辽宁创新体制机制 装备制造业实现跨越式发展

    科技创新引领振兴

    发挥优势走出新天地

    摆在眼前的现实仍然是严峻的。在经济全球化的今天，装备制造业发达国家，总是由具有总承包能力即提供交钥匙工程的公司，把有关设计、制造企业联合起来。总承包公司控制着总体设计和关键设备的制造。而我国目前装备制造业的现状是，具有整合全球资源的总承包商还是空白。研究院所、设计院、制造企业各自为战，缺乏有机联系，至今没有几家企业能够像美国通用电气和IBM、德国西门子、日本三菱重工、法国阿尔斯通那样，成为提供全系统服务的世界级装备巨头。

    辽宁装备制造业的状况也是如此。虽然“单打冠军”不少，但缺乏工程总承包能力的“团体冠军”，区域内产业集群也远未形成。即使在国内横向比较，虽然辽宁在基础设备、成套设备、国防等几大领域具有不可替代的地位，但差距也是明显的。从辽宁装备制造业占全国的份额看，若干年来是逐年下降的。所以，振兴初期的辽宁装备制造业面临着艰难的选择：是急于脱困，将企业一卖了之？还是重整几十年积累下来的技术成果和人才队伍，集中各方面力量，在大开放中实现自主创新，开辟出一片新天地？几年的实践后，人们欣喜地发现，辽宁装备制造业显然更执著于后者。

    正如省委书记李克强所说：坚持科学发展，就是要把科技创新放在更加突出的位置，以科技创新引领老工业基地振兴。推动科技创新既要充分发挥企业内部科技资源优势，也要发挥社会科技资源优势。要把增强科技创新能力作为深化国有企业改革的关键环节，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，不断激发科技创新的原动力，为加快把辽宁省建成国家新型产业基地提供有力支撑。

    长期致力于用信息化改造提升传统装备业的东软集团首席执行官刘积仁坚定地认为，传统装备业不能满足于大路货生产或贴牌制造，否则，低成本劳动力所获得的竞争力，将会被低技术附加值所抵消，在新的国际分工中只能越来越边缘化，甚至出局。因而装备制造业“中国芯”的突破至关重要。

    “单靠经营规模的扩大远远不能形成强势企业。要想成为世界级企业，关键在产品核心技术上。没有自主创新就没有自主品牌，更不会站在行业标准的高度取得高端利润。”————沈阳机床集团总经理关锡友认为，沈阳机床要创建世界知名公司，“强”的内涵早已不是量的扩张。