从憨态可掬的绒毛玩具到耐用考究的家居用具，在世界范围内已颇有口碑的“中国制造”，有望通过加入世贸后大举进入中国的国际连锁集团全球采购系统获取更多“漂洋过海”的机会。
国家经贸委最新统计显示，2001年跨国连锁集团在中国采购商品总额约为300亿美元，占同期中国出口总额的12％。国家经贸委外贸司副司长徐鸣说，在出口形势严峻的情况下，向国际连锁集团直接供货已经成为中国产品出口国际主流市场的重要渠道。
去年底，沃尔玛宣布将全球采购总部迁到中国南方城市深圳，这个世界最大的连锁零售集团不但每年从中国购买103亿美元商品，而且将通过以深圳为中心的全球采购网络购买销售额为1900亿美元的商品。
世界第二大连锁集团家乐福目前已经在11个中国城市设立了采购机构，使中国成为家乐福在亚洲最大的采购基地。该集团2001年在中国采买了约35亿美元的商品，占其全球采购额的30－40％。
随着中国根据世界贸易组织规定，3年内将关税总水平从15.3％下调至10％，目前在世界500强跨国零售集团每年15000亿美元的全球采购销售额中只占2％的中国产品将更多地出现在国际连锁集团全球采购清单上。
家乐福全球采购中国办事处经理张怡光近日参加天津国际连锁集团全球采购交易会时说，“中国制造”的质量和价格在国际市场已经具有很强的竞争力，随着中国进一步调低关税和取消出口配额限制，家乐福等国际连锁集团在中国的采购数额将不可限量。
事实上，“中国制造”不但在与国际连锁集团“亲密接触”中借船出海，而且通过这种合作迅速实现产业升级，获得了持续发展的能力。
目前亚洲最大的挤胶枪生产企业天津金锚有限责任公司1986年创业资金只有几百元，主打产品几十种。1997年，为了满足美国HOME DEPOT连锁集团对于供货商的严格规定，金锚集团在生产流程、管理方式和质量控制等方面作出大幅调整。
现在，金锚公司每年出口超过1000万只挤胶枪，其中480万只通过HOME DEPOT销售，2001年公司实现出口1324万美元。“与国际连锁集团的合作改变了我们公司的命运”，金锚公司总经理李杰说。
国务院发展研究中心研究员陆刃波认为，随着国际连锁集团全球采购重心继续向中国高层次供货商倾斜，越来越多象金锚一样的中国企业将通过参与国际供货获得有效的市场信息和管理经验，在短时间内实现跨越式发展。
在中国各地一年四季举行的各种贸易洽谈会上，无论是生产富有东方特色的刺绣产品和中国服饰的企业，还是专门为西方节日生产装饰品的工厂，都试图和国际连锁集团在中国的买手接触，以期进入后者庞大而挑剔的采购销售网络。
中国连锁和特许经营协会会长郭戈平说，随着越来越多有国际竞争力的中国企业的出现，在与国际连锁集团的合作中，中国企业将逐渐占据更加主动的位置。
为了鼓励跨国商业集团加大在中国的采购力度，中国政府正在努力为中国生产企业和国际连锁集团采购系统提供更多“亲密接触”的机会，并承诺提供商品检验检疫和信贷税收等多方面便利。“这是中国入世后政府在转换职能方面必须承担的责任，”徐鸣说。 （孟华 肖红 丛文滋）
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