西太平洋石化投产5年，在开拓国际市场上连迈了五大步。2001年成品油出口量占全国的三分之一。
西太平洋石化1998年全面投产，是我市改革开放以来最大的中外合资项目，总投资10多亿美元。有了稳定的大客户，才能实现国家计委利用港口优势，大进大出，参与国际竞争的市场定位。西太平洋石化首先把目光瞄准国际一流大公司，每年都要走出去，到日本、美国等地搞调研，访客户，稳定老客户，发展新合作伙伴。同时请近来，召开国际用户座谈会，征求外商的意见，今年10月在重庆刚刚结束的第四次国际用户座谈会，就拿到了出口118万吨成品油的协议。
目前西太平洋石化已与日本丸红、住友、韩国SK、英国BP等20多家 国外大公司建立了长期稳定合作关系。他们生产的高质量汽油、柴油等10多种产品已出口日本、韩国、美国、澳洲等十几个国家和地区。降低出口成本，才能提高国际市场的占有率。西太平洋石化从美国引进"线性生产优化模型系统"，将各种原油进行价格、品质、效益等方面的综合排序，提高原材料采购的科学性，确保原油采购的最优化。为了在激烈的国际竞争中掌握主动权，他们花费了数百万元购买路透信息和新加坡普氏信息，只要轻点鼠标，就可以看到与伦敦、新加坡等地同步的世界石油、成品油市场行情的变化。今年年初，这个系统就及时发挥出作用，他们了解到国际市场汽油畅销，国内市场柴油短缺400多万吨，西太平洋石化立刻抓住汽油、石油出口，5月份以后增加柴油产量，加大国内销售力度，为企业赢得了最佳效益。今年前9个月，大连西太平洋石化公司加工原油503。5万吨，实现销售收入90。7亿元。预计今年原油加工将超过660万吨，创历史最高；实现销售收入130亿元，连续两年位居大连第一；出口创汇5。5亿美元，连续三年名列全省第一；出口量占全国成品油的三分之一，连续三年在全国拔得头筹。最近，西太平洋石化加快了技术改造的步伐，又在酝酿"三建六改"。
大连西太平洋石油化工有限公司"十五"指挥部副总指挥孟华：把常减压装置由800万吨扩建到1000万吨，三套新建装置，一套是150万吨加氢裂化装置，另一套是200万吨柴油加氢装置， 再一套是25万吨的异构化装置。通过这些技术改造，我们公司产品50%可以达到世界燃油会议三档标准。欧美国家在 2006--2008年才能实行标准。
这些技术创新与改造为企业的可持续发展提供了强大的后劲。西太平洋石化计划用三到五年的时间，逐步实施"十五"发展规划。
大连西太平洋石油化工有限公司总经理蔺爱国：“到2005年，我们加工能力要达到1000万吨，员工人数1000名员工，我们要实现200亿元销售收入，努力做到10个亿利润。
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