一个外资投行金领的年底算盘

　　每年新年到来时，Google的员工会习惯性拿到一个不大不小的现金礼包，这是这家著名的企业一贯的激励方法，多少有些温暖。只是，今年Google的员工们会收到的却是自己公司出品的G1手机，而不是真金白银。

　　2008年的金融危机，让那些曾经大红大紫的“金领”们的日子变得不再那么阳光灿烂。这里面，自然也包括一向令人称羡的投行经理们。他们的分红又会变成什么样呢？

　　很显然，刚刚过去的2008年，不是一个让投行精英们感到愉快的年份。对于已是某外资大行中层的Thomas(化名)来说，去年9月雷曼破产的后遗症就是：他开始处于半休眠状态，每天可以较长时间对黑莓不理不睬，但又不能抛弃，不能放弃。

　　而就在两年前，他的黑莓永远都处在热线状态，时不时就会收到客户或者老板的邮件。

　　“市况的确太差，心有余而力不足。”1月10日下午，Thomas在接受本报记者采访时称。那天的香港，阳光明媚。

　　“尴尬”的分红

　　2007年，由于家庭的原因，Thomas选择从公司的美国总部来到了香港。

　　对于Thomas来说，2008年的危机对于他最大的影响，将体现在2009年1月才会拿到的分红。而这笔分红的组成，也将不同于其在美国时的做法。

　　Thomas告诉记者，在公司总部工作时，他担任的是该行的associate级别职务，薪酬由以下部分组成，即：年薪+分红。而分红又分为：现金+股权激励。

　　以100万美元为例，其年薪大约占40-50％，即40万美元，而余下的部分则为分红。美国的分红发放标准为：现金占分红的75％，股权激励占分红的25％。即，在60万美元分红当中，包括45万美元的现金分红，以及约15万美元的股权激励，即15万美元的该行股票。