（导语）“当别人怀疑中国的经济能否以这样的高速度持久发展的时候，我说没问题。我看到中国经济的快速发展是必然的。在中国，如果中国社会保障搞好了，老百姓的消费进一步升级，中国经济继续发展没有问题。”

　　文/胡赳赳

　　2007年1月20日晚上10时许，CCTV2006中国经济年度人物颁奖晚会的直播刚刚结束，CCTV2频道总监助理、经济年度人物评选总策划许文广就收到了这样一条短信：“总体满意晚会很成功，祝贺你们！”

　　这是一直在导播间不时盯着屏幕看、但仍然因忙碌而坐不下来的CCTV2频道总监郭振玺发来的。直播结束后2小时也就是次日凌晨，郭振玺终于在梅地亚中心的一个餐厅坐了下来。他问直播工作人员要颁奖辞的宣读书，他说：“我并不是责怪你们，我是要留着以后作为细节管理的一个案例来讲。”

　　他发现的“破绽”是：因文字的分行排列会无意识地把一个常用语生硬拆开，这使得颁奖嘉宾在宣读时不易流畅。

　　中国经济年度人物四大看点

　　新周刊：与往届相比，今年的中国经济年度人物评选有哪些特点？

　　郭振玺：我们内部认为，今年的经济人物的阵容比前几年都整齐。有几大主题，一是资本市场的企业家进入评选视野，以张茵、沈南鹏、施正荣、俞敏洪等为代表的中国企业境外上市及境外风险投资对中国的关注，06年境外风险投资对中国的关注到了一个新的起点。大的背景是中国入世5周年和人民币汇率机制的变革，现在国外很多热钱到中国来，包括房地产、A股，这条线一拉会带动很多新经济现象的出现。

　　另外一个亮点是国际化，在中国入世5周年的背景下，中国经济快速增长的情况下，国民生产总值突破两万亿人民币，外汇储备突破一万亿美金等，所以今年评委特意选了法兰克·纽曼，一个卸任的美国高官，一个洋面孔，在入世5周年之际，使我们对国际化有了更直观的感受和认知。

　　我感觉特别深刻的是两个方面，一个是资本市场，一个是国际化，而且我敢保证，在07年以及08年，这两大主题还会是中国经济的两个重要方面，中国越来越走向国际，国际上的热钱越来越多的进来，随着奥运脚步的临近。所以今年的经济人物评选可以看出主题的东西，过去还没那么清晰。

　　第三个方面是国有企业，过去国企改革还是一种被动的和表面上的改革，而现在是深层次的改革，因为它真正的面向了市场，按照公司化、市场的方式来运作，包括工行上市、人寿上市等，国有企业已经面向市场，当然我们也必须看到只有面向市场才能取得真正的发展。工行上市，最主要的是它解决了两大问题，一个是机制问题，一个是观念问题。

　　第四个方面是政府号召自主创新，不能简单理解为技术创新，我们今年有一个年度创新奖，我们认为创新包括技术的，包括盈利模式的，包括管理制度的，包括企业文化的，等等都是创新的范围。创新应该是多层面的，不能简单的认为就是技术创新，不论冯军在技术上的创新，包括苏宁经营模式的创新与快速发展，还有茅台在市场经济条件下对传统品牌的创新，这些都能够体现有更多中国名牌变为中国的世界名牌。

　　未入选企业家也是年度人物的一份子

　　新周刊：这次也有一些立足乡村经济发展的企业家入选了年度人物。

　　郭振玺：对于政府提倡的新农村建设这一重大课题，在新的市场经济条件下，在新的理念和新的机制下，也得到了新的发挥，我们最近要做一个公益的活动，我提出一个口号：用新理念做慈善，用新机制搞公益。新农村建设我们不能简单理解为盖个房子、修修路，无论是赵永亮治理沙漠、建新村，还是说程军到农村建超市，既卖又买，还有刘永好扎根新农村，一年和十亿只鸭打交道的高德康，他们都是立足农村巨大的市场，引入一些新的机制。

　　新周刊：对于中国企业家的群体性崛起，年度人物评选是否能全部关注到呢？

　　郭振玺：这个名单是由147位评委，经过两轮投票，反复选择出来的，从这个名单里可以解读出很多东西，作为主办方，我也要向广大的企业家讲清楚，中国的经济产业领域众多，在每个领域都有很多优秀的企业家，能够进入前二十的，只是中国千千万万优秀企业家的代表，我们不能保证每一个企业家都能进入中国经济年度人物的行列，我要特别的向没有入选中国经济年度人物和中国经济年度人物提名奖、中国经济年度人物公益奖的企业家们说一声，你们也是我们的一份子，你们也是我们优秀企业家中的优秀代表，相信你们也能够理解二十个候选人毕竟是有限的，但我相信这二十个人也是你们共同的代表。

　　新周刊：您对新周刊《谁照亮了中国经济：2000-2006中国经济年度人物盘点》特刊有何评价？

　　郭振玺：这一期新周刊跟过去的还不一样，过去新周刊在人们印象当中是比较新锐的，这一期的内容也是响当当的，对于你们应该是带有标志性的一期了，代表了你们内容上的一个转变。既有你们杂志比较新锐、可读性比较强的特点，又把整个活动的内容展现了出来，封面设计我很喜欢，很亮气。

　　品牌优势来源于细节管理

　　新周刊：对于中国经济年度评选这个品牌又是如何进行品牌管理的？

　　郭振玺：首先我们认识到它是一个品牌，对于品牌规则，包括我们对它的品牌基因的梳理，有哪些核心的要点，然后对于一个6、7年的品牌需要一个提升，特别是今年活动之后，品牌将会有一个大的提升。主要是大家共同参与，共同传播了。现在我们还特别强调对品牌进行维护，品牌有时候看着很空，但其实是有细节的，我特别注意细节，很多竞争优势都是一点一点积累起来的。品牌传播、品牌梳理、品牌维护，是一个系统的过程。

　　新周刊：我们是否可以把央视年度经济人物评选看成CCTV2的品牌延伸呢？

　　郭振玺：CCTV2的品牌是由我们很多优秀的栏目、优秀的活动、优秀的主持人所共同形成的，在这种特别的活动当中，经济年度人物是一个亮点和品牌性的活动，其它还包括315晚会等，也有一些好的栏目如经济半小时等，CCTV-2也是名主持人最多的频道之一。

　　用新理念做慈善，用新机制搞公益

　　新周刊：我注意到今年有个主题歌叫《心的舞台》，其中有一句叫“心的舞台向未来打开”，听说这首歌的歌词就是您写的？

　　郭振玺：我自己认为应该写一首非常激情的歌，这个歌第一遍的歌词是2006年11月17号的晚上1点多写的，我们18号要进行央视广告招标，我想企业家明天来了，我要为企业家写首歌，应该充满激情、执著，一种向上的东西，我当时就写了，写到：你问我胸怀有多大，宇宙就是我的家，太阳永远不落下，四季盛开芳香花。后来有一天早晨，我突然感觉到来了灵感，把初稿又重新修改了一下：我曾走在坎坷路，太阳藏在乌云后，我执著的向太阳挥着手，发现乌云背后的阳光依然如故。这是我最得意的一段，接下来的一段是：我现在走在坎坷路，坑坑洼洼总还有，心的舞台向未来打开，心中自有大未来。企业家今天的成功，在回忆过去的时候很辛苦，企业家特别执著，特别充满梦想。

　　新周刊：今年的评选在有意识的引导企业家去承担自己的社会责任？

　　郭振玺：对于责任你要正确的看待，责任不能简单理解为做慈善、做公益，企业家第一位的责任是为消费者提供最优质的、便宜的、安全的产品，这是最大的责任。第二个才是让企业得到一个健康的平稳的发展，让企业的各利益相关方得到多的回报。第三个是在企业得到健康发展的同时，企业如果有这样的实力，做一些慈善事业是值得尊重的。我们不能简单按企业捐钱多少来评判。如果企业做慈善，做公益，我也提倡，用新理念做慈善，用新机制搞公益。

　　在当前的中国，作为媒体绝对不能培养大家的仇富心理，如果培养仇富心理，对我们中国将是一个巨大的灾难，虽然我们没这么多钱。

　　但是社会上存在着分配不公，和保障机制的不健全，我们需要完善，但这不能成为“均贫富”的理由，不能搞不患贫而患不均。

　　28年来最宝贵的财富是企业家精神

　　新周刊：我感觉今年的经济年度人物有很强的命名意识，如：“一份名单解读中国经济”，外界也有这样评价：会用晴雨表或风向标来命名它？

　　郭振玺：很多企业家在成功之前也没想自己会怎么成功，其实都是后来自己总结出来的一些理论。他们一旦成功之后会有更大的目标，因为成功所以自信，对未来都有一个大的规划。所以当别人怀疑中国的经济能否以这样的高速度持久发展的时候，我说没问题。

　　在中国改革开放接近30年的时候，党的政策好是最核心的，从社会各个阶层贡献来讲，企业和企业家，优秀的企业和优秀的企业家，优秀的企业精神和优秀的企业家精神，是中国改革开放28年以来最宝贵的财富之一，它推动了中国经济的快速发展，市场化的配置资源，企业化的操作，是效率最高的。

　　新周刊：您对中国经济的自信来源于什么？

　　郭振玺：来源于对这么多企业家的了解，我92年开始搞经济报道，后来又主管央视广告经营，跟企业接触很多。内蒙6、7年之前没有几个像样的大企业，自从有了牛根生，自从有了伊利，带动了一批企业家群体的形成，推动地区品牌群的建立，打造品牌基地，蒙牛、伊利都200亿，小肥羊100亿，99年8月8日创立；蒙牛99年1月份创立；伊利99年才10个亿左右。到06年这三个企业加起来一共500多个亿，7年的时间，由10个亿到500个亿，发展太快了。

　　我看到中国经济的快速发展是必然的。在中国，如果面向全国市场的时候，营业额10到20个亿小菜一碟，如果中国社会保障搞好了，老百姓的消费进一步升级，中国经济继续发展没有问题。

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