物流业调整振兴规划亮点之二
完善税收制度,优化物流业发展的区域布局
具体措施,重点发展9大物流区域,建设10大物流通道和21个全国性物流节点城市
叶伟龙: 对中国的物流行业来说,因为它的发展历史很短,尤其和发达国家当中相比较,我们自身的能力和实力还不够强,在这个过程当中,我们自身要加强企业自身的发展和建设。
张炜 《现代物流报社》副社长:
我提到了,在一个统计数字,我们有70多万家物流企业,这个从一个侧面说明我们跟发达国家,跟欧美、日韩这样一些经济发达国家相比,我们应该是一个起步的阶段,一般在成熟国家有几百家、上千家,这已经是一个非常庞大的数字了,所以在咱们这边还有70多万家。这里面实际上很多,我觉得在座的各位老总都了解,在很多货运市场里面,可能就是一个夫妻档,可能就是一辆车也没有,就提供一些货运相关信息的,他也注册叫什么物流公司。
主持人: 一辆车,两个人,他可能就胆敢叫自己是物流公司。
张炜:甚至有的车都没有,可能就一部电脑、一部电话,甚至电脑都没有,就一部电话,就可以做相关的物流所谓的货单业务,所以说这种现象应该说还是比较普遍的。
崔忠付:我们这次的振兴规划里面,在谈到任务的时候,十大任务里面的第三项任务,就是要加速物流企业的兼并重组,做强、做大物流企业,提高它的抗风险能力。
主持人:这个确实是一个让这个行业由弱变强、由小变大的一个好办法。但是好办法在现今执行起来各位觉得有困难吗?难在什么地方?
嘉宾:难在物流企业现在各个企业,就是最大的企业也存在着资金不足的问题,因为要兼并重组,它必须要取得资金,而我们取得资金的渠道并不是太畅通。第一,银行业给我们的贷款是流动的贷款,半年、一年期的贷款,没有一个长期的这样一种贷款。第二,利息比较高,百分之五点几的利息,这样容易让企业背负更大的负担。
主持人:兼并重组的难题提出来了,除了刚才我们在现场听到的这些解决方案之外,还有没有什么是当下就能实施的?
嘉宾:所以我觉得不一定非要鼓励银行去给物流企业贷款,银行给物流企业贷款首先是看这个企业的回报到底多少。物流企业的回报很低,所以银行不愿意把钱贷给物流企业,所以必须后面有一个大的财团,有现金流来补充它,才可以维持它的生计,国外的很大企业现在在中国也是采用这种模式。
观众:我有这么一个经历,我澳大利亚的一个朋友想给我寄一份礼物,结果查来查去礼物丢了,委托澳大利亚那边的朋友打电话查,物流公司很快就给他寄了一张单子,上面写了整个的物流配送的过程,非常清楚,但是到中国这边任何信息都查不到。我想请问会长,这个问题是什么原因呢?为什么会有这么大的差距?谢谢。
崔忠付:你在澳大利亚寄的东西,在澳大利亚都能查得着,然后转到国内的时候查不着,只能说明澳大利亚的快递公司在国内寻找合作伙伴的时候,没有找到一家很强的合作伙伴,找了一个小散差的快递公司作为他的合作伙伴,肯定是找不到。
主持人:可能是一个夫妻店。
观众: 其实我最怕听到的就是这样的答案,把这些差的问题全归结到那些小公司了,难道您作为中国物流协会的会长,只关心这些大的企业的建设吗,那么这些小的、差的、乱的就不在您的管理范围之内,或者是一些制度的鼓舞的政策下吗?就像您是会长,您像家长,那么您的那个孩子出了问题,你就会把他开除或者杀掉?谢谢。
主持人:你还真是够残忍的。
崔忠付: 你提的问题非常好,我刚才回答你的问题是什么呢,就是外国的这种快递公司也好,物流公司也好,在国内寻找合作伙伴的时候,应该做一些甄别,这是第一个问题。第二个问题,如果说出现了像你刚才说的国内货物丢失,查也查不着,有一些问题,可以向我们行业协会来反映,我们帮助你们去协调、去解决这些问题,我们可以去做这些工作。
主持人:刚才我们关注的是兼并重组,那么兼并重组会对市场产生什么样的信心,我想这方面我们的证券分析师也许是最有发言权的了。
冯磊: 规划将非常有利于这个行业的长远发展,为这个行业的发展提供了一个难得的历史性的机遇,首先这个规划提出了重点发展一些重点的企业集团,对这个行业的资源整合,就为我们大的企业,像叶总的中远集团、中远物流,兼并一些小的重组企业,发展壮大自身提供了一个好的机遇。