高管降薪（2008/11/28）

    高管降薪：该与不该？

    主持人：到底这些高管的年薪是该降还是不该降，虽然刚才二位已经亮明了自己的的观点，但是我们还想听听观点背后的理由究竟是什么？

    张鸿：我说该降，第一，它绝对数值这种差特别大，就是中国的，我们拿上市公司来举例，上市公司它的这种高管薪酬普遍太高，当然我们说它可能原来是说华尔街的更好。

    主持人：太高是一个什么标准？

    张鸿：太高，比如说去年这样一个增幅，已经连续三年增幅是超过20%了，那很多行业增幅超过了40%，100%，刚才我说了，金融业超过了200%多，采掘业150%多，这个增幅，然后高管的平均年薪和普通员工的平均年薪差距，刚才你也说了，它是几十倍，甚至上百倍。

    主持人：没错。

    张鸿：数百倍这样的一个差距。所以这个差距太大了，它应该有很大的降幅，这是第一。第二就是在经济不景气的时候，从管理的角度来说，你要开源节流，如果你还没有找到很好的源头的话，那你要节流，节流怎么节？比如你说我们三个人坐在一个船上，这个船开始往下沉了，谁先下去，算体重，谁最重谁下去。

    主持人：其实你刚才说的这些，也让我想起以前在这个新闻报道当中，一个很著名的案例，就是咱们俩同样都是普通的抄电表的，可是因为你是在一个大型的国企，你的年薪是12万。

    张鸿：对。

    主持人：我的年薪是两万，这个巨大的差距，但是我说到这儿的时候，何帆的眼神，好像觉得我们太情绪化了一点，是吧？

    何帆：对，我要等你们都说完，我再反驳你们。那么刚刚张鸿他说的有一点是有道理的，就是你现在在大家都很困难的时候，你总得表态吧。

    主持人：对。

    何帆：这个时候你要跟员工一起共同渡过难关。

    主持人：是。

    何帆：但是如果你说靠高管降薪能够渡过难关，我表示怀疑，其实他前面他自己也说了，你比如像亿阳信通，那么你这几个高管降的每个月6万块钱，能有什么事？

    主持人：好像是杯水车薪的一个翻版。

    何帆：对，而且这个时候，你说我们现在遇到困难的时候，你让体重最重的人下去，可是你是把船长扔下船去了，那船谁开呢？所以我们想到，确实我们认为有一些高管他的年薪太高了，你比如说马明哲，凭什么挣那么多钱呢，我也有一点不平衡，我也觉得他这个挣得要少一点，我挣得多一点，那是更好的。但是让我们还是回到经济学当中的ABC，企业高管是干什么的，企业高管用来经营一个企业的。所以我们讲叫千军易得，一将难求，所以企业高管他是一个是稀缺人才，因为我们现在看高管，他的薪酬，它不管是年薪，它不完全就是他的工资，它这里头包括他的基本工资，包括他很多股权的激励。

    主持人：对。

    何帆：包括很多其他的效益工资，那你放心，如果现在经济很困难，他这部分效益工资，自己就会往下走，所以我们现在也看到，你比如说包括宝钢集团，包括中集集团，包括中工国际，包括大连国际，很多上市公司，现在已经宣布终止上市公司高管的激励计划，因为他没办法，原来那个股权激励计划，到现在已经没办法实行了。所以你不用着急，市场自己会决定，他的工资就会往下走。那我们现在为什么觉得，只看到有一些高管的工资，我们有不平的意见，主要还是由于市场现在出现了失灵了，就是市场没有决定，他这个高管的工资在往下走，可是这个时候，我们还是应该让市场来说话，因为企业家是市场养的孩子，他不是我们的孩子。我们看到这个孩子不听话，我们也可以去说说他，但是我们毕竟，我们不能代替他父母对他的教育。

    主持人：你的意思说我们更需要尊重一种商业的规范，不完全是情绪上的一种表达和宣泄？

    何帆：对，它有一个基本的契约的精神，它有一个商业的规范，所以我想更多事情，我们应该通过去完善这个市场，来解决这个问题。

    主持人：其实何帆：你刚才拿出的这个契约精神，或者是商业规范，应该是你刚才这个论据的一个重要的核心关键词，但是我们在很多西方发达国家看到，他们是更强调契约精神的，更强调商业规范的，但是在金融风暴席卷而来的这一刻，还是有不少的高管降薪求存了，下面这个短片我们也梳理了一下。