当当如何度过互联网的寒冬？

　　蒋璐阳：那么说说你在01年的时候，你当时01年的时候，据说也是经历一段非常不容易的事情，给我们讲讲当时的情况。

　　李国庆：2001年互联网泡沫了，最难的是我们招的那个“豪华团队”，人家一看互联网经济不是这么回事，说这是一个死掉的概念了，我这个管市场的副总原来是微软（中国）的市场总监，我们管技术的副总原来是贝塔斯曼集团的技术总监，还有就不说了，有来自英特尔，有来自可口可乐的，这一年内就撤了，当时就剩我们两口子。

　　熊晓鸽：还剩下IDG，我们还没撤。

　　李国庆：IDG不但没撤，所以当时我们就觉得一下子掉到井里，那时候很沮丧，很多人劝我们，你们手里还有钱，干点别的，开个传统书店或者等等的，但是我没动，我说我就觉得这个互联网网上卖东西增长真快，我老婆给我打气，她说你看我们的顾客是不是每天在增长，我们的销售是不是每天在增长，有这个数字，有一天还能融来钱，有了钱还能雇来跨国公司的人，当时她给我打了一个气。2001年就算惨淡经营过来了。

　　马斌：其实2001年的时候是名副其实的夫妻店。

　　蒋璐阳：没有呢，还有第三者呢。

　　马斌：对，还有第三者，第三者在后面呢。

　　李国庆：多亏了IDG，当时IDG为主给我们投了680万美金，让我们办电子商务，晓鸽能说吗？

　　熊晓鸽：说吧。

　　李国庆：逼着我们快点办网上书店真的是熊晓鸽和他的搭档周全，这个我们很感激，如果没有他们，就没有当当网，这是一定的，但是在经营方向上，当时我记得特清楚，周末我们在睡觉，他的搭档也是大名鼎鼎的周全，九点半，他不睡懒觉，跑到我们家楼下给我们打电话，九点半还叫睡懒觉，然后点着我们俩，数着我们鼻子说，那是2000年，一看你们做传统经济的，说怎么着，你们这680万美金怎么刚花那么少，我说你说干点什么，说赶紧花，钱花完了怎么办，花完了再融三千美金，结果就在他们的“要挟”下，我们紧急地做了一个广告投放方案，当然只花了四百万人民币，就公交车，北京、上海、广州公交车，广播电台，电视台还是投不起，做了八百万美金预算，做了四百万，发现带来的流量和访客太少了，只花了四百万，我就说立刻停，我就跟他们辩论，我说我就是一个网上卖东西，没那么大吸引力。让不是网民变成网民，网上买东西太难了，我就在网民中找我的顾客，从此我的广告经费全在网上，把不是网民变成网民，是新浪、搜狐的事，所以都听投资人的也麻烦，所以听老婆的还是对的，我特信服，因为那时候人家的见识多啊，对不对？我以前办的企业不如他们多，后来我觉得他们说的有道理，结果我老婆说，这华尔街半年变一风向，谁告诉你到时候这个钱还能融两千万美金，咱们这个680万美金就得留下过冬的钱，就得做好过冬天的准备，原话。结果我们就到了2001年最惨淡的时候，我们账上还有四百万美金呢。

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