《市场报》消息：
7月2日，TCL等离子电视正式规模上市，2.98万元的价格使它一露面，就吸引了众多消费者的目光。此前以索尼、LG、松下、日立为代表的洋品牌，一边悄悄向中国转移等离子产品生产线，一边频繁小幅降价促销
这多少让人感觉有点措手不及：等离子来得实在太快了！
在此之前，等离子电视一直曲高和寡，虽然摆在最显眼的位置，却不得不承受着无人问津的落寞。因为它太昂贵了，一台8万多元的标签就足以让你望而却步。但是今天，它终于要撕下贵族的面纱，飞入寻常百姓家了。
历史常常是惊人地相似：两年前，当人们站在背投电视面前时，觉得这个大家伙离我们是那么遥远，但是今天，它已经实实在在地进入了家庭。那么，我可不可以这样猜测：今天的等离子就是昨天的背投！在未来的两、三年内，等离子电视也一样会规模化进入消费者家庭！
事实上，等离子完全是一种革命性的产品，它不但以点线技术超越了所有传统彩电的CRT技术；而且其薄如羽翼的时尚外观，更带给家庭空间革命的感觉。
从这个意义上说，等离子是对传统彩电的革命，是传统彩电问题的“一揽子”解决之道。而且随着中国经济持续高速发展，老百姓的购买力越来越高，彩电巨头必然会在高端展开激烈角逐，形成一定的市场规模后，价格门槛自然土崩瓦解。
因此，我们完全有理由相信，等离子的时代有可能来得更迅猛。
事实上，彩电行业出现回暖，很大程度上得益于高端市场的良好表现。上半年，多数彩电企业扭亏转赢，与各大企业普遍加强了高端产品推广力度是分不开的，正是这些高端市场造就了彩电企业新的利润空间。
所以，TCL拿等离子开刀，显然并非某些人所说的“炒作”那么肤浅，说到底是顺应了市场大势。而在敏感的市场分析人士看来，TCL此举主要是为了在高端市场占位：迅速建立一个TCL就是等离子的高端概念，恐怕才是其真正意图所在。
的确，联想今年以来引人瞩目的“阿波罗计划”的顺利推进，加上TCL董事局主席李东生新近抛出的“TCL要在2010年完成1500亿”的宏大目标，人们自然会问：TCL新的增长点究竟在哪里？除了迅猛增长的手机业务外，还有什么？
令人关注的是，这个当年以彩电起家的企业，如今在新的战略布局上再一次体现了对彩电业务的重视：按照TCL未来规划中主营业务分布的阐述，以彩电为龙头的多媒体事业本部仍然位居第一的位置。然而，对于TCL，仅靠传统的彩电业务显然再难寻求高速增长了，那么，他们将产业方向锁定在等离子市场，就成为一种必然的选择。
如此看来，TCL等离子野心昭然若揭。
事实上，据TCLTV事业部总经理史万文透露，TCL并没有把“宝”全部押在等离子上，这一点和彩电行业经常采用的孤注一掷博奕策略有根本的不同———“七月风暴”中和等离子一起强力推广的还有HiD、音响电视、游戏电视、如画电视等，这些产品都是代表当今彩电前沿技术的产品。TCL的稳健作风由此可见一斑。
如果仔细分析便不难发现，TCL深谙一石二鸟之道：一面通过变高端为中端（如HiD、音响电视、游戏电视、如画电视），提升本土产品竞争力；一面通过最高端等离子电视挑战洋品牌在这一领域“吃独食”的优势。在史万文看来，TCL已经成为赢家，所以具备了在高中低端市场全线进攻的能力，这叫赢家通吃。
显然，TCL的高端普及之举，其真正用意决然不是针对本土品牌———“逼退”洋品牌，才是其深刻动机。国内真正在等离子电视上拥有发言权的企业有几家？洋品牌自恃拥有等离子技术与生产实力，习惯于高端高价操作模式，大大地阻碍了这一产品进入中国老百姓家庭的步伐。TCL就是要打破这种现状。
事实上，7月份以后，松下等洋品牌等离子价格已经开始下跌，跌幅在12％以上。
所以，面对TCL等离子的“高端保卫战”，真正尴尬的是洋品牌。因为死守“高端暴利”，从而有可能导致在新一轮的中外品牌较量中开局不利；如果不能与时俱进，及时调整市场策略，很有可能再次兵败中国。
由此看来，TCL拿等离子电视举手发言，其用意之深，也许中国未来彩电市场新一场洗牌运动由此开始。
“你想明天摘挑子，就得今天栽树！”史万文意味深长地说，据TCL负责等离子显示项目研究的阎晓林博士后讲，TCL在等离子专用视频接口技术、专用主电源技术、专用结构技术、整机开发等四个方面完全实现自主开发与生产，而这几大块正是等离子成本构成的主要部分。仅凭这一点，TCL等离子电视就可以做到比国内同行靠OEM在成本上至少降低30％以上。
史万文对媒体宣称：趁洋品牌在国内高端彩电还没有占领大的市场份额时，TCL的目标就是要快速占领部分高端市场。据来自市场调查机构的数据，TCL等离子彩电目前呈现供不应求局面。当然，这其中难免有商业炒作的意味。但是据记者从北京、广州等几家有名的商场获悉，目前商场和消费者都非常看好等离子彩电却是不争的事实。 （王继晨）
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