财经新观察丨2024中关村论坛年会高促会上热议这份职业

来源:央视网 | 2024年04月30日 17:32
央视网 | 2024年04月30日 17:32
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央视网消息 (记者 焦健)4月29日下午,在2024中关村论坛年会首次设立的高校科技成果转化促进大会上,嘉宾们热烈讨论着科学成果转化以及培养创新型复合人才——技术经理人。

科技创新是提升社会生产力和综合国力的战略支撑。国家强化企业作为科技创新主体,突出了企业在未来国家创新体系中的地位。技术经理人是企业复合型专业化管理人才,是助推企业科技创新的重要力量。

百万年薪?什么是技术经理人?

技术经理人是科技与产业之间连接的媒介,工作服务范围覆盖整个技术转移全流程。他们不仅具有良好的技术背景,还能够辨识科技项目的价值,在科技成果转移、转化和产业化过程中,发挥着组织、协调、管理、咨询等作用,并提供金融、法律、知识产权等相关服务。

欧美国家技术市场的飞速发展,加快了技术商业化。从1980年开始,欧美各国纷纷成立提供技术经济服务的组织和机构,培养优秀的技术经理人。技术经理人的收入是收取佣金,按照国际通行标准,为技术交易费用10%左右。有数据显示,美国高校技术经理人年薪可达60058-65500美元(折合人民币42-45万元)。

我国高新技术产业飞速地发展,带动了专业化技术转移人才和技术经理人队伍需求。2022年7月11日,《中华人民共和国职业分类大典》(2022版)面向社会进行公示,在科技部指导下,科技部科技评估中心推动技术经理人作为新职业纳入其中。数据显示,目前,我国兼职技术经理人年收入为人民币5-10万元,执业技术经理人年收入可达30-50万元,而少数高级(专家型)技术经理人年收入甚至可高达80-100万元。

培育和促进技术经理人发展,是《中华人民共和国促进科技成果转化法》及其系列配套政策、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确提出的重要工作部署。

2022年9月,全国首个技术经理人能力评价团体标准——T/CASTEM 1007—2022《技术经理人能力评价规范》正式发布,标志着技术经理人能力建设和等级评价步入标准化、规范化、制度化发展轨道。

技术经理人助力科技成果“落地生金”

科技成果转化的目的是让创新赋能产业,让产业拥抱创新。因此,交易成功的背后离不开技术经理人提供的专业帮助与服务。

技术经理人以促进科技成果转化“落地生金”为主要工作目的,通过促进高校和市场双方了解各自诉求,识别科研成果供给方的技术创新水平和技术成熟度,以及企业需求方的吸纳能力,推动科技成果从“象牙塔”加速走向“应用场”,是当前国内正在广泛培养的高端复合型专业人才。

较高的薪资、较为全面的综合能力、跨学科知识背景等,对高校技术经理人职业素养也提出了较高要求:(1)应具有良好的理工科专业背景;(2)具备出色的沟通能力,能与专家建立稳定关系;(3)人脉资源丰富,能帮助科研团队物色优秀的合伙人和组建创业团队;(4)熟悉高校科技成果转移转化法律法规及具体政策;(5)熟悉硬科技对接、孵化、加速再到产业化全过程的关键要素;(6)熟悉股权分配、企业治理结构和融资方案设计,同时可引入投融资资源;(7)能帮助对接产业及市场端资源,加速企业成长。

如何加快建设高水平技术经理人队伍

《高质量培养科技成果转移转化人才行动方案》提出了相关人才的培养目标,到2025年,要培养科技成果转移转化人才超过10万人;打造职业技术经理人队伍,各类技术转移和成果转化相关机构从业的职业技术经理人不少于1万人;全国建成人才培养基地超过50个,建成不少于300人的科技成果转移转化顾问队伍。

科技部科技评估中心主任聂飙在发表的《加快建设高水平技术经理人队伍》文章中指出,为适应科技创新和高质量发展的新趋势新要求,加快建设高水平的技术经理人队伍意义重大。一是前瞻谋划技术经理人队伍建设布局。紧扣高水平科技自立自强目标,聚焦科技成果转化服务体系和技术经理人培养体系建设的难点,强化战略研究和实践探索,充分发挥行业部门、地方政府的正向引导作用,推进高水平技术经理人队伍建设。二是积极构建技术经理人培育、使用、管理、集聚、激励的全周期服务体系。健全完善技术经理人科学规范的培训教材等知识体系,加大对技术经理人教育培训组织的监管力度,加强师资队伍培育,形成理论与实践相结合的分级培育矩阵。参照《技术经理人能力评价规范》,研究并建立细分行业能力水平评价标准,形成以“梯度化水平评价反向牵引教育培训,正向打通技术经理人职业场景应用”的良性生态循环,全方位提高技术经理人执业能力,优化技术转移人才供给结构。三是畅通技术经理人职业发展路径。为技术经理人业务开展提供科技成果评价、知识产权信息检索等赋能工具,充分利用各部门各地方建设的成果转化信息供需平台,协助技术经理人及时获得业务信息,同步建立技术经理人技术需求发布、对接预约、项目签约等全流程留痕机制,为其业务开展、佣金分配等激励措施落实落地提供保障。搭建技术经理人多元信用评价体系,规范从业行为,维护基本权益,对失信人员列入成果转化黑名单并予以公示。提高技术转移专业人才队伍的国际化水平,对标国际规则和管理,营造良好的技术经理人队伍建设环境,促进可持续发展。


编辑:司晓颖 责任编辑:焦健
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