[网友原创]“考核”咋成了“杀手锏”？ 

央视国际 (2005年04月19日 12:15)

　　目前，正在流行一种时髦：无论什么工作，都只要纳入考核才放心。只要纳入考核了，上面才放心，下面才会去做，对上对下说起来也才表示重视。这种现象表面上看起来似乎合情合理，仔细想想又觉得奇怪：这就摆出了一个问题：“考核”咋成了“杀手锏”？

　　本来把考核作为一个工作环节或步骤也是无可厚非的，问题是把考核当作“杀手锏”，却说明了我们有些部门和单位的工作自觉性和责任性太差。似乎是不纳入考核的工作就可以不做，或者不认真做。更何况很多本可以不纳入考核的工作，实际上就是一些部门或单位的本职工作。为啥在本职范围内的工作，不纳入考核就可以不做呢？这是长期以来形成的“部门权力利益化”现象使然。在一些地方的部门之间，有利可图的工作争着做，无利可得的工作可做可不做，对于那些既没有利益可得还要得罪人的工作，如果不使用“考核”这个“杀手锏”就没有人做了。更何况服从政府的安排，就是部门和单位的职责，考核或不考核都应该认真做好。

　　考核并不能完全确定所有工作的数量和质量。很多工作并不是一个短时间的几个人的抽样考核，就能说得清楚的，有些工作可以数量化，有些工作却无法数量化，有些语言描述性的考核指标，在具体考核时却难以掌握，很难说得清楚是合格或是不合格。当前的很多数量化的工作指标并不科学合理。如果投机取巧地只为了几个量化指标做工作，就没有什么实际意义了。

　　群众满意”才是“杀手锏”。我们经常强调，衡量工作的基本标准是“群众答应不答应，拥护不拥护，赞成不赞成”，一句话，让群众说了算。已经出现了不少的这样的情况，群众满意的，在官方的考核成绩并不怎样好；在官方的考核成绩很好的，群众却不认同。

　　实际上，政府部门和单位的全部工作的根本目的，就是为群众服务，“群众满意”才是“杀手锏”。任何离开了“群众满意”的考核，都只是玩花样的形式主义。

　　“考核”咋成了“杀手锏”？如果工作的全部目的都是为了上级机关的考核，就表明我们的机关作风存在严重问题，也表明了机关管理的无奈。(作者：黄草坪)

　　本栏目所载评论纯系作者个人观点，并不代表央视国际立场

　　→→浏览原帖全文 发表不群高见

　　→→进入"网评天下"，发现更多话题！

责编：刘雅虹 　来源：