1．高德康 波司登股份有限公司 总裁兼党委书记

　　高德康，全国劳动模范，十届全国人大代表，现任波司登股份有限公司总裁兼党委书记、康博村党委书记。

　　2000年2月23日，中国小将韩晓鹏身穿波司登设计制作的滑雪服惊鸿一跳，实现了中国雪上冬奥会金牌零的突破。在这之前，因雪上项目比赛对服装面料、裁剪等要求极高，中国运动员一直穿着进口服装参加冬奥会，波司登首次让中国健儿穿上中国自主设计制作、极具中国特色的滑雪服。2006年波司登品牌价值飙升到102.2亿元，并荣获“2006中国十大世界影响力品牌”。

　　作为一位知名企业家和农村基层党支部书记，高德康以带领群众发展地方经济、实现富民强村、促进社会和谐发展为己任。2006年2月，康博村名列“中国十佳小康村”榜首，高德康在会上介绍了康博村新农村建设的经验。

　　今年是波司登建厂三十周年，三十年来，高德康以其敏锐洞察力和永不满足的进取精神，使“波司登”羽绒服连续十一年全国销量遥遥领先，连续十年代表中国防寒服发布流行趋势。如今，“三十而立”的波司登已经站在中国服装业的最前沿。

　　2．洪钢 山东泉林包装有限公司董事长

　　出身知识分子家庭，暂短的务农，78届浙大高材生，国企和政府工作经历，早年国家公派留学，十五年跨国外企高管，国际著名投资集团青睐的民营企业主，学者型儒商，只身漂流长江小三峡，独闯神农架，涉足北极岛，四驱“铁杆”玩家…泉林包装有限公司董事长洪钢属于少数派多“彩”企业家。

　　长期以来，看上去再普通不过的牛奶无菌包装盒全世界却只有一、两家公司可以做。没有选择的供应链就是配给制，客户不得不长期支付高额费用，由于泉林包装的出现，这种局面已经成为历史。

　　选择才是硬道理：2003年，洪钢辞任外企高管，投身泉林包装。创业之初即遭跨国垄断企业蛮横打压，洪钢连续八次向有关部门进行反垄断维权申诉，引起高度重视。泉林包装的坚韧赢得了市场，客户的订单就是坚决的信任票。得益于无菌包装供应垄断的打破，中国消费者钱包里一年就省下了几十亿元！2006年泉林包装也因此被评为中国包装龙头企业。

　　业不在大，有“道”则鸣，创立至今，泉林包装平均年增长率超过300％，已跃升为全球第三、四位的无菌包装供应商，还有两个研发项目分别荣获国家两部委科技创新项目，泉林包装走出了一条自力更生，自主创新之路。

　　市场是全球化的，打破垄断也无国界，泉林包装2006年在本行业最著名的德国科隆技术展首次海外“亮剑”，踏出走向世界的第一步。

　　3．黄巧灵 宋城集团董事长

　　黄巧灵，让休闲改变人类生活。他把“休闲”带进中国，是中国休闲理论和休闲实践的先行者，他开起了中国民营企业投资国际博览会的先河，给中国2000多个节庆活动市场化运作提供有益启示；

　　他是一个企业家，更是一个文化人，他执导的大型歌舞《宋城千古情》创造了年接待观众160万人次、年收入1.82亿元的奇迹，成为中国文化体制改革的成功典范。

　　2006年4月，首届杭州世界休闲博览会在杭州开幕，整个会期持续半年时间。而黄巧灵是这一国际展会的发起者和承办者，他投资35亿元的第一世界·休博园，是休博会的主场馆。本次休博会和国内其它各类大型国际性活动、国际性盛事不同，政府没有花钱办节，而是形成了以政府为主导、市场机制为主体，民营企业全体发动的创新模式，给中国众多节庆活动进行创新提供了有益思路。

　　此外，黄巧灵还以上百万字的文章阐述休闲经济理念，出版了《休闲时代》、《四天工作制》等多部著作。他积极推动将杭州定位为休闲之都，杭州最终也被世界休闲组织冠于了“东方休闲之都”的称誉。

　　黄巧灵担任总导演并投资6000万元的大型歌舞《宋城千古情》成为杭州标志性文化演出品牌，创下了中国最多演出场次、最多观众和效益最好的旅游演出，成为中国文化体制改革的成功典范。2006年，这一现象引起中央领导及中宣部、文化部主要领导高度关注，认为宋城集团把演艺市场和旅游市场的成功结合，是推进文化体制改革的一条好经验。同时，宋城景区被文化部确定为中国文化产业示范基地。

　　人物背景：

　　黄巧灵，17岁当兵， 23岁转业，先后担任市新华书店经理，市群艺馆馆长，市文联副主席等职务。1987年，黄巧灵弃文从商只身远走海南创业，创办海南天涯海角实业有限公司，成为开发海南旅游业第一人。1994年，黄巧灵来到杭州继续他的文化和旅游开发之旅，1996年开园的宋城景区成为省内第一家主题公园和中国最大的宋文化主题公园，也开了浙江省民营资本投资旅游休闲产业的先河。目前，黄巧灵掌控的宋城集团已成为中国最大的民营旅游投资集团。企业总资产逾60亿元。

　　4．沈南鹏 红杉资本中国投资基金 创始及执行合伙人

　　沈南鹏，1967年出生，浙江海宁人；毕业于上海交通大学，获美国耶鲁大学商学院硕士。曾经是德意志银行亚洲投资银行部最年轻的董事。

　　2003年至今，沈南鹏3年内两次带领其创业的企业登陆纳斯达克，在传统行业的现代化过程中创造“鼠标+水泥”的中国企业奇迹。目前两个企业的市值都位居纳市中国概念公司前列：

　　——1999年，作为携程网创始人之一，任总裁兼首席财务长。携程网既是中国最大的旅游电子商务网站，也是集宾馆预订、机票预订、度假产品预订、旅游信息查询及特约商户服务为一体的综合性旅行服务公司，现有员工近五千人。2003年携程网登陆NASDAQ，目前市值达十八亿美元。

　　——2001年底创立如家快捷酒店，任联席董事长。到2006年10月，如家经营及授权管理的酒店数量已经达到110家，成为中国市场的领头羊。2006年10月如家快捷酒店登陆NASDAQ，目前市值超过十亿美元。

　　2005年9月，作为创始与执行合伙人，沈南鹏及其伙伴联合红杉美国共同创立红杉中国基金。红杉美国是全球顶级风险投资基金，曾投资的著名企业包括苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎、Google、Paypal、以及Youtube等。至2006年10月底，红杉中国基金已经投资超过二十家中国创业和成长性公司。其中大手笔投资湖南宏梦公司，这在国内动漫行业投资，开了先河，获得相关政府部门和行业高度评价，被喻为在动漫产业培育未来挑战“米老鼠”的“虹猫蓝兔”，是推动中国民族文化品牌做强做大走向未来的前瞻之举。

　　沈南鹏自勉“将不但作为风险投资家帮助更多中国企业走向成功，也愿成为中华文化复兴的铺路之人。”

　　5．倪捷 绿源电动车公司 董事长

　　倪捷，绿源电动车公司董事长。1997年7月，倪捷创办绿源电动车公司任董事长兼总经理，从此与电动车结下了不解之缘。

　　九年多来，倪捷在恪尽职守地为消费者服务的同时，也竭尽全力地维护着电动车行业的发展，在围绕电动车的公共讨论以及一次次不和谐的“冲突”中，强傲善辩他成为了一个不大不小的“业内公共人物”。今年6月，世界著名科学家组织《美国电子与电气工程师协会》（IEEE）会刊在“中国的技术革命”专题报告中发表了对绿源的采访印象，她写道：“绿源董事长倪捷是代表中国电动车产业的灵魂人物，艰苦创业，以务实的态度开拓市场，取得成规模的研究成果，对中国电动车的技术发展有独到的见解。”

　　国内一些著名媒体也发表对倪捷董事长的专访文章，称他是“中国电动车业界的意见领袖”，中央电视台《实话实说》也邀请倪捷担任嘉宾讨论电动车话题。

　　2006年1月17日，作为电动自行车行业的领跑者与维护者，倪捷荣获2005年度“风云浙商”称号。

　　2006年5月4日，倪捷接受《南方周末》记者专访，提出“公共讨论是市场经济的清道夫”的观点，从企业发展、消费权利及管理者水平提升等方面阐述公共讨论的重要性。

　　企业的不断创新，使绿源公司始终领军于电动车行业，2006年8月18日，倪捷作为行业领导型企业领导人应邀出席了由全国工商联和中央电视台联合举办的2006“冠军来自中国”高峰论坛。

　　在绿源公司快速健康发展的同时，倪捷牢记自己的社会责任，把一个企业与一个行业，一名企业家与数十万消费者的权利紧密相连。刚刚发生的广州“禁电”事件，倪捷又开始了不懈的抗争……

　　6．庞青年 中国·青年汽车集团 董事局主席

　　庞青年，国内唯一拥有客车、卡车、轿车系列汽车产品的青年汽车集团的董事局主席，中国乡镇企业协会副会长，全国创新标兵，中国民营企业自主创新优秀企业家。一位从帮助一方百姓脱贫致富到“让全国老百姓花最少的钱，坐最好的车”的“汽车人”。

　　庞青年一贯强调站得高，看的远，以站在贡献社会的高度来要求自己。1986年响应国家扶贫号召在贫困县磐安创办企业，年安排贫困户1000余人。2006年庞青年领导的青年汽车集团缴纳各类税金1.9亿元，安排就业5000多人，其中下岗工人再就业3000多人，残疾人300多人，捐助公共事业1000多万元。

　　庞青年带领集团完成3大科技攻关项目，取得21项科技成果。客车产品凭借安全、节能、环保、长寿命的特点已经为社会年节省燃油消耗2.25亿元，节省钢材资源等1.05亿元。响应温总理优先发展公共交通的号召，成功开发全球第一台25米低地板城市客车和13.7米高速双层客车等大容量客车。如果全国都采用大容量客车运营，年可节省燃油1350亿元，节约钢材资源等272亿元，减轻乘客负担7840亿元。

　　2006年，545台青年客车驶向北京服务于2008奥运会。青年客车不但在国内取代了进口车，并且以欧洲产品平均价格出口韩国、新加坡等多个国家，提升了中国汽车产品的品牌形象。

　　7．卢伟光 安信伟光（上海）地板有限公司 董事长

　　卢伟光，浙江温州人，现任安信伟光地板有限公司董事长。1988年毕业于大连理工大学，1994年放弃公职创办"安信"木地板商店。经过10余年努力，成功打造中国地板行业第一品牌"安信地板"，并在中国、巴西、中俄边境拥有三个大型生产基地，年产销量跻身世界前十名。

　　2006年获得全球最大私募投资基金凯雷集团2750万美金的融资,成为战略投资介入的第一个中国本土地板品牌，并与凯雷共同推出新品牌"伟光地板"。2006年在美国创立"ARK"地板品牌,并在全美开设50多个地板销售点。安信伟光2005年缴税近5000万元，人均纳税近6万元，在国内众多企业中首屈一指。

　　卢伟光目前正在实施为期十年的社会公益捐助计划。作为中国森林和贸易网成员，安信伟光向全球承诺不使用非法采伐的木材，并于2006年通过了森林管理委员会产销监管链体系（FSC/COC）认证，成为国内屈指可数的几个获得此项证书的企业之一。

　　8．施 正 荣 尚德太阳能电力有限公司 董事长兼CEO

　　施正荣个人持有10多项太阳能电池技术发明专利，在国际杂志和专业会议上发表论文150余篇。2001年1月，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任公司董事长兼CEO；2005年10月，荣获第十五届国际光伏科学与工程大会（PVSEC-15）国际光伏科学与工程特别贡献奖；2006年8月8日被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问唯一的中国大陆顾问。

　　2002年9月，当尚德电力第一条10兆瓦生产线投产的时候，世界太阳能之父－－马丁·格林教授预言尚德将成为“世界光伏产业的中国超越者”。四年时间，尚德的跨越式、裂变式发展证实了马丁的预言。光伏杂志《PHOTON International》预测2006年尚德产能达到300兆瓦，产量超过150兆瓦，占中国国内的一半以上，将进入世界前四强。在尚德电力的带动下，中国光伏产业正大踏步前进，从产业链建设、制造规模、产品研发能力、科技创新能力到终端市场都有了很大的提高，现已成为世界三大产业板块之一，令世界瞩目。

　　9．王民 徐州工程机械集团有限公司 董事长、党委书记

　　曾获全国机械行业明星企业家、世界经理人成就奖、中国“十位最具价值经理人”、江苏省劳动模范、江苏省“五一”劳动奖章等荣誉称号，是“享受国务院政府特殊津贴专家”，并担任中国机械工业联合会副会长、中国工程机械工业协会副理事长等职务，是中共徐州市第九届、十届委员会委员、中共江苏省十大、十一大代表、江苏省十届人大代表、中共十六大代表。

　　2006年突出成就：

　　徐工这个耳熟能详的名字，更多的人知道她缘于今年引进国际战略投资者而进行的产权制度改革，被称为“外资并购第一案”，引起了国人各种观点的交锋与博弈。中国改革开放28年来，似乎还从来没有哪一例国企改制，像今年的徐工这样，举国瞩目。但她以无懈可击、无可置疑的扎实工作和规范程序，既保持了品牌、队伍和控制力，又建立新机制促企业发展活力，从而履行了对时代责任的坚定担当，赢得各界越来越多的尊重、信任与支持，有望成为推进中国改革开放进程的又一标志性事件——而使这一切成为可能的，就是徐工集团董事长王民。

　　置于风口浪尖上的徐工，大家是否还知道她在历经激烈市场竞争考验和改制冲击下，今年仍然实现了经营业绩的历史性跨越，在全行业将率先突破200亿元、出口超过2亿美元、实现利税超过10亿元，高居行业2000家企业之首，连续17年保持行业排头兵的位置，在“三高一大”（高附加值、高技术、高可靠性，大吨位产品）的发展战略思想指导下，正引领着行业的技术进步和发展方向。

　　徐工的掌舵人----王民，他以刚毅果敢的性格，始终保持着清醒的头脑和高度的危机意识，坚定地承担着促行业发展与进步的企业责任。他深知，目前的徐工还与强大的国际化大公司差距很大，以目前的体制还不足以成为世界级的企业。为此，他未雨绸缪，着眼未来，他与他的管理团队正率领两万名职工坚定地推进着徐工这艘巨舰甩掉沉重的历史包袱，建立新机制，越洋跨海，建成能持续发展的强大的、国际化、现代化新徐工。

　　10．王伟胜 亚洲商务卫星电视台 董事长

　　王伟胜，一位旅居阿联酋迪拜的中国温州商人，2005年联合北京商人刘海涛斥资收购了阿联酋一家电视台，更名为“亚洲商务卫星电视台”，经过全面改版和重新规划，大幅提升节目的专业性，把电视台的运营目标锁定为“以商务信息为主，全面介绍中国产品及市场经济，致力打造连接中国企业与中东地区之间的商贸经济桥梁”。2006年8月1日电视节目顺利上星播出。

　　亚洲商务卫星电视台，坐落于中东经济、贸易、旅游的中心城市阿联酋迪拜，是整个阿拉伯境内唯一宣传中国企业信息的商务卫星电视台，电视信号通过阿拉伯世界主要收视卫星NILE SET尼罗河卫星（同星还有著名的半岛电视台），以阿拉伯语及英语24小时循环广播。电视信号由迪拜发射到欧、亚、非三地30多个国家，主要覆盖中东、北非21个阿拉伯联盟国家，受众人群超过4亿。

　　亚洲商务卫星电视台以宣传中国品牌、市场、产品信息为节目核心内容，配合介绍中国人文、地理、投资、旅游等文化类节目，直接满足阿拉伯世界观众对于中国的了解及对中国各行业市场信息需求，同时为国内企业、商家提供宣传平台。为了更好的服务于中国出口企业，还配合以“电视节目+网络服务+电话咨讯中心”三位一体的立体式B2B服务模式，更赢得了中国出口企业的青睐！

　　11．徐之伟 江苏隆力奇生物科技股份有限公司 董事长总裁

　　徐之伟，江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长、江苏省人大代表，高级经济师，工商管理硕士，清华大学光华管理学院客座教授，中国化妆品风云人物，中国十佳诚信企业家， 中华管理杰出人物。

　　二十年，隆力奇资产从当初的几十万元，迅速增大了1000倍；从没有品牌，到品牌价值达95.52亿元人民币；从名不见经传的小企业，到 “中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国十佳诚信单位”、“中国民营企业品牌竞争力50强”、“中国名牌产品”称号。彰显了今天隆力奇强大的发展后劲。隆力奇诞生到现在二十年，是改革开放的一个缩影，见证了中国民营企业发展的历程。

　　振兴民族日化 责任重于泰山“高质量、低价格、大覆盖”的经营理念为我国9亿农民中正徘徊在温饱分水岭的那部分农民创造了使用大众日化产品的可能。隆力奇倾巨资赞助十运会，成为十运会组委会在日用化妆品、洗涤用品类行业的唯一的合作伙伴， 2006年3月至7月，为了更深入赞助我国的文化事业，隆力奇又巨资冠名第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛，成为历年来首家冠名的日化品牌。

　　隆力奇发展二十年，先后累计出资一亿多元赞助我国的体育比赛和各项社会公益活动。同时，20年来，隆力奇累计上交税收10亿多元，为地方的经济繁荣做出了瞩目的贡献；在连带的产业链内累计为全国各地，特别是地方，创造了近10万人的就业机会；隆力奇为振兴民族日化做出卓越贡献。近年来，隆力奇已经成为我国大众时尚生活艺术的一个新的代名词。2005年，清华 隆力奇生物科技研究所成立，2006年7月,国家人事部批准隆力奇设立博士后科研工作站,标志着隆力奇高层次创新性人才引进、培养以及科研开发和科技成果转化工作进入新的阶段。隆力奇还积极筹备在美国纽约成立跨国科研中心，以吸纳日化高端人才，并计划在适当时机以适当的方式扩张拓展，带动隆力奇品牌群更快地走向国际市场，为我国民族产业的发展做出贡献。

责编：刘琼