2008年10月12日 晴
再次回到南街。我们即将开始主体部分的拍摄。
一方面,南街村特殊的红色文化的由来,它的经济发展方式,30年间它走过的道路,是我们需要了解的。同时,我们希望通过剖析南街村的典型案例,回答关于中国农村、农民的一些问题,包括:他们对土地的理解和感情,对劳动的看法;他们对30年改革开放的理解,对市场和创新的理解;他们对历年政策的理解;他们对财富的理解,怎样看待贫富差距,共同富裕;他们对医疗、教育、养老等问题的看法;他们对城市的态度,对城乡二元结构的看法;他们对目前这个时代的理解;他们的幸福感;他们对未来、对后代的希望;阻碍他们进一步发展的是什么。
想认识一个事物,一定要先了解它的历史。我们选择了南街村档案馆。在这里,陈列着南街村获得的各项荣誉标志,有数十位国家、省部级领导人视察的照片和题词,还有红色亿元村的铜匾。留言簿上,满是人们对南街村共产主义生活的羡慕和赞美。站在历史的角度,我们重现看待南街村:
1981年,南街村改变人民公社的集体经济模式,开始了分产到户的联产承包责任制。不过,土地承包下去了,农民反倒外出打工,大量土地荒芜;而两个承包出去的面粉厂和砖厂,却因为承包者不发工资、不上缴利润而引起了众怒。
1984年,南街村选择了重走集体路,把毛泽东思想作为主导,实现土地等生产资料的公有制、集体劳动、供给制与按劳分配结合。一直到1990年土地全部收归集体。
1989年,南街村获得了高层领导肯定,被迅速树立成先进典型,成为一个象征——读毛主席的书,走毛主席的路,也能达致共同富裕与共产主义。
1997年,南街村实现了历史最高峰:年产值达到17亿。在河南省工商局登记的档案中,南街村集团设立于1997年,注册资本20100万元。
1998年后,南街村面临下滑。一方面,中国宏观经济趋紧,紧缩“银根”,正处于拉长产业链、迅速扩张的南街村,一下子面临着资金链的紧张问题。比如啤酒厂。另一方面,南街村一直所依赖的轻工业利润日渐稀薄。另外,责权利的不完全统一,一度造成浪费。
1999年左右,南街村曾谋划上市。未果。
2002年5月,南街村大力开发旅游产业。
2004年11月,南街村集团原本由5家集体股东构成的南街村集团股权结构进行了变更,这些自然人股东全是南街村的相关负责人。而之前,南街村集团的五家集体股东都是南街村所属的集体企业。改制后,南街村没有发生任何变化:整个管理和分配与股权的多少并无关系,就是管理层也仍然和所有的村民一样享受着同样的住房,同样的生活标准。
2008年,南街村利润预计达到5000万元。
为了反映南街村的发展道路,读出中国农民的所思所想所愿,我们选择了这样一些典型人物:
村党委书记王宏斌,被村民们亲切地成为“班长”。他除了身兼南街村集团董事长外,还是临颍县党委副书记、漯河市人大常委会副主任。他是南街村发展的见证者,南街村理想精神的缔造者。
赵民生,主管农业的副村长。
年轻村民崔旭有、赵亮。他们是村里的80后,也是分别集体婚礼上的新郎新娘代表。
邓书亮,福利处处长,南街村人。
杨文硕,荣誉村民,来到南街村14年,胶印厂车间主任,干部。
卢敏,南街村幼儿园教师。外村人,来到南街13年。
文玉萍。83岁,在南街村敬老院生活。
李凤花,王宝成,尚付安,村民。
陈丽娜,村广播员。
张红升,山东游客,来南街考察新农村建设。
村里的打工者
我们将在他们身上,挖掘到真实的南街村故事。
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