“牛市靠营销,弱市练客服。”这句话曾是业界的共识,但在今年的市场里,基金公司两手都在抓:一边卖力发行新基金做大老基金,一边加强客服部门实力。今年以来,有不少基金公司增聘客服人员,扩大客服部门,在股市行情火热时就练起了内功。
上周,南方基金远在合肥的呼叫理财中心迎来了数十名金融、经济等专业的人才,扩充到原有客服队伍中。事实上,包括嘉实、金鹰等基金公司在内,今年以来已有数十家公司在行情走好时扩编客服部门。其中,嘉实基金更在原有一般客服人员基础上,增加了针对VIP客户的高级客服和从事客服关系研究的高级市场研究经理,旨在增加客服人员同时细化客户服务。
“早在前两年,基金公司在客户服务方面的种种问题就开始暴露,不过,2007年大家忙于新基金发行与持续营销,很少有公司把精力花在这个问题上。2008年虽然想对客服部门进行扩充与完善,又遭遇市场急跌规模缩水的冲击,基金公司不得不节衣缩食,顾不上扩充客服部门。”一家基金公司市场部人士表示。“或许今年是深耕客服部门的好时机,投资者对基金的兴趣再度重燃,基金公司也有可扩充的人员指标。”
“现在行情起伏很大,一有波动,就有持有人打电话进来。”一家基金公司客服人员对记者表示,相对过去简单的净值查询和业务咨询,当前投资者更关注基金产品以及基金公司的未来策略等问题。“虽然日常业务咨询早下降了,但加上其他咨询电话,市场转暖之后,客户电话咨询量呈上升之势。”该客服人员表示。
一位基金公司市场总监认为,虽然有不少基金公司选择在今年增加客服人员,不过相比整个基金业数亿的持有人来说,当前基金客服人员依旧十分缺乏。由于基金专业性很强,基金客服人员相比一般客服人员需要掌握更多专业知识,要对基金交易全流程、基金数据解读、甚至部分行业研究报告都有了解,培养成熟的基金客服需要更长的时间与精力。他认为,更为严峻的问题在于,多数基金公司客服扩容都是在“不得不”的前提下进行,一旦未来市场真正走出大行情,客服部门压力依旧很大。
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责编:张福伟