2001年，山西省介休市财政收入的91%来自于民营企业，民营经济当仁不让地坐上了介休经济的头把交椅，基发展水平明显走在了全省前列。那么介休民营经济有哪些家底？它们真有这样的实力和活力吗？
细雨濛濛中，记者来到介休绵山，这是介休“三大户”之一的闫吉英投资六亿元，开发六年而成的风景名胜。现在绵山的经营状况如何呢？员工的收入能行吗？记者进行了随机采访。
告别乐队，记者随意走进一家宾馆里的小超市。
游客越来越多，员工的收入也越来越高。另外，在投资绵山的三佳公司里，员工的收入和资历关系密切，刚来的年轻人一般拿数百元工资，而多年的老员工能拿到数千元。这样类似于日本企业的管理模式在三佳公司深得人心，企业前景也因而充满了光明。
事实上，绵山已经连续六个黄金周占据了门票收入和旅游人数全省第一的宝座。这使得介休旅游业成了气候。2001年，全市旅游总收入二千多万元，带动相关产业实现增加值近一亿元。
那么在介休民营经济的另一巨头，同为“三大户”之一的李安民，所经营的安泰集团，情形又如何呢？记者随机采访了一些员工。在“安泰”也和在“三佳”一样，干得越久，拿得越多，这里一位干了二十多年的保卫月收入是二千多元。从某种角度说，员工的收入水平，心理和工作状态最能反映一个企业的真实状况，而“安泰”现在的日子显然是过得不错。
和安泰公司一样雄心勃勃的还有一批新兴的民营企业，他们依靠的不再是焦炭及其相关产业，而是肉类加工、陶瓷、商贸以及农、林、牧等各色产业。
聚兴养殖加工公司拥有全省规模最大的生猪养殖场和一个现代化肉类加工厂。记者要进车间采访，必须先作如此打扮，而公司对工作人员的要求自然更高，公司马总说，他们要的就是高起点。
聚兴公司的目标是稳坐山西业内老大，力争进入全国肉类加工三强之列。
聚兴公司是设备全进口，洪山陶瓷则是产品全出口。这家企业在九八年才由国营改为民营，改制前，净负债额近二千万元。改制后渐渐走出困境，产品供不应求。
有实力，有活力是介休民营企业给人的直观印象。这样的印象在下面这些数字里找到了印证。2001年，民营企业上交税金二亿多元，占介休市财政收入的91%，实现工业增加值13亿多元，占全市总值的90%。民营企业职工总数八万五千人，占城乡企业职工总数的55%；为农民提供年人均收入一千八百元，占其纯收入的75%。
介休人说，过去往往是一家子在国营企业上班，而现在常常是一家人都工作在民营企业。义安村的郭玉民在“安泰”公司上班，儿子们也都在“安泰”。
同村的李哲柱一家也在“安泰”工作，他对安泰看得很重。
现在，义安村的大部分人都在“安泰”、“三佳”这样的民营企业工作。
目前民营经济已经成为介休市国民经济的主体，财政收入的主要来源，城乡劳动力就业的主渠道，它使介休经济充满了生机和活力。那么介休民营经济为何能达到这种发展水平的呢？
介休的民营经济为何能迅速成长为当地国民经济的主体呢？因为有党的改革开放政策；有李安民、闫吉英这样的企业家；更有当地政府创造的优良环境。
绵山在过去有六个黄金周连续夺得山西省旅游人数和门票收入第一的宝座。说它是全省旅游业一颗耀眼的新星，一点都不为过。但是有多少人知道，当初介休人想要投资开发绵山的时候，却苦于拿不出钱来。
让民营企业参与开发绵山，既解决了资金难题，又为民企调产搞二次创业提供了重大机遇。但当时国家并未明确肯定这样的做法，可以说，让民营企业开发绵山，介休是冒了一定的风险。
没有介休的政策环境，就没有今天的绵山，同样的，没有政府及其职能部门的全力支持，民营企业安泰集团筹备上市的工作也就不会顺利进行。
在介休，只要是符合政策，企业需要的项目政府都会积极办理。
介休政府的作为让李总理深有感触。
说到政府帮企业，在介休，还有一个故事。上世纪八十年代初铁路货运是不对民营企业开放的。
可焦炭企业要做大就必须走铁路，三佳公司的闫吉英打算带着跑一跑。
有了政府的支持，加上艰辛的努力，民营企业在介休赢得了第一个铁路贷位。
介休政府还为民营企业争取到了一切可能的优惠政策。比如在税收上，八十年代主要是合资企业享受的政策，主要是“免二减三”征收所得税。
当时介休共有二十多户民营的合资企业享受了上述的政策。到二十世纪九十年代末，多数民营企业又得到了“出口退税”的优惠。
我国加入WTO以后，“出口退税”政策又被对企业更有利的“免抵退”政策所替代，介休民企得到了更多的实惠。
帮助企业用足用好国家政策是一方面，深入企业查找问题，促使其规范发展是另一方面。
山西吉隆斯商贸公司是全省数得着的商业企业，其下属“家家利”超市在晋中、阳泉、临汾、吕梁等地都开有分店。但它的“家家利”商标却没有注册。
这样的不利局面是企业造成的，但介休工商局却专门为这事跑了一趟北京。
介休市委、市政府千方进计创造的发展环境得到了多数民营企业的认可。
有政策、有环境、有企业家，已经在省内领先一步的介休民营经济必将获得持续稳定的发展。
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