仅为0.2%,为8年来最低点,而美联储此前连续7次降息以及退税政策也并未有效改变早已显露的经济颓势。当“9·11”恐怖袭击事件发生之后,悲观的人们认为美国的金融体系会在这声巨响中彻底坍塌。

  灾难发生后,全球金融业受到的冲击是显而易见的。纽约证券交易所紧急疏散,华尔街股市宣布停市,世界贸易中心和附近的世界金融中心都已疏散。

  受事件影响,欧洲股市急跌,德国法兰克福股市下跌了422点,跌幅达9.1%,最低见4206点。伦敦股市急跌了4%,巴黎股市下跌了5.74%。

  金融业的有形损失集中体现在世贸中心里聚集的金融机构:摩根斯坦利投资银行、德意志银行、德国COMMERG银行、康特杰拉德公司、汤姆逊金融公司、CHARLESSCHWAB公司、BARDAYSCAPI鄄TAL公司、美林证券、美国运通公司等等。

  美国媒体报道的损失金额从350亿美元上升到1000亿美元,白宫首席经济顾问林赛表示,“9·11”使美国经济滑入了衰退期。而更大的无形损失则透过投资者信心的动摇体现出来。“9·11”恐怖袭击和稍后爆出的美国公司会计丑闻相互交织使得美国经济复苏的步伐并不明朗。

  从汇率的角度来看,事件发生后,美元处在急剧下挫之中,对欧元、日元尤为疲软,这表明投资者认定美国已进入战争状态。从传统上的战争货币——瑞士法郎表现格外坚挺也可证实这一结论。

  美元持续疲软,使得欧元得以打破美元神话。目前欧盟及欧元在国际金融市场形成并逐渐扩大自己的权威地位和影响力。美国不再是投资者的天堂。

  从利率的角度看,8月13日,格林斯潘经过艰难的抉择,继续维持当前利率不变,并多次向媒体表态,经济衰退和利率下跌导致的通胀风险大致相当。事实上美国金融界有句老话:“格林斯潘关注的不是股市的涨跌,而是经济的基本面。”美联储现在除非看到有明显的证据显示经济由于股市下跌而急剧放慢发展速度,或是信贷市场即将停止运转,否则不会轻易下调利率。

  美国股市在经历了长达十年的牛市之后不可挽回地开始面对熊市。另据消息,在过去的50年中,标准普尔500单在9月份就累计丧失了市值的0.52%。显然9月份已经成为股市的灾难性月份。证券市场最悲惨的20个日子中有10个发生在9月和10月,包括1929年和1987年的经济危机。去年9月,伴随着恐怖袭击引发的股市急剧暴跌使标准普尔指数损失了8个百分点。随着“9·11”周年纪念的临近,接下来的日子对投资者而言显得危机四伏。

  最近的一波下跌行情在8月份把道琼斯平均工业指数重又拉回了一个新的下跌月份。尽管标准普尔仍在竭力维持自3月份以来的第一个上涨月份。但是投资分析人员认为,今年的9月11日前后的股市不会出现太大的波动。毕竟,没有人能够拿出可信的解释说明为什么9月份应该是个下跌的月份。“我不会因为历史如此就劝说人们后退,你应该将投资决策建立在你可以理解的基础上。如果你不了解基本的原理就盲目追随,结果将是非常可怕的。”

  大多数分析人员认为,最近的经济数据显示发生新一轮衰退的可能性不大。

  就算经济恢复过程中有些波折,人们也不认为美联储会降低利率。因为美联储的指导思想是,经济复苏中存在的磕磕绊绊是不会有大碍的,就如上升气流遇到的气穴一样,只是暂时无法避免的。

  有数据显示,7月份的消费指数上升了1个百分点,这说明美国经济在持续复苏。消费的上升最终将避免第三季度经济再次出现滑坡。(苗郁)

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