会经营的场长——程宗明（2001.2.22）
一个企业拿钱办农业，这并不稀奇，可一个企业为了企业的生存和后劲而办林场，并且办得很好，这就不多见了。安徽省繁东经果林基地就是一个机械厂的厂长办的。企业兴林，不仅解决了劳动力集中使用问题，而且便于统一管理，加大资金注入，使基地朝健康有序方向发展。
他叫程宗明，农民出身，却干了半辈子的工业。两年前，他还是一个平铺乡机械厂的厂长，如今，他却成了拥有五千亩山场的场主。
作为一个乡镇企业，面对市场的激烈竞争，程宗明明显地感到优势不足。尽管这些年平铺机械厂每年都有一些盈利，可程宗明还是觉得，从长远的眼光看，投资农业和林业有后劲。1998年10月，程宗明借助国务院退耕还林的政策和安徽省委提出的林业二次创业机遇，就从机械厂的盈利中拿出部分资金，加上多方筹资，一共350万元，承租了连片荒山五千亩，建立了如今的繁东生态果木林基地。
程宗明：在整个这片山林上， 过去农民零星地在一些好挖的场子上开了点地， 种点小麦 ，亩产几十斤 ，种点山芋、芝麻、 豆角；其余基本上是柴山、 茅草山 。荒山、荒地没有用。 我们工业现在能拿出一部分钱来开发林业 ，通过组织协调，村里的老百姓非常支持， 因为当时合同订的是三十年以后整个树木无偿献给老百姓。那么。三十年后的枣子、板栗正是旺盛季节，给了他就有大收入 。如果没有一个人来带头开发前头这一节 ，散漫性地搞不起来 。我们就带了这个头，1998年10月， 我们开始机械整地。
市场意识很强的程宗明，为了适应市场的多元化需求，力争在最短的时间内取得效益，所以，在林业的开发上，改变了单一的种植模式，实行了全方位的立体开发。
程宗明：这里以花卉盆景为主，也栽了正规的长枣、水蜜桃、猕猴桃 。这一块除了种植，还有草场和水塘， 这三个水塘全部养鱼。投资林场回报比较慢 ，所以用养殖来弥补林业资金的不足，天上飞的是山鸡、地上跑的是国家推广的优良品种南江黄羊、水里钻的是各种鱼类，马上准备养兔子、青蛙。这一块基本上是按照生态环保操作的，以养殖动物的粪便肥林 ，收入的资金养护林业。
以养殖业的短期快速效益来弥补林业的周期长而资金不足，是程宗明经营林场的一大特点。此外，在经济林的配置和安排上也注重了循环效益。
程宗明：一排桃树一排枣树套种。因为桃树三年，寿命期只有七、八年 ；枣子七、八年后正好旺盛，那就把桃树砍掉，做到以短养长。
程宗明：这一片雷竹林，共有200亩，栽下去才一年多时间，明年就能出笋子。成林以后 ，一亩地一年要收入一万元，二百亩一年就要收入二百万元。这些樟树只有十八个月，树干都好得很，这一棵最少要卖五十元钱 ，来的时候很细的一小棵苗子，十八个月 因为我们管得好 下面都没有草 一年我们施两次肥，所以长势非常快 ，几千棵就要卖一、二十万元钱。
程宗明今年已经53岁了，目前他已经辞去厂长职务，全身心投入到林场里。虽然他是这个林场的法人代表，可他也同工人一样，什么重活累活都干。程宗明现在的办公室很简单，但他说：在林场行业，这样的办公室可以算是繁昌县一流、芜湖市一流，我连传真机都有，有些信息，比如人家买羊，发个传真过来， 就代替了合同。
办完工厂办林场，干了手工业干农业，程宗明都做得很好，也想得更远。
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