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| 杨元庆：联想集团董事会主席 |
推荐单位：清华大学经管学院、复旦大学经济管理学院、香港科技大学商学院
推荐理由：
领导联想集团推动国际化战略，提前完成了收购IBMPC业务后的文化和管理整合工作，在此之前学术界和企业界均认为难度很大。
2006年开春，联想和AMD首次在全球范围内强强联手，推出基于AMD64技术的联想全新商用台式机系列，目标是全球中小企业。
这一步棋发生在联想并购IBM PC业务之后，有点过河卒子的意味。联想通过强化产品组合和客户群、拓展全球行销网络以及积极的市场推广策略；不仅打消了人们在并购初期的疑虑，而且实现了业绩的增长，应该说是国内企业全球化的一个典范。
2004年12月8日，联想收购了IBM的个人计算机业务，与此同时联想创始人柳传志把新联想的重担完全交给了当时40岁的“少帅”杨元庆。
现在，他正为新联想的发展运筹帷幄, 元庆带领着联想用业绩证明自己国际化的初步成功，不仅提升了中国企业走向国际化的信心，更重要的是，可为希望通过并购方式走向国际化的中国企业提供一个范本，吸取联想国际化的经验教训。
责编：孔晓娜
