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《民主与法制时报》:"万佳模式"开启网吧统一管理

CCTV.com  2007年11月29日 14:38  来源:  

  不得不向前的模式

  其实,不仅网吧业主心里着急,刘世智的心里也在时刻考虑着解决办法——解决目前下属网吧经营困境和整个公司经营困境的办法。

  目前,万佳公司拥有近400人的管理人员,其中小的分公司五六人,大的三四十人,这些人员的工资成为沉重的负担。

  一位员工私下告诉记者,虽然公司给每位员工都办理了各种保险,但员工的工资却相对较低。

  万佳公司董事长崔建平不止一次表示,万佳目前更多地承担着政府职能,替政府服务、管理好网吧,但本质上我们是企业,如果不盈利,企业如何存活?

  刘世智向《民主与法制时报》记者介绍,在2003年,共有10家企业获得了网络连锁经营许可,随后又陆续出现了不少网吧连锁企业,但由于大家都没有经验,都在失败中摸索,经过几年的惨淡经营,不少企业已经销声匿迹或适时转型。

  万佳能否安然地走下去?网吧业主们没有信心,但刘世智却不认同:“万佳也经历过艰苦的时期,但我相信,我们的模式更具有实践性,尽管目前这个模式尚存在缺陷,但我们也在不断探索。”

  崔建平表示,万佳正在探索一种新模式,希望能达到社会效益和经济效益的双重统一。

  个别网吧业主承认,在这两年中,万佳公司与英特尔、浪潮、可口可乐等世界知名品牌建立了合作关系,也确实为网吧节省了很大一笔更新换代的费用和支出。

  2007年4月17日,英特尔公司与山东万佳公司宣布,年内万佳分布在各地的所有3000家网吧将全部采用英特尔架构的产品和技术,并且以后旗下网吧进行技术更新和扩张时,也将全线采购英特尔架构的产品。

  在此之前,万佳公司与TCL建立的合作关系也令业界轰动,在TCL买给网吧的3万台电脑终端中,有一半属于万佳公司加盟的网吧。这些以低于市场价格购得的电脑,被安装在自愿采用的网吧内。

  “这是我们品牌化经营带来的效果,已经落实到部分网吧。”刘世智透露,“实际上,我们正在试验一些新变革。”

  据刘世智介绍,目前一种托管经营的模式于今年中旬在青岛试行,即让网吧业主不参与实际经营管理,而是由万佳公司安排专门人员负责运营,公司只需定期向网吧业主交纳双方商定所得。

  还有一种方式是目前刚刚商讨的新思路。刘世智介绍说,上海一家企业看中了我们的连锁经营模式,提出一种投资的方案,就是对网吧进行估价,然后按照股份比例购买51%的股份,而股份制后的网吧也是由万佳公司派人经营。

  “第二种方法是由上海方面提出的,我们初步感觉可行,既有利于减轻部分网吧业主的经营负担,也为万佳模式发展提供了一种新方向。不过现在这些方式是否可行仍然无法判断,而且实行后所需要的网吧经营管理人才也是一个问题。短时间内还沿用现在的规范管理为主的模式。”刘世智分析说。

  2007年2月15日,文化部等14个部委联合发布《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》(文市发[2007]10号),在提到相关网吧连锁发展的政策时指出:“积极在现有网吧存量市场中推进连锁化、集团化、规模化、专业化、品牌化,不断提升网吧服务水准和行业形象。”文件鼓励网吧经营单位之间,通过收购、兼并、联合、重组、参股、控股等方式合作,鼓励依托网吧依法开展信息服务、远程教育、电子政务、电子商务等增值服务项目。

  “我们也是从14部委下发的文件中感觉到了机会,必须实现经营化基础上的连锁化。”刘世智现在的当务之急就是找到经营和规范的平衡。

  潍坊网络文化协会告诉记者,目前万佳公司已经在开始拓展关联行业,利用掌握的全国最大的网吧资源,向开发电影平台、与游戏商合作、建立农村信息网络连锁店进军,而且在青岛开始试行。

  “到明年就可以看到一个全新的网络连锁经营模式。”刘世智很有信心。

责编:赵文

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