主持人：您好观众朋友，欢迎收看《中国报道》。2003年1月5日，中国第一座重水堆核电站——秦山三期核电站一号机组成功投入商业运行的庆典仪式在浙江海岩举行，它标志着中国首座商用重水堆核电项目正式并入华东电网，并开始向长江三角州地区输送清洁安全的电力能源，这次有效地缓解华东地区电力紧张的状况，促进中国东南沿海的经济发展。中国实行适度发展核电的方针，秦山三期重水堆核电站的商业运营，也被看作中国在和平利用核能领域的又一成功典范，就相关的问题，稍后在演播室中我们将采访中国核工业集团公司副总经理康日新先生。首先请看记者发回的相关报道。
秦山三期重水堆核电站的厂区就座落在浙江省海盐县的海边，这次投入商业运行的是两座核反应堆中左边的一号机组。尽管庆典仪式在2003年1月5日举行，实际上一号机组顺利通过满功率连续100小时运行实验，已于2002年12月31日17时16分正式投入商业运行，比原计划提前43天。随着当班值长的话音落定，中国拥有了第一座商用的重水堆核电站，在核电工程建设上又取得了一个新的进步。
秦山第三核电有限公司副总经理 陈曝之：通过这100小时考验，就说明这个机组可以安全地、可靠地、经济地投入正式运行，因为对一个核电站来讲，安全是第一位的，就说明你这个安全系统能够满足设计要求了，说明了这个问题。同时也说明，我们自己的运行人员和管理人员，通过前几年的培训、调试，通过这次调试操作，也是说明我们现在基本适应了。
说起电能，在日常生活中，人们比较熟悉的是火力发电，水力发电乃至风力发电等，对核电技术相对比较陌生，核电顾名思义就是通过原子核裂变产生的能量，是重要的清洁能源，一个百万千瓦级的火力发电站每年要耗用300多万吨煤炭，巨大的运输量是难以想象的，而一个百万千瓦级的核电站，一年仅用几卡车核燃料就够了，此外，火力发电难以避免产生对环境污染较重的二氧化碳、二氧化硫等气体，对核电来说，基本上都没有，正是为了加深现场记者对核电发电流程的了解，当班值长特别做了说明。
秦山第三核电有限公司运行处值长 陈齐清：我简单介绍一下重水堆核电站的发电原理，首先我们通过黑色的燃料块裂变产生热量，再由黄色的冷却剂把这个热量带走，通过管道送入到蒸汽发生器里头，在蒸汽发生器里头加热2回路的给水，使它产生蒸汽，再把蒸汽送到汽轮机里边，然后由汽轮机带动发电机进行发电，再把电能送到华东电网里头。
陈齐清值长还告诉我们，秦山三期重水堆核电站是中国和加拿大的合作项目，为了让它能够安全可靠地经济运行，所有的工作人员都必须经过层层考试和加拿大原子能公司提供的专业培训，最终获得上岗资格，在中国国内和加拿大两地的受训时间长达三年之久，以确保核电站的管理水平和控制能力能够驾驭任何复杂状况。
记者：秦山三期重水堆核电站是国家九五重点工程，也是迄今为止中国和加拿大合作的最大贸易项目，该电站采用的是加拿大成熟的坎杜6核电技术，总装机容量为两座728兆瓦，设计寿命为40年，可以说这次投入商业运行的中国第一座重水堆核电站已经成为中国和加拿大两国政府在和平利用核能领域上友好合作的见证。
早在1994年10月，中加两国总理签定了秦山三期重水堆核电站工程合作协议，之后两国的核电工程技术人员进行了全方位的合作，并根据中国的实际情况，不断改进秦山三期重水堆核电站的设计，使其在技术性能上、安全水平上、经济指标上均达到了国际同类机型的最高水平，专家评论说，世界上目前在运行建设的重水堆核电站中，秦山三期重水堆核电站是设计最好、建造质量高，并且安全是有保障的。
加拿大原子能有限公司副总裁 潘凯恩：秦山三期项目是中国人成功的故事，是中加良好合作的典范。迄今我已在阿根廷、韩国、罗马尼亚和中国四个国家的重水堆核电项目工作过，而本项目是最成功、最令人满意的。我所在的公司——加拿大原子能有限公司提供了1%的人力资源，中方提供了99%的人力资源。秦山重水堆项目的成功是中国人取得的成就。
随着中国核电工业的起步发展，已经建成了秦山和大亚湾两地的轻水堆核电站，也叫压水堆核电站，在掌握设计建造、运营管理和核安全技术的基础上，以发展轻水堆为主，中国开始探索国际上其他先进成熟的商业堆型，使得1998年6月8日秦山三期重水堆核电站正式开工。专家解释说，轻水堆就是用轻水作为冷却剂，把核裂变的热量带出来，而重水堆是以重水作为冷却剂，也就是说，轻水堆、重水堆是以冷却剂的名称来命名的。
秦山第三核电有限公司总工程师 钱剑秋：因为燃料烧到一定程度它要更换，就像蜂窝煤炉子它都要换，压水堆它就是这样子，每年要1到2个月的时间，专门把反应堆停下来进行换料，而重水堆核电站，它不需要这个过程，它有个特殊的设备，叫不停堆换料系统，它可以随时随地的换，一燃烧尽了它就可以换，所以它就省掉了每年1到2个月的停堆时间。
近年来中国经济发展迅速，尤其是东部沿海地区的飞速增长已造成了电力能源的严重短缺，华南的珠江三角洲可以依托西电东送，使用广西、云南输送的电力。而华东的长江三角洲地区在很大程度上是依靠核电缓解了电力能源紧张状况。秦山三期重水堆核电站的成功商业运行，无疑将成为华东经济发展的助推器，在未来必将扮演越来越重要的角色。
秦山第三核电有限公司副总经理 蒋国元：我们秦山三期一个机组70万千瓦，现在发电后对整个系统能够起到一个很大的缓解作用，缓解的缺口一下子能够解决三分之一左右，那么从总的发电量来讲，以后秦山三期两台70万机组投入运行以后，将占到整个华东电网的4%的电量。
秦山三期重水堆核电站坚持自主原则，实施核电工程管理与国际接轨，继秦山一期核电站实现“零的突破”。秦山三期核电站完成国产化跨越后，秦山三期核电站在管理水平上的提高与发展，对中国核电领域实现规范化管理做出了重大贡献。
记者：中国实行适度发展核电的方针，核电科技队伍经过了起步阶段的艰苦努力，目前已经掌握了自己的技术，并具备一定的核电建设和管理经验，秦山三期重水堆核电项目的并网发电和商业运行，树立了一个在核能源领域中外合作的成功典范，也必将翻开中国核电事业发展新的一页。《中国报道》记者索链在秦山报道。
主持人：观众朋友，欢迎继续收看《中国报道》。结合中国第一座商用重水堆核电站的首次成功并网发电，围绕中国核电工业发展的相关问题，现在我们开始采访中国核工业集团公司常务副总经理康日新先生，您好康总，首先欢迎您到我们的演播室来接受我们的采访。说起电能，在日常人们的心目中有这么几种，一个是火力发电、水力发电，甚至还有风力发电等等，这个核电到底是一个什么样的概念？
康：核电应该说是一个很重要的能源，核电就是通过原子核进行裂变，产生一种能量，我们把这种能量通过冷却剂把它带出来，然后就把它变成电能，所以通过这种方式。
主持人：您觉得核电和其他几种电力形式相比的话，有什么特点？
康：核电应该说跟其他电能是显然是不一样的，因为核电和火电，我个人认为是最大有几个不同，首先第一个我们核电用的燃料是很少的，比如说我们一个百万千瓦级的核电站，我们可以用几卡车燃料就够了，一年。
主持人：您指的燃料是什么？
康：就是核燃料，就是核电站用的裂变燃料，很少，如果是一个百万千瓦级的煤电（发电站）来讲，它可能每年要用300多万吨煤炭，所以这样大量的运输是非常多的，所以核电这是第一个差别。第二个大家知道我们在现在的环境保护当中，对二氧化碳、二氧化硫进行控制，对核电来讲，这两种气体基本上是没有的，所以核电对环境保护应该说有着特别的作用。
主持人：比较清洁，属于清洁的能源。
康：特别清洁，我认为这是两个最重要的差别。
主持人：这次我们前面新闻报道中说的是重水堆核电站首次并网发电成功了，这个重水堆核电站又是个什么概念？
康：我们现在大家一般讲的压水堆大多数是叫轻水堆，轻水堆就是用轻水作为冷却剂，把这个热量带出来，重水堆就是以重水作为冷却剂，把热量带出来，实际上就是以冷却剂的名称命名的。
主持人：这次重水堆核电站的成功并网发电对中国核电工业的发展来说，您觉得它意味着什么？
康：我个人认为是作用是非常大的，因为我们核工业系统从第二次创业开始，我们是叫军民结合发展核电，为什么要发展核电呢？因为对发展核电工业的发展是非常重要的，也就是说起到比如说我们能够稳定我们的队伍，可以提高我们的技术，同时还可以带动我们相关行业的发展，比如说机电行业，因为核电站它是一种高技术，同时在这个基础上，还可以对我们国家的能源结构还有环境保护起很重要的作用，所以说对发展核电来说是重要的。同时如果核电能够得到发展的话，对我们核工业从铀矿、地质、核燃料还有设计队伍等等，把我们整个系统全部带起来了，所以它的发展对我们核工业的发展我们认为是第一重要的。秦山三期重水堆核电站是我们中加最大的一个合作项目，我们总的投资是28亿8千万美元。
主持人：这是很大的一个投资了。
康：建设周期应该说从第一管混凝土到完成，合同要求是55个月，我们现在是53个月把它建成了，提前建成，它提前建成的经济效益来说应该是非常非常可观的。秦山三期向国外贷款应该还贷率每天如果从借成之日开始，我们每天还贷要到50万美金，大约400万人民币这个范围，提前43天，我们自己也对这方面作过一个估算，比如说我们每天发电量大约要到1700万千瓦，我们按照现在的电价来算的话，可能我们每天43天应该产生的效益大概在3亿3千万元人民币，就是我们可以销售3亿3千万元人民币的电量，这样我们就有了很大的经济效益，同时我们提前43天以后，我们现场的施工人员，队伍的减少，外国专家提前回国，甚至包括我们自己也是大大地减少有关还款的时间，所以总体来讲，我个人没有做过详细地估评，我认为可能有几个亿的经济收入是可以的。
主持人：康总，您刚才谈到了提前投入运行可以产生巨大的经济效益，中国第一座重水堆核电提前投入运行，在世界上来看，从这个行业范围来看，它的意义又是怎么样的？
康：秦山三期建设的周期是比较短的，我们全世界目前有重水堆核电站是33座，我们中国有两座，两座是在32位和33位，也就是最后。
主持人：这是按发电量排的吗？
康：不是，就是按堆型，重水堆堆型有33座，我们是排在32位和33位。但是从建设周期来讲，我们在33座重水堆核电机组的建设当中，在首台机组的建设，我们秦山三期的建设周期是最短的，是排在第一，我们三期的重水堆机组的建设，如果从国际上来比较，到现在为止，国际上大约有核电站是440座左右，但是这些核电站大多数都是压水堆，也有重水堆，也有沸水堆，但是从建设周期来讲，秦山三期在440座核电站里面建设的应该也是比较短的，我没有认真地去进行统计，我认为可能在前五名之内，所以这样应该说我们的电站建设在加强管理这方面，确实是取得了比较好的效益，也得到了国际上的认可。
主持人：重水堆核电站是提前投入商业运行了，这个提前是怎么做到的？
康：这个工程建设的初期我们就组织了一个比较好的管理模式，这种模式我们叫它垂直管理、分级授权，这是竖向，横向方面就是互相协作，互相支持，互相服务，最后是程度化管理，由于这种模式的应用，所以我们有效地对三大控制得到了实施，使我们的工程建设当中，质量、进度还有投资都得到了有效的实施。比如说我们在55个月建成，原来计划，我们从零开始，一直到55个月，我们有一条曲线，这条曲线是什么曲线，国家规定的要求我们必须做到的曲线，也就是国家批准的核算，我们这55个月对我们每一个部门所承担的职责和任务，都必须按照这个进度来进行控制，各负其责，我再比如说，比如说我们一个泵，要在第42个月进行安装，第41个月必须泵到现场，如果这个泵加工，如果需要25个月，再翻过来，那就是45个月再往前推25个月，这个泵必须加工，如果你这个泵不加工的话，完全赶上不我的进度，举这个例子就说明，我们每一个工作内容，每一个部门承担的职责，无论设备加工、现场建造以及我们的设计、以及我们的调试等等，你的工作必须按照这个曲线、这个进度来进行控制，中间有什么问题也必须向我们报告。
主持人：观众朋友，围绕中国核电工业发展的相关问题，我们正在采访中国核工业集团公司的常务副总经理康日新先生，广告之后我们接着谈，欢迎继续收看。
主持人：有评论说，这次重水堆核电站的建成，也是中外合作模式的一个新的创新，您能不能在这方面再给我们介绍一些情况。
康：秦山三期重水堆核电站的建设，是中加在和平利用核能里面合作的一个最大项目，而且我认为也是最成功的一个项目，其中加拿大的克雷蒂安总理曾经到现场进行过视察，也给予很高的评价。我们两家分工，加方所承担的责任我给它比喻成三车，第一车是一车图纸，它负责设计，第二车是一车设备，也就是我们核电站的主要设备是由外方来供应的，第三车就是一车人，一车人是对我们现场建造过程当中的管理，这个人只不过少一点，也可能统计上50个，安装也50个，还有我们现在调试当中有47个，我们中方也大致上做三件事情，第一件事情就是为电站建设我们提供的服务，比如说我们四通一平，现场的水、电、路、通讯，以及融资这些工作，第二就是我们有常规岛的建设和管理，这是由我们来做的，第三就是整个电站的调试，是在加方的指导下，以中方为主完成的，所以我们每个人来承担这三方面的工作，我们跟加方合作当中，我们的依据就是合同，没有别的，合同实际上就是我们共同合作的宪法，大家都重视合同，我们第一技术规范在合同里面有，技术条款都在合同里面有，每个阶段什么时候完成合同里面都写的非常详细，所以我们严格遵守合同，都完成自己应该完成的职责，所以对我们中方来讲，一方面应该完成自己在合同里面所承担的责任和义务，同时也必须监督外方，你必须完成他应该完成的工作任务。
主持人：您怎么评价目前中国核电工业发展的过程中对外合作的问题？
康：我们中国从整体对外合作从核电来说，应该说现在走过来一个比较好的路程，大家都知道我们广东核电站也就是大亚湾核电站，我们是在90年代初与法国来合作的，中法合作的，这也是成功的经验，成功的典范，但是我们跟法国合作当中，可能法国人多一些，法国人就是交钥匙工程，可能现场有几百人。
主持人：交钥匙，就是他们主要负责各方面主要的工作，是吧。
康：他们负责现场建造、现场管理。
主持人：建设好以后把钥匙交给咱们。
康：实际上它建好了以后法国人当总经理还进行了几年，原来计划是他们五年，但是提前交给了我们，说明我们中国人已经提前掌握了这个技术，这是第一步。第二步就是我们秦山三期跟加拿大的合作，中加合作不是交钥匙工程。
主持人：这是中加合作的一个特点。
康：对，中加我刚才讲在我们土建当中加拿大只有50个人，安装加拿大只有50个人，然后还有调试有47个人，协商管理还有几十个人，最高峰可能也大约在150个人到170个人左右，它不是几百人，我们现场建造的人大约是，从整个工地建造是6000人，但是对我们业主来讲，管理人员大约是1000多人，他们只有50个或者100个，当然还是以我们中方为主的，所以按照加拿大在现场的一个总经理，因为加方他是代表，中方我是代表，他讲了这样一句话，他说我们秦山三期核电站的建设，中方的贡献是99%，我们加方贡献是1%，我觉得这个说话有点过头，但是对建造来讲，这个贡献应该确实是中国人起了非常重要的作用。
主持人：您觉得目前中国核电发展的水平到底在世界上处于一个什么样的地位？
康：我们中国是可以自己设计核电站的，这个就是我们秦山30万千瓦的压水堆核电站，这是中国自己设计和建造的，到现在已经运行了11年，我认为秦山一期的建设只是中国核工业第二次创业一个零的突破，这是中国人的骄傲，秦山一期的建设，当时我们排在全世界第七个能够独立自主设计核电站的国家之一，也就是第七，这是秦山一期，我们还有秦山二期两台60万千瓦核电站，这是中国自己设计、自己建造、自己运营的核电站，这个电站一号机组已经提前了47天进入商业运行，我把秦山二期作为我们中国在自主设计核电站当中一个在的跨越，秦山三期作为我们中外合作，现在秦山三期也好，广东大亚湾也好，这是我们中国发展核电当中在项目建设管理当中又吸收了外国的先进经验，而且取得了非常好的成绩，说明我们中国跟国际的合作当中，与国际的先进管理模式接轨，也取得了很大的成绩。
主持人：如果建造中国自己的百万千瓦级的核电站的话，能力是具备了，技术是完全可以的。
康：是的，因为有了过去一些经验，因为我们取得很好成绩，我们在秦山一期我们国家自己设计的30万千瓦核电站，我们去年发电是24亿度，是历史上之最，也是中国之最，第二就是我们331天没有停堆，这也是在我们历史上是最好的，这两个应该说我们中国人非常骄傲的。同时我们在秦山二期的建设当中，我们取得了不仅是提前47天完成，而且对我们中国建设核电站的成本大大降低，我们过去国际上一般每个千瓦（的建设成本）是2000美金，现在国家要求我们必须进行国产化，要求我们降低成本，我们秦山二期每千瓦（建设成本）只有1330美金，这个就大大地降低了我们核电的造价，这样我们核电在市场上竞争，应该说还是有能力吧。
主持人：您觉得下一步中国核电工业发展的方向是什么？还会不会再建造或者说有什么样建造核电站的计划？
康：我想还会有的，因为我们在国家的十五规划当中已经确定了六个字，叫适度发展核电。
主持人：怎么理解这个适度发展核电？
康：适度发展核电，我的理解是两点，第一就是我们把在建的核电站建设好，也叫适度发展核电，同时我们在核电的发展过程当中，还继续推动下一步核电的发展，也是这样重要的一个意义，我认为中国的核电还要继续发展的，我们对核电发展来作两方面的工作，是必须做好的，第一我们有了这个能力，或者说我们通过和国外合作，基本上具备了百万千瓦级设计的能力，另外我们环保对我们的压力也是很大的，因为核电是一个清洁安全的能源，对我们中国来讲，现在对环境保护（的压力）能够减轻一点，可能核电也是重要之一，同时对能源结构，我们中国的核电只占我们全国总电量的到目前为止大约是2%左右，但是对世界上的平均核电要占总的发电量16%，所以我们还是有差距的，当然先进的国家他们对发展核电还有一定的数量的，能够有的到25%、50%，甚至有的到75%，当然我们应该按照我们中国自己的国情，制定我们核电的发展规划，一方面在批量生产，一方面在国产化，同时对降低工程造价来开始做我们的工作。
主持人：刚才您也谈到了我们这次重水堆核电站的成功，是利用国外的贷款的，在未来的核电建设过程中，资金的投入问题或者说引进外资的问题，这方面有什么考虑？
康：我们结合核电的出色发展的过程当中，我们国家给予了很大的支持，实际上通过从90年代初，我们几个核电站的运行，应该说已经取得了很大的成绩，比如说秦山一期，我们已经有几个亿的收入，同时对我们广东大亚湾大家都知道我们现在还贷已经到了85%左右，应该说我们中国可以用自己的钱来发展核电，这就是我们贯彻中央领导给我们要求，就是以核滚核发展核电，实际上我们在现在的秦山二期的建设当中，还有我们在田湾（核电站）的建设当中，还有我们的二核电站建设当中，都已经开始用我们自己的钱来进行发展核电了，最近我们核工业集团公司在发展准备上新的三个核电站项目，我们在积极地向国家报批这个项目，我们对这个项目建设当中，资本金我们自己出，我们用我们过去核电发展过程当中所取得的经济效益，我们来发展自己的核电，所以我想在今后的发展当中，我们用自己的力量可以发展中国的核电的。
主持人：观众朋友，刚才康日新副总经理为我们介绍了中国第一座商用重水堆核电站的建设情况，其中谈到了虽然核电站的建设投资非常的大，但是随着核电站的建设可以带动相关工业的发展，同时也可以使中国核电工业的技术水平得到提高，另外通过中外合作建设核电站，也使中国整个的核电工业发展水平上了一个台阶，也为中国今后发展百万千瓦级的核电站打下了良好的基础。好，观众朋友，今天的《中国报道》节目就到这里结束了，感谢您的收看，明天同一时间我们再见。
主持人：王世林 责任编辑：索链 导播：滕双双 字幕：宁小鸿
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