思路超前谋大事

央视国际 (2006年02月08日 15:00)

　　作为掌舵人，李鸿海深知：要让两坂向更快更高的目标迈进，就必须用超前的思路指导自己的工作。早在1986年，李鸿海抓住机遇，发展集体，并大胆决策，四处奔波，以个人名义筹措资金60万元，为集体建起了一座小煤矿。不但为剩余劳力开辟了就业渠道，而且带动了全村运输业、服务业的蓬勃兴起。1992年，全村人均收入突破2000元，比10年前增长了10倍，从此两坂村由一个贫穷的小山村变为全县闻名的小康村。

　　眼下，两坂村的红枣嫁接已由去年的70万株发展到现在的120万株，但他没有满足。他给邻村无偿提供枣芽380万株，为邻村修路10公里，他想以两坂为中心，辐射周边村，建设红枣区域，带动整个隆化镇向红枣镇发展。2003年8月份，为了加快两坂村的农业调产步伐，李鸿海带领干部去西沟参观。西沟翻天覆地的变迁激励着李鸿海的斗志；西沟人艰苦创业的精神更加坚定了李鸿海带领群众致富的决心。西沟归来，李鸿海深深地感到：两坂村的酸枣接大枣力度还不够大，要想把两坂的枣业真正抓出样子来，就必须实行嫁接、管理、销售、加工一条龙跟踪服务。以两坂为中心的红枣联合体，共栽植枣树300多万株。他与村干部商量，把两坂的枣树划分成十个小区，每个小区选一名老干部当区长，具体落实这项工作。针对枣农提出的雨季枣儿腐烂，卖不上价等实际问题，他有了建设红枣气调保鲜库的想法。

　　2004年春季，正当枣农们忙着在地里嫁接枣树的时候，李鸿海到曲沃4次，到稷山1次，联系专家，请来技术员，投资6万元在村里建成3个高标准的红枣保鲜库。

　　国家提倡发展生态农业，实现经济效益和社会效益双丰收。他看报纸查资料，积极响应国家政策，在两坂村发展沼气池。李鸿海拿出1000元钱，扶助村民李忠建起了村里的第一个沼气池。现在，李忠搞大棚、养猪、沼气三位一体的农业生态模式，并成了村里建沼气池的行家里手。试点的成功，更坚定了李鸿海的信心，他计划年底全村要上30个沼气池。在他的影响下，全县今年新上沼气池10000多个。

　　李鸿海结合县委在农村党员、干部中的“双五”活动，以培育产业为突破口，抓培训，搞示范，强化服务，带动党员学技术，上项目，结对帮扶。3年村里补贴21500元，帮助农民酸枣接大枣50万株，年增加农民收入12万元，被县委、县政府命名为红枣第一村；村里兴建高灌6处，帮助村民上蔬菜大棚30个，年增加农民收入15万元，开创了山区丘陵地带发展日光温室的先河；发展梅花鹿100头，年增加农民收入20万元；发展红提葡萄120亩，年增加农民收入3万元；退耕1018亩，造林2527亩。李鸿海就认准一条死理，往老百姓的口袋里装钱没错。

责编：马芳 来源：CCTV.com