《华龙网》公众热情上升 广厦一建进上升通道

　　华龙网讯(记者 陈斌)昨日，2007CCTV中国雇主年度调查暨重庆十佳雇主评选“30进20”阶段进入第二天。与头天相比，公众参选热情有所上升。其中最引人注目的，是公众形象颇佳的广厦一建昨日连升9位，进入上升通道。

　　截至昨日下午4时的“重庆十佳雇主动态排行榜”显示，当天绝大多数参选企业获得的支持率都有所上升，除隆鑫控股仍以较大优势保持领头羊地位外，另有10家企业的排位比头天有所上升，其涉及的行业主要有交通运输、餐饮、医药、金融、建筑、房地产、家装等行业。

　　在昨日进入“30进20”评选排位上升通道的企业中，广厦一建最为抢眼，从头天的第21位上升到第12位，连升了9位，一举登上了该公司自参选以来的最高位次。业内人士表示，该公司在进入30强后出现人气强劲上升势头并不意外，因为该公司对农民工的各种人性化管理举措不仅得到员工的切身体会与认同，而且通过媒体的报道已经成为各地农民工较多的企业学习的榜样，得到各级政府及社会的广泛赞许。这样一个企业，在面向社会的评选中人气排位自然会上升。

　　中信银行、龙湖地产、玮兰床垫家具、视觉色装饰、佳天下装饰在昨日的评选中排位上升幅度也较大。其中，中信银行连升6位至第11位，龙湖地产升5位至第18位，玮兰床垫家具升5位到第20位。视觉色、佳天下两家装饰企业各升4位，分列第24位、第25位，向进入20强迈出了一大步。

　　从今日起至12月24日投票结束，本届重庆十佳雇主候选企业“30进20”评选还有5天时间，热心于本届评选的公众还有足够的时间可从容投票。组委会表示，随着参选企业形象在本报上的进一步展示，相信投票公众会越来越踊跃，第二阶段的短信评选也会逐渐升温，参选企业要在评选中取得佳绩,最大限度地关心员工，发展企业，塑造一个受尊敬的企业形象应是根本之道。

　　征文

　　东海

　　我会当您最忠诚的员工

　　今天，站在面积逾万平方米，投资近亿元的东海酒楼大厅里，看着高贵而不失典雅的大堂，我心中突然涌出说不出的感动与感激。

　　记得初到东海是2002年，在这个大家庭里的员工来自不同的地方，拥有不同的背景，跟每一个人的每一次接触，都可以学到不同的东西，因为大家都在不断进步。

　　当时我们店只有500多平米，我也只是一个小小的服务员。在一年时间里我不断学习，而公司领导也不断培养，使我的业务技能和素质得到很大提高，职位和薪水也随之提升。

　　2003年，我们的第一家分店——东海蛇王海鲜火锅开业了。一开业我们就遇到了棘手的难题——非典肆虐。当时，餐饮行业生意都非常清淡，很多企业让员工分批休息，给员工发一半工资；有些企业甚至关门歇业。这时，东海的老板郑铭辉先生却写了一篇题为《危机与良机并存着》的文章鼓励所有员工共度时艰。同时，公司在业务冷清的情况下依然给员工发足了工资。两个多月后，非典过去了，东海在重庆市场上得到了迅速发展。

　　有人说，在餐饮这一行，三年不换地方就是退步。但在东海，我工作了六年也没有退步，因为公司领导不断地对包括我在内的员工们进行栽培，比如我就到香港、澳门学习过。在东海，我不但学会了如何服务，还学会了如何经营。从服务员做到经理，我仍然觉得还有很多东西没有学，仍然觉得自己在东海还有很大的进步的空间。

　　今天我想说：东海再做二十年，我也会当您最忠诚的员工！

　　东海酒楼营业部经理江丽娜

　　征文截至2008年1月7日，要求每篇600字以内。投稿方式：进入重庆晚报网站www.cqwb.com.cn，点击“投稿”进入投稿系统，在部门一栏选择“经济新闻部”，填写内容后点击“提交”即可。本报将对优秀作者给予奖励。欢迎本届十佳雇主入围企业员工踊跃来稿。

　　金夫人关怀到家

　　千叶眼镜留人有术

　　善待员工，给员工营造一个宽松的工作环境，让员工快乐工作，同时给员工提供良好的福利待遇、晋升的通道和多种培训的机会，这就是金夫人实业公司和千叶眼镜一直不遗余力打造的企业工作氛围和企业文化。

　　“金夫人提倡人性化管理，提倡走动式管理。”金夫人总裁周生俊说，走动式管理可以增加与每一位员工的接触机会，经常与员工进行交流，只有你重视了每一位员工，员工才会更加充满斗志，才能快乐地投入工作。“有时候，哪怕是一句小小的称赞，也能提升员工的工作激情和创造力。”

　　金夫人公司各部门现在每两月就评选一次“英雄榜”人物，被评选上的优秀员工可以参加“英雄榜”会议，最近距离地和老板进行沟通，解决员工在工作中遇到的问题。不仅如此，金夫人还很注重和员工家属沟通，老板会到个别员工家中进行走访，每年还要邀请部分员工家属参加团拜会。

　　金夫人负责人说，培育员工比赚钱更重要，金夫人一直以来营建的是一个学习型的工作环境。最近，金夫人专门成立了人力资源培训部，每年都将利润的10%投入到员工的培训当中。现在，金夫人每周对员工集中培训2-4个小时，每个月至少有两次培训，每年有两次大的培训计划，这种培训体制为人才持续涌现奠定了基础。

　　现在，金夫人为每一位员工建立了自己的职业生涯规划，为大家提供各项专业和技能的培训，让每一位员工按照自己的职业生涯规划图一步步前进，直到成功。

　　千叶眼镜也注重营造良好的工作氛围，轻松的工作环境。在千叶工作的员工都有这样一种感受，工作压力大，但精神上轻松，员工之间的关系和谐融洽，工作很愉快，感觉整个企业很有凝聚力。最近，千叶眼镜又专门组织了十年以上老员工带薪旅游，费用由公司承担，员工们无不欢欣鼓舞。

　　千叶眼镜的员工也有机会享受到形式多样的各种培训，包括专业培训、管理人员培训、外派学习、拓展培训等，公司近几年在培训上投入相当大，为企业培养复合型人才打下了良好的基础。

　　目前，千叶眼镜人员稳定，员工忠诚度高，流失率稳定在5%-8%，这在同类企业中并不多见。现在，千叶眼镜的老员工特别多，公司已经成立十五年，而在企业工作十年以上的员工占员工总人数15%左右。

　　千叶有个用人的理念，就是“相信每位员工身上都有闪光点，每位员工都是人才，关键是如何挖掘和培养”。得益于畅通的员工晋升通道，现在该公司各职能部门及连锁店的管理人员90%以上是从营业员做上来的。记者刘斌