主持人：你好，观众朋友。这里是清华大学经济管理学院，一个知识与成功结缘的地方。大家都知道，前几年互联网企业如雨后春笋，成就了不少知识英雄，但是最近几年，这些公司又显得风雨飘摇，让这些知识英雄们的身上蒙上了一层悲剧性色彩。有人说现在是互联网的茫茫严冬，在这个时刻，我们特别关注全球最大的中文网站新浪网的一举一动。今天我们有幸请来了全球最大的中文网站新浪网的全球首席执行官茅道林先生，现在有请茅道林先生上场。
主持人：中国人说一个人智商高的时候，愿意夸他聪明绝顶，茅道林先生看起来一定是一个聪明的人。我能问一下茅道林先生今年有多大年纪吗？
茅道林：38岁。
主持人：茅道林先生毕业于上海交通大学，后来又到美国斯坦福大学读了一个工程经济系统硕士的学位。茅道林先生到新浪网之前，曾经担任过美国著名的风险投资公司华登（WALDEN）国际投资公司的高级副总裁。当时是做了新浪网的资本方。1999年茅道林先生担任了新浪网的首席技术官。2001年六月，王志东离开之后，他担任了（新浪网）首席执行官。茅道林先生今天要在这里给大家交流一下他对新经济的感受。
茅道林：在这里我希望各位朋友和同学来参与，有谁每天都上网，请举手。大概有多少人？非常多，我想大概有90％，但在座各位有在互联网上购物或者说使用新浪付费邮件的有多少？非常令人开心，因为这个数字大概在5％到10％，现在还在迅速地增长当中。
但是大家有没有想过，在两年以前有人会问，你应不应该（为网站的服务）付钱。大家都觉得，你只要是使用者，我们（网站）就应该提供所有的、无偿的服务，然后所有的、应该有的信息的获取，都可以在这样一个大环境里通过无偿的服务来获得，所以，这个变化其实体现了互联网的（过去的）一个原则，那就是绝对提供免费服务，跟它高成本的营运的这样一种（矛盾）结构。所以这也是新经济的思考点，这个思考点又跟美国思科系统公司首席执行官约翰·钱伯斯，这个世界上最有名的生产路由器的这样一家公司的（首席执行官）的观念不谋而合，他认为，整个信息产业分四个阶段，第一个阶段是大型机的阶段，大家都记得当时IBM公司是最大型机的厂商，第二个阶段是PC的阶段，也就是个人电脑的阶段，那这个阶段里面包括康柏公司、戴尔公司等，都是最好的代表。第三个阶段就是网络的阶段，以思科系统公司作为一个典型的代表，第四个阶段，从信息产业来说，绝对说应该以内容作为第四阶段的标志，也就是说，在现在的信息产业的公司里，大家所思考的最重要的一个问题，就是如何有效地分布内容，有效地把内容传播到每一个用户的手上，这个有效性，除了现在大家比较熟悉的讲时速、讲频宽以外，还有成本的问题。这是直接关系到新经济能不能够深入到每一个家庭，能不能够深入到每一个消费者手上的一个最基本的问题，也就是说，成本要低。大家现在能用上电脑，就是因为它的成本已经低到一个程度，让大家觉得（使用电脑）可以变成日常生活的一部分了。
所以在整个发展当中，让我们从新浪的整个发展过程中，看到我们新浪的核心在哪里？新浪在过去的两年半时间里，形成的核心主要是，第一是品牌，第二是我们新浪对于这个品牌与内容的结合点做得比较好。第三，我们专注于研究怎么样把内容有效地发布等很多方面的技术。
当然，新经济并不是简单的一个网站的经济，也不是一个单纯的互联网经济。新经济是以高科技信息以及知识为主要的组成部分和主要的驱动力的这样一个经济形态。当然很有意思，在过去大家的定义当中，它有所谓的“一高两低”。也就是说它有高经济增长率，它有低通货膨胀率，也有低失业率。现在具有讽刺意味的是，其实大家也都可以看到，最近这段时间的调整当中，它的经济增长率并没有那么高，它的失业率可能也不是那么低，甚至说相当高。特别在美国硅谷那边，有相当高的失业率。所以对这些方面，大家就有疑问。到底我们新经济现在处在什么样的阶段，有人说这是严冬期，也有的人说这是新经济泡沫的破灭，我个人的看法，其实就像我们在爬泰山，大概在早晨六七点的时候，你能看到有太阳出来的征兆，这个时候突然有乌云过来，其实这个时候是非常冷的，如果大家有看日出的经验的话。我想可能新经济就处在这样的一个阶段。
新浪自己的定位，以今天看未来两三年的话，新浪将是一个跨媒体以及以收费服务为核心业务的这样一家互联网公司。因为大家看到，创造这些网站知识、服务的人，把这些知识进行包装的这些人，他们是一群非常重要的人，是整个食物链里的一个创造者，所以只有今天让用户进行付费的这个过程，才能让这样一些创造者可以有更好的创造，也可以把知识进行更好的传播。所以，我非常愿意鼓励也非常愿意邀请我们清华的同学们以及朋友们一起来这个领域，大家一起去尝试着推动整个教育在网上发展的过程，当然新浪也会不遗余力地和大家合作，一起把这个事情做好、做大。谢谢大家。
主持人：茅道林先生刚才讲了很多，我的理解是：所谓新浪的昨天、今天和明天，就是新浪网的昨天不收费，新浪网的今天要收费，新浪网明天，茅先生收不收费呀？
茅道林：新浪网的明天是，因为我们能提供更好的服务而让我们的用户更愿意交钱。
主持人：现在我们把这个提问的权利交给场下的同学们，看有哪位同学能够和茅道林先生作交流，好，这位。
观众：我有两个问题，一个问题就是您以前做风险投资，代表资本方，现在您从幕后走到了台前，就是作为公司的管理者，我想问一下，您在这个转换的过程中有什么样的体会和感受？第二个问题就是说，您在目前的管理过程中，如果您的一些经营理念和资本方发生冲突的时候，你是继续坚持您自己的经营理念，还是要屈从于资本方的一些意志？好，谢谢您！
茅道林：非常好的问题，我想作为一个角色的转换，其实最重要的就是所谓的“有所为有所不为”。
今天假如你是代表一个投资方，作为一个公司的董事的话，主要还是在一些大方向上参与和支持管理层的一些决策，当然是在一些重大事务上面。可能决策性的投入会多一点。作为管理层的一员来讲，可能更重要的是能够聚合整个管理团队，能够把商业模式做得更加经得起考验，同时可能更重要的是要跟投资方或者股东包括董事，做很充分的沟通。所以在这个沟通当中，假如说有很多观念上的不一致的话，一般来讲，你还是要听从董事会所做的决议，
主持人：我们给那边的观众一个机会。
观众：我想请教您一个问题。过去一提起新浪，人们就想起王志东。王志东来过清华好几次，他给我们的印象是非常亲善。现在您是新浪的CEO，但是许多人对您并不十分了解。那您觉得您是站在巨人的肩膀上还是阴影下呢？谢谢！
主持人：我先问一下这位观众，茅道林先生在你的印象里是一个什么样的形象？因为你说王志东给你的印象是比较亲善，那茅道林先生呢？
这位女同学可能想创造一种此时无声胜有声的境界。
观众：先请茅道林先生回答我这个问题，然后我再讲。
茅道林：我想国内互联网的发展，整个新浪网发展起来的这个过程，跟王志东都有非常大的关系。当时我投资新浪网的时候，也是因为看到志东对于从软件到互联网的发展，有比较敏锐的、善于捕捉的这样一种能力。但是千万不要忘记，就是过去的两三年里，它（互联网）的大环境是什么，我特别强调大环境，那个时候的大环境是纳斯达克指数达到五千点，那个时候是所谓的“烧钱”不要命，就是在没有太多后顾之忧的情况下经营一个网站公司。现在我们所经营的就不是一个过去意义上的网站公司，是一个跨媒体收费服务的公司，所以它所面临的挑战可能远远超过过去，不仅仅是要花钱，可能更重要的是不仅要赚到钱，而且是赚到大钱，那这个挑战本身，我想对新浪朝前走来说，可能是一个阶段性的挑战。谢谢！
主持人：现在轮到那位女同学回答我的问题了。
观众：我觉得茅道林先生将是一位带领新浪走向美好明天的人。
茅道林：谢谢！
主持人：刚才那位女同学在发言的时候，对茅道林先生抱以非常大的希望，我们中国有一句话叫“青出于蓝而胜于蓝”，我们现场很多的广告布都是蓝色的，因为蓝色好像能够代表智慧和想像力。茅道林先生能不能评价一下，你和你前面的王志东，你们两个谁更蓝？
茅道林：我想我们在一起共事那么久，我们其实对于公司的投入，我想不一定是蓝，应该是反映我们明天的颜色——黄色。 我想我和王志东都对新浪同样深情的投入，而且我觉得，大家有机会有这样的一种合作，其实是不分先后次序的，所以，关于这一点，我希望能够跟团队一起朝前走，可以把我们的明天建设得更辉煌。
主持人：谢谢！这面。
观众：下面我提问题，你曾经在纳斯达克股市的一次暴跌之后说过，三大门户网站，如果独立走未来之路的话，将会异常艰苦，而摆在他们面前的路中，合作与合并是最好的出路之一，而现在新浪已经与阳光卫视进行了合作。那我非常想知道，接下来你是否会率领新浪和其它两家门户网站合作甚至是合并呢？谢谢！
茅道林：我想在过去，特别我刚开始兼任CEO（首席执行官）的时候，大家有一些传闻，说我们收购某某网站，和某某公司在谈这样的一些计划，那我们在这方面保持一个非常开放式的态度，我们跟这些公司都有很正面的积极的接洽，在探讨这个市场怎么走。我觉得这方面的合作，或者说将来有进一步的联合的动作，我觉得只是时间问题。
主持人：最后一个问题，选择观众的机会，我们交给茅道林先生。
观众：谢谢茅道林先生，我的问题是这样的，因为昨天2001年12月11日在网上看见了阳光卫视和四通电子成立阳光四通公司，由段永基出任董事长，这个新公司将持有新浪20.63％的股份，将是新浪第一大股东。我想问的问题是，这个新公司的成立，对于新浪将来的发展有什么影响，对新浪企业文化会不会也有什么影响？谢谢！
茅道林：大股东或者说几个股东能够联合起来，在中国对于如何发展互联网，以及如何把中国互联网推向全世界这个方面有好处，大家有这样一种共识，我们认为是非常高兴的一个事情。第二，我想作为这样一个大股东，他们今天在公司里面占了20％多的股份，他们理应对公司的一些经营和公司的一些运作方面有更多的参与。我们也非常愿意看到我们的董事能够给公司的管理层提供更多的帮助和更多的指导。最后一点，我觉得在整个阳光四通媒体集团的业务发展当中，我们也可以看到跟新浪、跟阳光之前还有很多业务的互动，我觉得这里，只要大家能够很好把握的话，应该是有很好的商机，在将来可以一起来开发，所以我们认为这是一个非常正面的事情。谢谢！
主持人：好，谢谢茅道林先生今天带给我们的精彩演讲，也感谢同学们参与我们的节目，并提出精彩的问题。观众朋友们，感谢您收看本期的《大家讲谈》，下期再见。
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