谁是中国商界女王

>>>>>>进入经济频道

　　“我经历过一个所谓价值观的转折。”这是杨澜第一次袒露心扉，“我刚刚大学毕业的时候，是非常叛逆的，对于一直灌输给我们的集体主义那一套东西深感厌恶。我觉得就是应该去追求个人的理想，不自由，毋宁死！”

　　但后来，她才意识到真正的个人价值是当你对别人有用的时候，“这种满足感是巨大的”(她不肯说哪个具体事件，你可以想见她本身作为媒体人的戒备)。

　　比起商业成就，杨澜的慈善形象更加广为人知。

　　2009年4月4日，我们在北京见到杨澜，她的日程安排很紧张，第二天她就要去四川，和利乐集团合作建立120个“爱心岛”及残疾儿童康复中心。这属于杨澜和中国儿童基金会联合发起的一个专项基金：汶川孤残儿童救助基金，已经筹款超过5000万元。

　　此前一天晚上，本刊记者在四川青川县城的宾馆里经历了3级余震。当时，电视里正在播放杨澜对“小额贷款之父”尤努斯的专访。第二天，杨澜告诉我，她很认同尤努斯的理念，“慈善应该是理性的，是按照经济规律办事的。我觉得他是一个有大爱的人，他给乞丐贷款而不是施舍，这是一种更深的尊重。”

　　比起很多人做“慈善秀”，杨澜对于慈善有深入的体察。她说：“你凭什么认为单单有良心就能做慈善？爱不仅是一种意愿，也是一种能力，而且这种能力的强弱会决定以后意愿的多少。”

　　中国的慈善事业仍不完善，“我们缺乏的并不是个体的企业家商业伦理，而是作为整个社会制度建设的欠缺。”杨澜坚信，“慈善一定是一种能够自我补充的长效机制，而不只是一腔热血喷洒出来的。一种制度的建立要比单纯捐钱重要得多。”

　　和盖茨夫妇一样，杨澜夫妇成立基金会也缘于一位亲友的亡故。2005年，他们的朋友陈逸飞突然去世，并且身后留下了遗产纠纷。杨澜和吴征认为，没必要等到退休以后再来处理财富问题了。当年7月，他们将阳光媒体投资集团权益的51％无偿捐献给社会，设立了阳光文化基金会。

　　相比“零售的慈善”，杨澜更关心“批发的慈善”。目前，阳光文化基金会已经开始和北大及哈佛合作，赞助一项公益管理人员培训项目及公益创新论坛。“这实际上是一个O2O(机构对机构)的平台，做的不是一对一的扶贫帮困。”她说，“尤其去年涌现那么大的捐赠额，今年经济危机又这么严重，所以必须提高NGO本身的执行力。”

　　杨澜建立人脉的能力非常强大。最近的例子，她和中欧商学院CEO班同学、新光集团董事长周晓光合作开发珠宝品牌；另一位投资人则是著名歌手塞琳·迪昂——杨澜是在一次专访中认识她的。她俩同年同月同日生，合作顺理成章。

　　近距离接触希拉里、莎拉·布莱曼、朱丽叶·比诺什等优秀女性，杨澜从她们身上看到了不同的闪光点。她最推崇林徽音，其知识、气质、修养都接近一个“完美女性”。

　　杨澜也还记得，自己成长时最受感染的文学形象是《约翰·克里斯朵夫》，关于个人英雄主义式的奋斗，和《简·爱》，“我们的灵魂是平等”。

　　我们的采访在长安街贡院六号的会所进行。采访之前，杨澜已经接待了至少4拨客人。采访结束之后，她先回家陪孩子吃饭，然后等化妆师来做造型。晚上，她要去参加爱马仕的活动，观看比诺什的舞蹈。这是一个名女人典型的生活日程。