设计产品 机构调整 大揽人才
见习记者 李湉湉
本报讯日前,证监会公布《关于基金管理公司开展特定多个客户资产管理业务有关问题的规定》,“一对多”将从下月开闸。业内认为,“一对多”业务的获批有望让基金公司全面反攻私募市场。与此同时,基金公司设计产品、机构调整、大揽人才,备战正酣。
“毫无疑问,‘一对多’能让基金公司真正实现‘兼营公私’,甚至全面反攻私募市场。”深圳一家大型基金公司机构理财部负责人分析,在成熟市场,专户管理资产规模大约是共同基金的1/10,是股票型基金的1/5,按此计算,国内专户理财的市场容量近3000亿元。目前,“一对一”业务的起始门槛高达5000万元,“曲高和寡”导致其国内专户总规模不足50亿元,业内普遍认为,对“开工不足”的专户规模来说,门槛相对较低的“一对多”业务将是抢占市场的利器。
“我们已经从银行渠道了解了潜在客户的偏好,进行了相关产品的设计。”一大型基金公司机构理财部人士称,银行渠道的客户比较偏好低风险的产品,他们已经委托产品规划部门进行了设计。多家基金公司也表示,已经通过银行渠道初步锁定了有意愿的目标客户。由于将主要借助银行渠道开拓“一对多”业务,基金公司的组织机构也会有所调整。除了直销“一对一”业务,专户理财部将更多地变成“中台”部门,整合公募基金的销售渠道为其服务。
对“一对多”业务的备战也明确无误地反映在各家公司的招聘职位上。近期,鹏华、博时、易方达、嘉实、交银施罗德等基金公司纷纷招兵买马,大揽专户人才。专户基金经理、机构客户经理、机构销售经理、机构理财经理……登陆这些基金公司网站,有关专户人才的招聘需求随处可见。
市场人士认为,经过多年的市场竞争,目前,公募基金版图初定,面对“一对多”开闸、私募业务将成为利润新增长点的格局,专户人才炙手可热。
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责编:王玉飞