伊利员工对企业那种发自内心的信任和骄傲感动了现场所有的人，其实，早在2005年度CCTV组织的年度雇主调查中，伊利在“员工归属感评比”一项中就得到了最高分，从而与阿里巴巴、甲骨文、百度、联想和海尔等十家知名企业成为了“2005CCTV年度最佳雇主”。

　　2006年，伊利发起并成立了“快乐工作联盟”。盟主潘刚先生作为十大“2005CCTV年度最佳雇主”的唯一代表，正式发布联盟宣言，倡议每一位管理者意识到自己有让员工快乐工作的义务，在每一天的日常工作中尊重每一位下属的劳动，此外，伊利还积极倡导企业以实际行动积极参与在每年12月第一个星期五的“快乐工作日”活动，全面实行快乐工作。

　　正是这些实际有效的措施，让伊利成为每个员工内心中闪亮而骄傲的信念，伊利在不断吸引人才的同时，还在工作过程中为员工创造一种快乐工作体验，包括成就带来快乐、成长带来快乐、回报带来快乐、合作带来快乐和健康带来快乐等诸多方面。伊利员工得到激励的因素并不只是薪酬，通过《喝彩》登上央视舞台、在伊利营造的奥运家庭里和刘翔等奥运明星零距离接触，这些从多方面让员工得到莫大的精神奖赏。

　　伊利经历了十几年的蜕变，成为了中国最大的乳品企业，这是伊利创造“快乐工作体验”的最佳回报。伊利董事长潘刚则认为：“只有企业重视员工的快乐工作指数，才能实现自身的可持续发展、赢得社会尊敬，同时员工也会得到整体的、全新的，积极向上的人生体验。” 而正是企业领导人有着这样的远见和胸怀，才能让员工有如此发自肺腑的感言：“下一个崭新的起点，我们将怀揣十倍努力、百倍热情播种下一个新的希望，期待着伊利的下一个辉煌！”

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