坚定信心促发展(12月9日20:45内容)专家：高潮生

　　这里我首先向大家介绍一下今天来到演播室的各位嘉宾，这位是国务院发展研究中心的研究员，中国信息经济写会副会长程秀生教授。这位是清华大学经济管理学院企业战略与政策系博士生导师王以华女士。坐在我身边的这位是义乌市委书记吴蔚荣教授，欢迎各位。

　　义乌和国际市场早就融为一体，现在金融危机的爆发，它不断的辐射效应正在波及到世界各国。早就和国际市场零距离的义乌，今天的情况到底怎么样？在这里先请问一下我们的吴书记。金融危机爆发之后，现在义乌的经济情况怎么样？

　　吴蔚荣：总的来看，我们的企业现在面临着前所未有的困难，随着金融危机的不断加深，我们一些传统市场的需求在大幅下降。在今年一季度，我们的出口甚至出现了负增长，尤其到美国市场，负增长10%点几，这是从来没有的。

　　计渝：就刚才书记所谈的问题程教授怎么看？

　　程秀生：我们现在中国老是讲，我们做这个东西，中国卖一块钱，到美国卖一个美金。为什么？这就是渠道效应我们没有充分，这是发展初期不可避免的。但是我们逐渐走向成年的时候，我们由原来一块钱挣一毛钱，逐渐地到一块钱挣两毛钱、三毛钱、八毛钱、九毛钱。在这方面，我觉得义乌动脑筋比其他地方更有领先的优势。这方面做得好，可能会取得更大的效益。

　　王以华：其实我觉得这是势在必行的，当前的经济危机可能带来一种机会，当人们钱特别少的时候，我们当然愿意买又好又便宜的产品。

　　计渝：这次我们特别组织两位专家，请两位专家和我们一起走进义乌，看看情况、现状究竟怎么样。我们一起来看短篇。

　　计渝：对义乌来说，之所以有今天这样一个发展的规模和影响力，就在于它拥有一个市场的更新。义乌整个市场的经营模式，未来是不是也意味着还要做更新？

　　程秀生：我们有这么多商品企业，为什么没有出现一个全国性的商品企业呢？现在有中国义乌小商品市场，没有义乌的沃尔玛，义乌为什么不能搞沃尔玛呢？

　　计渝：把这个模式复制到全国各地全世界去。

　　王以华：那就是在某个地方提供比沃尔玛最便宜的地方还便宜一点的东西，我相信会有一个很大的客户群，我认为这种设想是可以大胆地去设想，但需要仔细科学地去论证，做到什么分寸上。

　　计渝：吴书记对两位专家这一番的评点怎么看？

　　吴蔚荣：我们在这个问题上曾经做过设想，给我们的商城集团，也就是小商品城集团股份有限公司，我们在他今后的发展当中，就希望它发展成为一个义乌市场加联邦快递，加阿里巴巴，再加沃尔玛，四位一提的集大成者。

　　计渝：这么好的设想为什么没有实现呢？

　　吴蔚荣：这个设想提出来，真正要落实下来，真正要实施下去也还需要一个过程。包括人才，包括到各地去发展，包括物流、快递，包括电子商务等等。

　　计渝：就吴书记谈的问题，程教授怎么看？

　　程秀生：这里面政府可以有所作为，义乌小商品城的经营模式作为一个产品面向社会供应的模式能不能推广到全国，在全国办一些小型的直接由义乌供货的公司、超市，就是义乌超市。这些未来有可能产生效益可观的一批企业。

　　计渝：过去我们知道义乌小商品城，义乌地区企业所生产的更多的是低价的日用消费品。两位教授调研的时候也看到一些企业家努力地想使自己生产的产品更高档次化，这样一种转型，您觉得他们做得怎么样？王教授。