人物专访 博斐德

问：您刚才提到您的部门一直在寻找合适地区的合适伙伴，以配合GE的增长需求，那么GE是怎样来甄别业务发展机会的？在您看来，一项成功的并购取决于什么？

博斐德：GE在寻找合适的并购机会时，总是以业务集团的战略为先导。有些项目可能会契合比如人口结构变化或者绿色创想这样宏观层面的战略，但在大多数情况下，在分析具体项目时，我们还是会首先考虑所支持的业务集团的自身战略。我们会对潜在的合作伙伴进行风险及回报评估，分析GE应当投入多少资金、投资的风险有多大，剔除风险因素之后的投资回报能否达到股东期望。一般而言，我们对每个项目的回报有 

问：在GE您担任过很多不同职务，您和您的团队也取得了很大的成就，从您的角度看，成为一个优秀的领导者和带领好一个团队，最重要的是什么呢？

黄克强：我是一个提倡团队精神的人，很多由我提拔的管理人员也都具有这样的优点：他们不会假公济私，也不会把个人利益凌驾于团队之上。我认为建立个人的目标和远景是很重要的，但个人的价值观和GE的价值观与团队表现融合起来同样重要。我始终认为用心去做工作，加上与团队的良好合作，就已经成功了一半。如果你认同GE的成长模式，并取得出色的业绩，那么你将会是一个成长中的GE领导人。就我自己来讲，最重要的是积极向上。困难的时候，把问题当作挑战，享受挑战。生活没有挑战就没有滋味了。有挑战性的项目会令整个团队的人全身心投入，并且获得极大的成就感。 

问：08年的奥运会对整个中国和GE来说都是一件大事。您觉得奥运将给GE企业解决方案集团带来怎样的机遇？另外，听说您本人也当选了奥运火炬手，能谈一下当时的感受吗？

黄克强：从宏观来讲，奥运给整个中国的经济带动是巨大的，拉动了北京及附近环境的投资，如机场、电厂的基础设施建设等。GE安防和GE Fanuc智能平台目前已赢得一些奥运赞助项目。虽然我们集团中的一些业务部门并没有直接参与奥运会场馆建设，但它的确让我们看到了自己的欠缺所在。北京奥运会期间，我们也会利用GE中国这个大平台去学习借鉴。GE的一站式服务理念在中国实践效果很好。我们会充分利用这一点来满足客户所需。起步之初，GE企业解决方案集团仍会充分利用GE中国这个平台。奥林匹克团队还会存在，待亚运会召开之际，我们将继续利用这一优秀平台提供企业解决方案。两三年后，当我们拥有了更多的新产品，实施了新的并购之后，我们就能够为客户提供一整套的系列方案。我本人非常幸运当选今年奥运会的火炬接力手，将在六月中参加接力跑。我是多年的运动爱好者，曾是大学足球队和运动队的队长。奥运会是我心中期待已久的梦想。这次奥运会在我们祖国举办，我能够作为火炬手亲身参与，即将梦想成真。这也许是我人生中最闪亮的一刻。 

问：我们发现您的职业轨迹一直聚焦在业务发展上，现在你对此还抱有同样的热情吗？您最喜欢这个职业的地方是什么？不喜欢哪些方面？

博斐德：我非常热爱我所从事的工作，我很难想象自己从事别的工作会是什么样子。每天醒来，我常为自己能够从事喜爱的工作而倍感幸运，尤其因为我先前的职业背景并非业务发展。在GE，我最早任职于制造领域的供应链职位，在那之前我是美国海军的潜艇军官。过去的六、七年我一直在GE的业务发展部门工作，每个并购项目都是新的学习机会，而这也是我对这项工作始终热情不减的原因。不论是在中国还是其他地方，我总能从别人身上学到以前所不了解的东西。业务发展涵盖了众多的领域，我也因此能在工作中不断学习。每天都能同优秀的人打交道，并不断接触崭新事物，让我十分享受。至于我不喜欢的地方，是当我有幸面对如此之多的机遇，却不得不决定放弃其中的某些项目。因而，我遇到的最大挑战就是每天都需对这些项目进行分析、并做出抉择。这对我来说是最难的部分，尤其是在中国这样拥有诸多机遇的市场。 

问：您能和我们分享自己不为大家了解的方面吗？

博斐德：很多人都知道我曾是一名海军潜艇军官。但大家并不知道，我进入美国海军学院学习之前，曾入伍美国海军担任机修师。17岁应征入伍时，我的愿望是成为美国海军的一名军官。现在看来，这个选择却是我人生中重要的一步，而且我也实现了这个目标。这样的好运气同家人一贯给予我的支持密不可分。事实上，家人的支持是我最珍贵的财富，有了他们的支持，才有今天的我。人们常常会问我，作为海军军官的经历对我今天任职于GE业务发展部门有何裨益。我想，军队生涯给予我的最大财富，就是坚信“任何事情都可以办到”的态度。问题始终会存在、会变化，关键在于你是去费劲寻找借口还是努力解决问题。任职于海军的经历教会我如何分析问题，并以一种“完成使命”的精神去解决它。