一个外资投行金领的年底算盘

　　值得注意的是，这些股票并不能在领到分红的当年套现。

　　根据该公司股权激励机制的规定，员工得到的股权并不能立即全部卖掉套现，而必须以每年25％的比例套现。也就是说，在上述例子中，该员工获得的15万美元股票后，在当年不能有任何套现，只能在一年后套现市值3.75万美元的股票，其余的则在接下来三年陆续套现。

　　据称，该公司对其员工的解释是：“员工的表现要真正实现与股价挂钩，真正实现与公司的业绩好坏挂钩。”

　　按照这种计算方法，Thomas在2009年1月拿到2008年的分红后，最快也要在2013年才能抛完其2008年获分配的股份。同样，其2009年的分红中获得的股票也只能等到2014年才能套现。

　　在该机制下，相当于该公司分配给员工的股权会不断累积，一个员工在公司呆的时间越长，其累积的股票也就越多。因此，最快的情况下，只有当该员工离开公司后的第三年，他才会真正拿到之前的所有薪酬。

　　“但即使次年股价真的会涨，实际上我们也都希望能拿到现金，而不是以股份作为分红。如果股价像2008年一样，就相当于我们拿到的钱要折让一半以上。”Thomas称。

　　更加让Thomas哭笑不得的是，他从美国华尔街离开来到该行的香港分公司之后，级别虽然同样为associate，但他甚至没有机会成为股权激励中的一员！因为该行规定，在香港公司，只有级别到了vice president及以上之后，其分红才会以股权激励体现。

　　但这比股权激励更糟。原因在于，Thomas2008年全年的分红可能只是2007年的20％。而提前离开(被裁掉)的职员，其分红则为零，更有甚者，即使有幸留了下来，仍有一些人2008年全年的分红是零。

　　Thomas说，2007年他们团队做过一单债务融资，单笔总额就达14亿美元，而这只花了他与另外两个同事三四个月的时间，按照1％的收费标准，他的团队至少创造了1400万美元的利润。

　　但即使是这样一群高产的精英，面对2008年的市况，也变得无能为力。

　　“市场就是这么残酷！07年我在香港的分红占我全部收入的一半以上。而08年快要结束时，有的同事已经离开，有的则已很清楚自己这一年的分红为零。” Thomas不无感慨的说。

　　香港“猎才”

　　Thomas说，公司的裁员还在进行中。即使目前还呆在办公室的人，也都不知道自己会否很快被裁掉，因为坏消息仍然不断。