公私募“短兵相接”几家欢喜几家愁。
一边是公募基金对专户理财业务“未来宝藏”的垂涎欲滴,另一方面,是阳光私募基金管理人一致的紧迫感和无奈。
在以往运作中,公募基金和私募基金之间还算“井水不犯河水”。公募基金“聚沙成塔”,主要帮助中小投资者理财,门槛很低;阳光私募则一般将最低投资额定为100万元,“一对一”的高端服务是其营销重点。如今,他们终于短兵相接。
“影响很大”,“竞争很厉害”,在记者所接触的私募管理人中,不管是地下私募还是阳光私募,这样的评论几乎是一致反应。甚至有人半开玩笑的说,“还让不让人混了。”在问起他们觉得自己有何优势时,最多的回答依然是,“看收益”。言下之意,私募基金一直以来最大的吸引力就在于,业绩要好于公募基金。
据好买基金研究中心数据,最近一年,私募基金平均回报率跑赢沪深300指数31.31%,跑赢公募基金19.04%。
然而,当公募基金在机构管理部门调配越来越多的精兵强将之后,如华夏之郭树强,易方达之肖坚等,再加上整个公司的平台支持,甚至倾斜,其实力也不容小觑。
“公募基金毕竟规模大、人脉广,在和机构的协调沟通中,会有更多的话语权。”一位私募人士,或许道出了很多同行的心声。毕竟,有些功夫是在投资实力以外的。
公募基金人才短缺相对共同基金,专户理财差异化的投资组合是其核心技术,因为它直接决定产品的收益与风险。基金公司一般需要根据不同资产管理计划,设计出不同风险收益的投资组合,这更加考验基金公司整体投研实力。
目前,各家具备专户资格的基金公司都成立了相应部门,一般而言,都控制在5~10人之间。这种人才配置显然还不够,专户理财在人才上的短缺可想而知。
“国内大部分的优秀基金经理,目前都集中在私募。从过往业绩来看,公募基金并不占优势。公募基金经理平均从业经验不到3年,他们的能力还待观察。”帆茂私人财富管理中心的资深理财师黄昊杰认为。
另外,《规定》第16条对多个客户资产管理计划的投资组合有严格限制,即:“单个资产管理计划持有一家上市公司的股票,其市值不得超过该计划资产净值的10%;同一资产管理人管理的全部特定客户委托财产(包括单一客户和多客户特定资产管理业务)投资于一家公司发行的证券,不得超过该证券的10%”。有基金业人士认为,值得商榷,因为“双10%规定”是对规模普遍较大的公募基金的要求,对于资产规模较小的专户理财,则可以尝试适当放开持股比例限制,否则,岂不是失去专户理财灵活多变的优势?
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