“呼吁政府为企业创造良好、健康、有序的经营环境是这次人代会的热门话题，但作为一个企业家，面对加入世贸组织的新形势，一定要头脑清醒、眼睛向内，努力提高企业自身的核心竞争力。”全国人大代表、海信集团有限公司董事长周厚健对记者谈起了“实干兴业”的见解。
周厚健说，为迎接我国加入世界贸易组织的挑战，企业必须首先规范自身的经营行为，优化企业内部的经营环境，苦练内功，不能空谈。
何为“实”，如何“做实”。周厚健举例说：“从管理标准来说，国企可以说是最规范的企业。比如海信，集团上下大约有上千条管理标准与规定。企业如果严格按照管理标准去做，那么它肯定是一个管理严明的企业。但问题在于，很多企业把管理标准当成‘花架子’，或者说企业的标准和实际经营行为成了‘两张皮’，甚至最基本的企业管理标准都没有做好，就嚷嚷着去和国际接轨。”
他说，海信在现代化、信息化的管理手段方面，给外人感觉是落伍的，是“不时尚”的。“但是经过两年多的实践证明，海信这种扎扎实实的精神，恰恰推动着企业的发展。”他认为，目前企业面临激烈的市场竞争和内部管理动荡局面，不能丢失自信，不能盲目引进。先进的管理软件只有和企业内部管理结合好了，才能发挥作用。企业引进了再先进的管理经验，也需要抓好战略规划、内部管理考核工作，降低管理成本和提高效益。
“从‘实’字起步，企业才能真正获得竞争优势。”周厚健语气坚定地说。（李恒娟 丁锡国）
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