侯彦卫：转变观念谋创业 带动群众共致富

　　姓名：侯彦卫

　　年龄：33

　　性别：男

　　联系方式：15169882712

　　所属行业：农业

　　带动就业人数：3000多

　　2008年6月14日，在中南海怀仁堂，年仅32岁的侯彦卫以创业青年代表的身份，受到了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见。

　　侯彦卫出生在一个农民家庭，初中毕业后，年仅17岁的侯彦卫怀揣着“致富”的梦想进城务工，五年后，22岁的他凭着在工作中积累的专业知识，回乡成立了泰安吉利饲料有限公司，开始了创业历程。

　　在饲料生产经营中，侯彦卫一直坚守“信誉第一，品质为先”的口号，并建立起了自己的质量管理体系，真正做到了不合格原料不投产，不健康产品不出厂；为了提高产品的技术含量，侯彦卫多次登门与山东农业大学、山东省农科院等科技单位对接、协商，建立了长期技术合作关系，最终树立了自己的品牌，保证了企业持续、快速、稳定发展。

　　2004年底，侯彦卫的饲料经营已初具规模，年产值过亿元，被评为山东省农业产业化重点龙头企业。随着市场的进一步拓展，侯彦卫把握健康养殖发展方向，2008年，又投资新建了两处现代化绿色饲料生产基地，进一步满足了广大养殖户对绿色安全饲料的需求。

　　在接触大量养殖户的过程中，侯彦卫发现传统养殖户养土猪成本高、风险大，于是，2005年，侯彦卫按照“企业+合作社+养殖户”的运作模式，组织当地规模养殖户成立了泰安吉利标准化养猪专业合作社。合作社以“合作、发展、共赢”为宗旨，通过举办培训班、现场指导、设立卫农服务热线、创办合作社通讯等方式，给社员提供产、供、养、销一条龙服务，不仅让养殖户赚到了钱，而且实现了脱胎换骨的现代化转型。合作社成立以来，先后培训20000余人次，现场技术指导1100多人次，辐射带动周边近万名养殖户发展标准化健康养殖。

　　为了能看清当前形势和解决好企业内部存在的矛盾，2005年，公司成立了企业运行体系调整小组，经过充分调研、分析，研究同行企业成功的运作模式、管理机制，最终决定企业立足现代畜牧业，走饲料加工、生猪养殖和肉制品深加工相结合的路子。

　　思路决定出路。2005年，侯彦卫按照国家生猪活体储备基地标准要求，投资建成了集良种仔猪繁育、推广和运营为一体的现代化母猪扩繁基地，引导当地生猪品种的改良。2007年以来，生猪短缺，猪肉价格上涨，侯彦卫抓住机遇，又在周边县市建设了两处大型种猪繁育基地，进一步满足养殖户对良种仔猪的需求。

　　根据企业发展规划，同时考虑到传统的“一把刀杀猪、一口锅褪毛和一杆秤卖肉”的屠宰模式，很难保证猪肉食品的安全，更不适应当前倡导的“从田园到餐桌”对绿色猪肉需求的趋势，侯彦卫又以食品安全为己任，发展无公害生猪屠宰及肉制品深加工。正在建设的食品公司，年屠宰生猪100万头，可实现销售收入20亿元，将为拉动当地经济发展，推动畜牧业升级转型，带动农民增收致富发挥巨大的作用。

　　在企业管理方面，侯彦卫通过高薪聘请职业经理人出任公司总经理、部门经理，实行所有权和经营权分离；不断创新企业文化，更新员工观念，树立与现代企业相适应的“以人为本”管理理念，制定和实施一整套的员工行为规范和制度规定；重视改善员工的待遇和生产、生活环境，关心员工成长，完成了“从无险到五险”的突破，建起了高标准的职工宿舍楼和餐厅，活动室、图书室、放映室一应俱全；实行员工竞岗制度——在吉利，只要你有能力，你可以做任何一职务。这些举措都增强了企业的凝聚力和向心力，建立起了高效、团结、具有强大执行力的管理团队和员工团队。

　　饮水思源。企业能有今天，得益于国家政策对民营经济的大力支持，在取得事业成功的同时，侯彦卫也为社会贡献着自己力的量。短短几年，就为社会提供就业岗位3000多个，带动800多名青年人从事养殖业，带领上万名养殖户共同致富，实现了以创业带动就业；他心系家乡的发展和建设，积极投身社会公益事业，设立了“吉利助学金”，先后帮助460多名贫困生完成了学业,多次被评为尊师重教先进个人；还先后向孤寡老人、残疾人、汶川地震等社会公益事业累计捐款200多万元。

　　在谈及创业经历时，侯彦卫感慨他选择了一个政府支持、惠民惠己的行业，并且通过自己的努力，在这一行业领域占领了一席之地。所以，在创业路上，年轻人一定要具备一个良好的心态，有持之以恒的精神和刻苦学习态度，不断积累自己的厚度，同时还要依靠国家的方针政策，认清行业形势，最终突破障碍，成就自己。

　　目前，侯彦卫的吉利农牧旗下有三家饲料公司、三家大型种猪扩繁基地、一家标准化养猪专业合作社、一家网络科技公司和正在建设的食品公司，逐步走上了一条集饲料生产销售、良种生猪繁育、养殖技术推广、肉制品深加工及网络科技于一体的农牧业产业化路子，为新农村建设和农民增收致富做出了突出贡献。

责编：刘慧