直击减持风暴（一）中国银行

    在中国银行，私人银行业务的成功只是双方合作中的一个典型案例，战略合作的重点除了理念的变革和创新以外，还在于引入先进的技术、全新的知识，树立国际一流先进银行的标准，苏格兰皇家银行设计引入的“信用评分卡”模型，就极大提升了中国银行对信用卡信用风险的管理。

    中国银行银行卡中心总经理车军：“实际上它是一套比较先进的理念系统，也是一个控制风险的非常有效的工具，那么它从多个角度多个围度来考查信用卡持卡人和申请人或持卡人他的一个综合的信用情况。”

    车军告诉记者，在中国银行银行卡中心，从副总经理到风险团队的主管，以及财务团队的副主管、营销团队的副主管、业务分析团队的主管都是由苏格兰皇家银行亲自派人担当的，在双方的共同努力下，中国银行从信用卡的发卡量到消费额以及应收账款方面每年的增长速度都达到80%以上，目前，中国银行已经发展成为国内同业中唯一拥有商业银行、投资银行、保险、直接投资、资产管理、基金管理及租赁等多个业务领域的金融集团。

    2007年末，中国银行资产总额达到59955亿元，比2003年末增长50.64%，市值达到1978亿美元，列全球上市银行第4位。2004年至2007年四年间，中国银行累计上缴利税1664亿元，预计到2008年末，累计上缴利税将超过2003年底国家225亿美元注资，相当于五年时间“再造”了一个中国银行。

    实际上在中国银行业的改革中，这些海外战略投资者扮演了重要的角色，它们当初入股中资银行，不光展开了财务上的合作，更重要的是给中资银行的公司治理、监督机制、产品开发、服务升级带来了全新的变化，然而，这些曾经站在一起的合作伙伴，在金融风暴中突然撤出，又会给中资银行带来什么影响？

    中国人民大学财金学院副院长赵锡军：“大银行之间的股权合作，他都是不是说一个长期的一个过程，他是一个阶段性的过程。”

    赵锡军教授告诉记者，当前，受国际金融危机影响，由于自身财务压力等多种因素，一些境外战略投资者开始减持中资银行股份，但其影响有限，主要会造成股价的波动，而对银行基本面几乎没有影响。

    赵锡军：“因为我们很多的银行他的基本的业务和基本的客户都在国内，而国内的话，从我们的银行市场来看的话，他都是没有什么问题的。”

    有关数据显示，截至2008年9月底，中行、工行、建行、交行四家银行的资本充足率分别为13.89%、12.62%、12.1%、13.77%，不良贷款率分别为2.37%、2.58%、2.17%、1.75%，税前利润分别为1205.84亿元、803.13亿元、1087.09亿元、296.05亿元。这些数据显示，大型国有银行在内的我国银行业的整体实力正处在历史的最好时期。

    郭田勇：“06年、07年包括08年这几年，应该说银行的盈利持续在一个很高的速度在增长，包括我们这几家改革以后的国有大型商业银行现在每年平均的盈利增长速度都能达到40%到50%的一个增长速度。”