全面解读：掌控中国经济的四大舵手

    现首都经贸大学金融系系主任贾墨月老师回忆说，尚福林在学校里就表现出很强的钻研精神，学习上遇到什么问题，弄不明白决不罢休。特别令贾墨月老师感慨的是，尚福林参加工作这么多年，仍一如既往地非常尊重自己的母校和老师。2002年10月，金融系举行校友庆典，尚福林举着一个大蛋糕走进来，让在场的老师和同学们都感到亲切一如当年。一位同学回忆起尚福林时说：“毕业以后，他虽一路顺风，但从不摆架子。遇到同学有事相求，从来都是尽其所能，给予帮助，从不推托。还像是我们的老班长。”

    1982年，毕业后的尚福林由于品学兼优，成为仅有的两名分配到央行工作的同学之一。在其后漫长的工作中，尚福林一直保持着年轻时代的钻研精神，而他在上学期间就表现出来的稳健、务实，也成为他工作中一贯突出的特点。

    据了解，1993年，尚福林时任央行货币政策司司长，跟随时任国务院副总理的朱?基处理“三角债”。期间，尚福林的铁腕和效率被朱?基发现并深得其赏识。在央行期间，货币政策发生了一系列的转变，尚福林是为数不多的全程参与了这些政策的制定或实施的人之一。

    这一年，已经取得了硕士学位的尚福林，考入西南财经大学攻读博士学位，师从著名的曾康霖教授。他的博士论文《货币政策传导机制研究》曾受到导师的高度评价。此后，尚福林先后编著了《中国货币政策信贷政策与制度》、《中国金融运作全书》、《金融担保实务全书》等书。尚福林的论著既有丰富的实践经验，又有高瞻远瞩的理论思想，体现了一名金融市场中的实践者的睿智和思考。

    尚福林在央行工作期间，正好是中国银行业全面向市场化过渡的时期，可以说尚福林见证了一个历史时期。央行货币政策的职能部门也是三易其名，从当初的资金管理司到计划资金司再到后来的货币政策司，虽然只是名称上的改变，但在尚福林看来却是一种职能的演变，是一种更加适应市场经济的职能的到位。通过这一系列的转变，货币供应量的控制逐步成为宏观调控的一种手段，利率、公开市场操作、再贴现这些调控手段成为金融政策与宏观经济的结合点，在这一过程中，尚福林成为主要参与者之一和见证人。

    1994年，尚福林升任中国人民银行行长助理，1996年升任中国人民银行副行长，成为一名年仅45岁的副部级干部，并加入核心机构中国人民银行货币政策委员会。尚福林最终走上重要岗位，除了他自身的专业素质和领导才能外，也与他在货币政策司较长时间的历练有着极大关系。

    曾经在他部下干了10年的一位工作人员说，尚福林特别善于观察部下，有时候他让你晚上赶写一个材料，第二天他一看稿子就知道你加班到多晚。据他介绍，尚福林在工作上极为刻苦，在任人行副行长的时候，大到货币供应量，小到各种专项资金如农副产品收购资金、扶贫贷款等等，事无巨细，永远有开不完的会，但他除了工作之外鲜有什么其他的特别爱好。

    2002年1月，尚福林接手困难重重的中国农业银行，出任行长，统管全局。这位既拥有博士学位又有基层信贷员经历的行长，当年在国内金融业实属罕见。熟悉他的人说，尚福林是一个非常谦和低调的人，他的性格比较中庸，在事业发展上既不急躁冒进，又不故步自封，属于典型的与时俱进者，这一点从他当行长的中国农业银行会成为中国汽车信贷老大这一业绩中就足以证明。

    在现在的技术官员中，尚福林没有海外学习的背景，不过这并没有妨碍他成为现任技术官员中出色的一员，他是一位从基层做起来的实干家。在众多财经官员中比较特别的是，尚福林曾经有过部队服役的经历。军队生活所塑造的严明纪律性和果断的行动能力，或多或少影响着尚福林的性格与他从事的工作。

    在许多人眼里，中国证券市场在当年经历过“革命”性的阵痛之后，需要安心疗养。在中国证券市场的争论沸反盈天之际，尚福林无疑是一个合适的折中人选。难怪他的大学同班同学这样说：“我去过他家多次，他生活上很简朴，我相信，他担任证监会主席一职后，将会从宏观角度考虑证券市场的地位，会从保护股民利益维护市场公平方面做很多工作。”

    挑战快乐：多次在“下课”的流言中挺立如山

    上任后的尚福林感到这个职位扑面而来的压力，同时他也感到了有一种被挑战的快乐――他是那种善于在背后默默推动事情发展的人。待人接物上比较随和的尚福林，尽管没有什么官架子，但是这并不影响他工作的魄力。