说完了浙江的竹子还得说说北京的花，北京市西南四环边上，有一块398平方公里的土地叫草桥村，名字叫村，但城市的扩张使得这里农民越来越缺少土地，但2005年，草桥村农民在有限土地上的总收入却高达2.9亿元，他们用什么改变了自己的生活呢，我们看以下来自北京电视台的报道。

　　记者陆筱川：这里是中央电视台经济频道《科技走进新农村》特别节目，我现在是在北京丰台花乡的草桥村。这是一个以花卉种植闻名的村子，今天我看到有几位花农正在向专家咨询问题。

　　花农：那咱们用哪一部分进行组织培养呢？

　　草桥实业总公司工程师高睿琦：组织培养用的这个问题是比较多的，现在分为器官分化、细胞分化，还看你要做什么，如果用育苗的话还要培养，花要花丝培养，这是挺多的。

　　花农：我组织（培养）了苗子，在瓶里已经生了根了，现在往外面移植需要注意哪些方面？

　　高睿琦：那个注意的事项，因为是在里头培养的时候，它属于是无菌状态的，而且湿度它已经比较高，移到外头的时候，一下变了，它就要变了环境了，小苗一般有点不适应，出来的时候，移栽到外头的时候，首先要给它创造一个和里头比较相似的环境。比如说我抹到水盘里，或者是搭一个小拱棚，上面罩一张塑料布，适当的进行喷点水，往叶面上喷点水，增加它的湿度，温度要保持在20多度，就相当于在培养间的温度，这样慢慢就过了两个星期， 它的新根又可以喷出来，这样就算是成活了。

　　花农饶有兴趣咨询的这项技术，叫做基因组织培育技术。通俗的解释，只需要将像“芝麻”大一点的植物体的组织进行提取，并配合一定的营养、激素、温度、光照等条件，就能繁育出与母体性状一样的植物。这项技术的好处在于，便于形成花卉种植的规模效益，并能对质量优良的品种进行保护，对濒临灭绝和不易繁殖的花卉进行开发。在草桥，目前已经有 50多个花卉品种成功进行组培。

　　这是上个世纪70年代当地农民种植花卉时的画面，当时农民只是一家一户作坊式的生产方式，自家种花自家销售，并没有形成规模效益。在花卉种植中，仅仅通过简单的嫁接技术进行育苗、栽苗，并不知道运用高新技术手段。上世纪80年代，这里一个劳动力一年的收入在1000元左右。而从1993年开始，草桥村开始逐步向集体生产方式过渡，他们意识到各家各户种植花卉、单打独斗进行销售并不能迅速致富。同时，掌握高新技术，形成规模化花卉种植，切切实实能为草桥村农民带来实惠。

　　草桥村村民一：那会儿真是没想过这么好。

　　草桥村村民二：从那个生活上，现在你说吃什么，有什么。现在是吧，现在愿意干什么就干什么。

　　草桥实业总公司副总经理林凤军：我觉得有这种科技组培这个技术，就是能体现出花乡的花卉已经达到一个高的一个层次。我们想再研发一些新品种。新品种就是通过基因，包括通过它那个染色体这种变异，再发展组培这个新技术，再产品研发，然后再把我们组培的力量更加强大一些。

　　林凤军说，虽然这里还叫“村”，但这里已经没有了农村的样子，如今村里的核心部门是这个草桥实业总公司，公司吸收当地农民进入公司，形成集体式的生产方式。村民原来分到的土地，由集体统一安排，同时每个员工在公司中又得到相应的股份，这里的村民告诉记者，他们已连续三年分红。

　　从2001年开始，草桥村的花卉种养殖技术开始步入科技化、智能化、自动化、工厂化的新时期。如今的产量已经达到上百万株，人均年收入达到2.5万元，花卉销售占整个北京市场份额50%以上。记者在草桥看到，这里除了在种植方面形成了产量规模，与之相配套的交易市场、展销厅、世界花卉大观园、餐饮服务等以花卉为卖点的产业链已经形成，其营业面积达到5万平方米。

　　（编辑 罗宏进 北京台朱晓梅 陆筱川 王强）

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