那么在未来的市场竞争中，保健品又该如何生存呢？记者采访了有关专家。
在药学教授屠鹏飞的办公室里，最醒目的是一幅地图。对中药研究了十几年的屠鹏飞，对于分布在这张地图上的各种中草药，它的分布特性，药用效果，无不了然于胸。
屠鹏飞，北京大学药学院教授，北京大学中医药现代研究中心副主任，国家药品监督管理局新药审评委员。
屠鹏飞教授已经连续六次参加国家药品监督管理局组织的中药保健品审评，对于中药保健品的现状，他认为，如果不加强管理，非但不能保健，反而会危害健康。有的保健品没有定性鉴别，也没有含量测定，实际上它不能够确保保健品的质量，也不能够确保保健品的保健功能。如有的（保健品）加了参的乌头，这个毒性很大，这样很容易就对患者造成危害，产生毒副作用。
对于目前的状况，屠教授认为，一方面是药品监管制度的缺陷，但更多的是中药保健品在生产规模和技术研发上的不足造成的。在国际上，一般研发一个新的药品，费用是两亿到五亿美元，需要五年到十五年这样一个时间。这样才能保证药品的真正品质。目前国内的药厂，对于中药保健品的研发，还只是一个起步水平。中药的一类新药，投入最大的估计，五百万到一千万，时间也是五年到十年。像中药复方这样的新药一般两百万就能拿下来了，三年到五年的时间。中药保健品大部分是中药复方的。
他说，现在我们的中药企业大部分规模比较小，全国纯粹生产中药的（企业）大概有两千多家，好多西药厂也生产中药，具有生产中药能力的企业会更多。很多中药厂非常小，年产值就是几百万、一两千万的。产值上亿的企业不多，估计只有二三十家。对我们国家来讲，药厂真是太多了，大大小小加在一起注册的总共有六千多家。药厂有六千多家显然是很不合理的，像我们国家实际上药厂有四五百家足够了。这一次整顿，不仅肃清了保健药品市场，对整个医药产业也将起到大浪淘沙，优胜劣汰的作用。
科技创新滞后可以说是目前中国保健品企业的软肋，这一点使那些国际知名的保健品生产企业看到了进攻的良机。日前，美国全球健康联盟已与国内药业巨头三九集团签定了共同在华开展保健品连锁营销的协议，此举意味着国际保健知名品牌已经吹响了大举进军中国保健品市场的前奏。（宾芳）
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